Cursos básicos: 18 créditos
Liderazgo ético
Este curso interdisciplinar desarrollará líderes transformacionales altamente eficaces en sus respectivas profesiones que formulen soluciones sostenibles y éticamente sólidas a los problemas prácticos de gestión que se encuentran en un entorno global complejo. usted aprenderá a establecer la dirección y a trabajar con múltiples grupos con necesidades divergentes a través de una lente ética que incluya la responsabilidad social y las intersecciones de la diversidad, la cultura y el medio ambiente, y cómo estas diferencias afectan a las mejores prácticas de gestión en su disciplina.
Gestión estratégica del talento
Este curso interdisciplinar permitirá a usted adquirir las habilidades necesarias para liderar estratégicamente de forma decisiva en todas las funciones de las organizaciones, incluyendo el reclutamiento y la selección de empleados, la formación y el desarrollo, la evaluación del rendimiento, la salud y la seguridad, las relaciones laborales y la gestión del cambio. usted se introducirá en el liderazgo y la gestión del talento dentro y a través de las disciplinas y aplicará las estrategias a los sectores privado, público y sin ánimo de lucro. Este curso integrará la investigación jurídica, de gestión y de ciencias sociales con un enfoque basado en el aprendizaje de la acción para la formación del liderazgo a nivel ejecutivo. usted tendrá la oportunidad de aplicar estas habilidades a través de su propia lente disciplinaria, y obtendrá una comprensión profunda de cómo se aplican estas habilidades en otras disciplinas.
COMUNICACIÓN DE NEGOCIOS
Mejore su capacidad de comunicación efectiva aprendiendo a escribir para diferentes audiencias, a crear diferentes tipos de documentos y a realizar presentaciones verbales y visuales. La instrucción abarca la comunicación mediada por ordenador, los informes anuales, los informes de gestión y de negocios, los métodos de investigación, la comunicación no verbal, la comunicación intercultural, las técnicas de escucha, la gestión de conflictos, la negociación, la gestión de reuniones, las presentaciones formales, la creación de redes y las habilidades de entrevista.
Entornos empresariales globales
Aprenda a evaluar el impacto de la estrategia internacional de una organización en las futuras oportunidades de negocio a nivel mundial, a predecir cómo las fluctuaciones de los tipos de cambio afectan a la productividad de las empresas internacionales y a proponer una estrategia de entrada en el mercado internacional basada en el entorno político, económico y cultural del país anfitrión. El material del curso explora los factores culturales en los negocios internacionales, el comercio global y la inversión; la medición y la información de las inversiones extranjeras directas; la integración económica regional; el sistema monetario global; el análisis del riesgo de los tipos de cambio; la estrategia de entrada en los mercados extranjeros; las importaciones, las exportaciones y la gestión de la cadena de suministro global; la estrategia de abastecimiento mixto; el desarrollo internacional sostenible; la investigación y el desarrollo del marketing global; y la gestión del personal.
COMPORTAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES
Examine las organizaciones desde la perspectiva de las ciencias del comportamiento. En este curso, usted examina la dinámica interactiva de los grupos formales e informales, las actividades directivas y de toma de decisiones, y las estrategias de comunicación interpersonal y organizativa. Los temas incluyen: el cambio organizativo, el estrés en el lugar de trabajo, el conflicto y la negociación en equipo, el agotamiento de los empleados, el liderazgo motivacional y el rendimiento organizativo.
Principios de gestión de proyectos y su aplicación
Familiarícese con los métodos y herramientas que permiten a usted iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar con éxito un proyecto. Este curso muestra a usted cómo anticipar, mitigar y evitar los riesgos del proyecto, gestionar los recursos, utilizar diferentes métodos de presupuestación, resolver conflictos y elegir las herramientas de comunicación, información y documentación adecuadas.
Dirección Estratégica (Master in Management Capstone): 3 Créditos
En el capstone, usted completa un proyecto final que demuestra lo que usted'ha aprendido a través del análisis estratégico y la evaluación del entorno interno, el entorno externo y el entorno operativo de una organización. usted construye un análisis detallado y proporciona recomendaciones sobre cómo una empresa puede mejorar su rendimiento y maximizar el valor para los accionistas, y luego presenta sus ideas a la junta directiva ficticia de la empresa.
