Las mejores preguntas del entrevistador y del entrevistado
Hacer buenas preguntas es la clave de la entrevista, tanto para el entrevistador como para el entrevistado. Los entrevistadores quieren obtener la mayor cantidad de información posible durante el proceso de la entrevista para determinar si un candidato es el más adecuado. Los entrevistadores quieren a alguien que tenga respuestas perspicaces y completas que muestren sus habilidades de conversación y de resolución de problemas. Del mismo modo, es importante que los entrevistados hagan preguntas bien preparadas para que los posibles empleadores puedan ver su interés en la organización y cómo podrían contribuir a su éxito.
En primer lugar, usted siempre puede contar con el "Cuéntame algo sobre ti" inicial. Sin embargo, prepárese para no hablar de todos los detalles de su currículum. Una buena pregunta que evita que alguien se limite a reiterar lo que ya figura en ese papel sería, "Dígame algo sobre usted que no figure en su currículum". Esto suele sacar a relucir historias y experiencias únicas. Si a usted le hacen esta pregunta, es una buena manera de expresar quién es usted , sus valores, el orgullo por su trabajo y la pasión por su carrera.
En segundo lugar, el posible empleador quiere que usted le hable de su organización y de por qué usted pertenece a ella. Cuente con que le pregunten: "¿Por qué usted quiere trabajar aquí y qué hizo que usted solicitara el puesto?" Una respuesta sólida a esta pregunta demuestra que usted ha investigado y expresa su interés por contribuir al éxito de la empresa, y usted tiene ideas que compartir. Para el entrevistador, esta pregunta revela lo que usted busca en un empleador, así como el grado de familiaridad de usted con el puesto.
En tercer lugar, prepárese para la "Cuáles son sus puntos débiles" pregunta y no diga que usted no tiene ninguno. Esta pregunta puede ser complicada porque usted no quiere seguir hablando de todos los defectos que usted cree que tiene usted . No lo olvide, es su momento para brillar y ser humilde cuando sea apropiado. Esta pregunta ayuda realmente a los entrevistadores a conocer bastante al candidato. El conocimiento de sí mismo es fundamental, así que no piense durante demasiado tiempo en la respuesta perfecta. Prepárese para compartir algo que muestre cómo usted trabaja para superar y mejorar las limitaciones sin dar la impresión de que un punto débil obstaculizará su capacidad para desempeñar el puesto.
Es igualmente importante que el entrevistado esté preparado para hacer preguntas. Normalmente, al final de la entrevista, se preguntará al entrevistado si tiene alguna pregunta. Evite hacer preguntas de sí o no y en esta fase. No es el momento adecuado para preguntar nada sobre el salario o los beneficios; mantenga estas preguntas completamente fuera de su entrevista Por lo tanto, no pregunte nada sobre ventajas, compensaciones o ascensos. Igualmente importante, no pregunte qué tal le fue a usted o si quieren contratar a usted después de la entrevista. Lo peor que puede hacer usted es responder a su pregunta con un no, porque demuestra una total falta de preparación e interés, sea cierto o no. Haga siempre al menos dos preguntas al final de la entrevista.
Algunas de las mejores preguntas que se pueden hacer durante esta parte de la entrevista están relacionadas con los siguientes pasos del proceso de entrevista y contratación. Por ejemplo, "¿Cuál es el siguiente paso en el proceso de contratación?" y "¿Tiene usted un calendario?" Esto demostrará su sincero interés por el puesto y es una gran primera pregunta para hacer antes de que usted llegue a algo más significativo.
Además, preguntar sobre algunos retos o problemas de la competencia invocará una conversación sobre cómo usted puede añadir valor a la organización con formas creativas de resolver los problemas y generar el éxito futuro. Por ejemplo, usted podría preguntar algo como "¿Cuáles son las mayores luchas a las que usted cree que se enfrentará en este papel o para la organización en su conjunto que usted ha afrontado recientemente?" Cuando usted pregunte esto, prepárese con un plan de juego para ayudar y comparta sus ideas de tal manera que ellos vean el valor de usted porque usted ya está pensando como un jugador clave y solucionador de problemas en la organización. Esto puede hacer que les resulte más fácil imaginarse a usted en este papel como una persona que tiene ideas impresionantes de las que se beneficiarán.
Tammy Spenziero es la directora de los servicios profesionales del Excelsior College.
