5 preguntas
Con los nuevos miembros del consejo de liderazgo de ex alumnos
JONATHAN GREEN '09, '12
P: ustedUsted es un administrador hospitalario con amplia experiencia. ¿Cuál diría usted que es la cualidad más importante que deben buscar los empleadores a la hora de contratar personal para cualquier puesto?
R: Considero que la personalidad es el elemento más importante a tener en cuenta a la hora de realizar una entrevista de trabajo para cualquier puesto. Por supuesto, la formación académica, la capacitación y la experiencia influyen a la hora de seleccionar a la persona adecuada, pero los candidatos que más éxito tienen son aquellos que se muestran motivados, seguros de sí mismos y respetuosos tanto consigo mismos como con quienes les rodean.
P: ¿Qué consejo daría el « usted » a los alumnos de Excelsior?
R: A los actuales estudiantes de Excelsior les diría que, ante los imprevistos de la vida, hagan todo lo que usted esté en su mano para mantener el rumbo, no rendirse, ser perseverantes y graduarse. Cuando entrevisto a candidatos, valoro la personalidad por encima de la formación académica, la capacitación y la experiencia; sin embargo, obtener un título —especialmente en un programa no tradicional como el de Excelsior— demuestra una motivación y un compromiso que pueden impulsar el éxito en el ámbito laboral.
P: ¿Cuál es el mejor consejo que le han dado alguna vez a usted?
R: Cuando estaba en la Reserva del Ejército, mi mentor me dijo: «usted , usted es su mejor gestor profesional». La mejor manera de avanzar en su carrera es identificar qué es importante y dónde usted quiere llegar, y luego dar los pasos necesarios para conseguirlo. En la práctica, decida hacia dónde usted quiere que vaya su carrera, identifique y adquiera la formación y la experiencia usted que necesita para llegar hasta allí y, cuando sea el momento adecuado, sea valiente y pida lo que usted desea.
P: ¿Qué consejo le daría « usted » a su yo de 20 años?
R: Le daría a mi yo de 20 años el mismo consejo que daría a los alumnos de Excelsior: cuando la vida le plantee retos, haga todo lo que esté e usted e para mantener el rumbo, no cejar en su empeño, ser persistente y alcanzar sus objetivos.
P: ¿Tienen los « usted » alguna cita favorita? ¿Cuál es?
R: El liderazgo consiste en impulsar el cambio. Debemos fomentar el cambio en nuestros equipos para promover el crecimiento y el desarrollo. Debemos promover el cambio en el lugar de trabajo para impulsar la mejora del rendimiento. Debemos estar dispuestos a cambiar nosotros mismos. Teniendo esto en cuenta, mi cita favorita es de la contralmirante Grace Hopper, quien dijo: «La frase más peligrosa del idioma es: “Siempre lo hemos hecho así”».
MICHAEL GONZALES, promoción de 2004
P: ustedEstán muy comprometidos con el servicio a la comunidad. Cuéntenos un poco más al respecto.
R: He participado en actividades de servicio a la comunidad desde que tengo uso de razón, a través del movimiento scout, la iglesia y el ejército. Tras mi paso por el servicio militar, seguí dedicándome a los demás. La mayor parte de lo que me gusta hacer es en beneficio de quienes tienen menos suerte; hacer que sus vidas sean un poco más felices con lo que puedo aportar para ayudarles. Cuando vivía en Arizona, organicé una recogida de ropa para ayudar a una comunidad indígena americana. También impartí clases de ciencias aeroespaciales a los cadetes de la Patrulla Aérea Civil. Más recientemente, he participado activamente en la recaudación de fondos y la sensibilización sobre el Alzheimer y las enfermedades cardíacas.
Me he dado cuenta de que, independientemente de dónde se encuentren usted , siempre hay alguna forma en la que usted puede contribuir a la comunidad. Yo ya aplicaba el principio de «cadena de favores» mucho antes de que existiera un término para describirlo. Si se da desde el corazón, eso puede suponer una gran ayuda para quienes le rodean usted, así como para uno mismo.
P: ¿Qué consejo daría el « usted » a los alumnos de Excelsior?
R: ustedHan emprendido un camino en la vida que ha traído a usted hasta aquí, al Excelsior College. Su profesorado, sus compañeros de estudios, sus mentores y los antiguos alumnos han estado en la misma situación en la que se encuentran ahora usted . Todos nos hemos preguntado si estábamos haciendo lo correcto. La respuesta es un rotundo «sí». Nunca renuncien a sí mismos, independientemente de lo que la vida les depare. Todos estamos aquí para ayudarles usted porque queremos usted que crean en ustedes mismos, en sus sueños y que tengan éxito en cualquier cosa que usted se propongan en la vida.
P: Mencione algo ustedhaya aprendido por su cuenta recientemente.
R: He aprendido algunas cosas sobre los colibríes. En primer lugar, necesito tener paciencia y mantenerme quieto y firme mientras les doy de comer con los comederos manuales. Ganarse la confianza de estas criaturas, tan rápidas y a la vez tan delicadas, a solo unas pulgadas de mí, es una sensación increíble. Cuando se alimentan, usted se puede sentir el empuje de sus alas batiendo a gran velocidad. La telaraña de una araña puede ser lo suficientemente resistente como para impedir que un colibrí vuele, al enredarle las alas si accidentalmente se adentra en ella. Aunque los colibríes tienen patas, solo las utilizan para posarse; no saben caminar sobre una superficie plana.
P: ¿Hay alguna historia detrás de su nombre?
R: La verdad es que no; al menos, no que yo sepa. Lo que sí sé es que mi madre sigue utilizando mi nombre, mi segundo nombre y mi apellido cuando me meto en líos, así que intento evitarlo en la medida de lo posible.
P: ¿Tienen los « usted » alguna cita favorita? ¿Cuál es?
R: Esto me lo enseñó un pequeño maestro Jedi verde que dijo lo siguiente: «¡No! ¡No intente! ¡HÁGALO o NO LO HAGA; no existe el “intentar”!» Esto habla por sí solo y me recuerda el lema de Excelsior: «Siempre hacia arriba». Si ustedva a progresar en cualquier cosa que usted haga, no existe el “intentar”.
