Obtenga su certificación CompTIA Project+
En respuesta a la aparición de proyectos altamente técnicos, CompTIA creó la certificación Project+, una credencial de gestión de proyectos interdisciplinaria diseñada para los profesionales de TI que gestionan proyectos de tamaño pequeño a mediano. Este curso 100% en línea enseñará a usted los conceptos y metodologías cubiertos en el examen de certificación Project+. Los temas clave incluyen la gestión del ciclo de vida del proyecto, la gestión de las partes interesadas, la metodología ágil y el despliegue y mantenimiento de la documentación.
Kevin Feeley
Licenciado en Ingeniería Eléctrica
HVCC Clase de 2005
Perspectivas laborales de los gestores de proyectos
- Los datos del Project Management Institute indican que la demanda de gestores de proyectos cualificados seguirá siendo fuerte durante la década de 2020. En 2027, los empleadores necesitarán 87,7 millones de miembros de equipos con sólidas habilidades de gestión de proyectos.
- Según PayScale.com, los titulares de la certificación CompTIA Project+ ganan $68.530 por año, en promedio. CompTIA afirma que los gerentes experimentados con certificaciones de Project+ ganan un promedio de $87,416 por año.
Preguntas frecuentes de COMPTIA Project+
La Certificación Project+ está diseñada para gerentes que trabajan en una variedad de funciones, gestionando proyectos relacionados con las TI así como con otros dominios. La Certificación Project+ ofrece habilidades clave de gestión de proyectos que se ajustan a casi cualquier marco formal de gestión de proyectos, incluyendo:
- Gestión del ciclo de vida del proyecto
- Garantizar una comunicación adecuada del equipo y de la organización
- Gestionar los recursos y las partes interesadas
- Mantenimiento de la documentación del proyecto
Los títulos de trabajo específicos de los proyectos que se aplican a la certificación Project+ podrían incluir:
- Coordinador/gestor de proyectos
- Miembro del equipo del proyecto
- Analista de negocios
- Gerente, Director, Jefe de Equipo
El examen de certificación CompTIA Project+ consta de 95 preguntas (como máximo) que cubren los conceptos y las habilidades necesarias para gestionar proyectos pequeños y medianos. El examen valida que los gerentes de proyecto son capaces de:
- Gestionar el ciclo de vida del proyecto desde su planificación hasta su finalización
- Garantizar una comunicación adecuada dentro de un equipo de proyecto y en toda la organización
- Gestionar los recursos, incluyendo el tiempo, la experiencia y los presupuestos financieros
- Gestionar las partes interesadas dentro del equipo del proyecto y en toda la organización
- Desplegar y mantener la documentación para el progreso, el cumplimiento y la finalización del proyecto
Los puestos de trabajo que implican la gestión de proyectos se encuentran tradicionalmente entre los más desafiantes y diversos de la mayoría de las organizaciones. Además, Forbes informa de que la disciplina de gestión de proyectos se verá directamente afectada por cuatro de las tendencias más dinámicas de la economía mundial:
- Inteligencia artificial, ya que la planificación y la documentación de los proyectos se basan cada vez más en los datos
- La fusión de la inteligencia emocional (IE) con innovaciones tecnológicas como la IA, el blockchain, la robótica y la ciencia de los datos
- Modelos de gestión híbridos que reflejan el aumento de miembros de equipos autónomos e independientes, especialistas en habilidades y proyectos de software e infraestructura
- La creciente diversidad de los miembros del equipo del proyecto, las ubicaciones y los desafíos interculturales
Objetivos de COMPTIA Project+
- Prepárese para tomar y aprobar el examen de certificación CompTIA Project+
- Aprender habilidades de liderazgo de proyectos que mejorarán sus decisiones en cualquier tipo de proyecto
- Adquirir habilidades de gestión de proyectos para priorizar eficazmente el trabajo, anticipar las consecuencias de las acciones, los problemas potenciales, las oportunidades de cambio, y establecer y cumplir plazos realistas.
- Utilizar las habilidades necesarias para planificar y gestionar un proyecto de tamaño pequeño o mediano hasta su finalización con éxito
- Entender cómo gestionar el ciclo de vida del proyecto, los recursos y las partes interesadas, y la comunicación adecuada
- Identificar los aspectos básicos de la metodología Agile
Prerrequisitos y requisitos
No hay requisitos previos para realizar el curso. Sin embargo, CompTIA recomienda tener hasta un año de experiencia en gestión de proyectos antes de tomar el examen Project+. Este curso es 100% en línea. Comience en cualquier momento.
Plan de estudios
- Conceptos básicos del equipo de proyecto
- Creación del proyecto y del trabajo
- Programación de un recurso
- Presupuestos, riesgos y comunicación
- Solicitudes de cambio, herramientas del proyecto y finalización del proyecto
Instructores
David Grimes
David Grimes cuenta con más de 10 años de experiencia en gestión y liderazgo en los sectores privado y sin ánimo de lucro. Grimes es un apasionado de la tecnología y la educación, habiendo trabajado como decano académico, director de servicios estudiantiles, coordinador de tecnología, profesor, consultor y columnista de tecnología. Tiene un máster en educación y una licenciatura en ciencias por la Universidad Estatal de Ohio, ambos en educación tecnológica.
