¿Qué es la gestión del talento?
La gestión del talento es exactamente lo que parece: encontrar y contratar a personas con talento para una organización. La gestión del talento puede ser una carrera desafiante pero gratificante para las personas que buscan trabajar con colegas de toda una organización, conocer gente nueva y ayudar a los demás a alcanzar sus objetivos y su potencial. Consulte esta guía para convertirse en el próximo director de gestión de talentos de su organización.
Funciones y responsabilidades de la gestión de talentos
Un director de gestión de talentos es un miembro clave del equipo de recursos humanos de cualquier organización. Reclutan a nuevos empleados para puestos que se ajusten al departamento y a la misión y los objetivos generales de la organización. Normalmente, una organización tiene un director de gestión de talentos y, dependiendo del tamaño de la organización, cuentan con especialistas y coordinadores que apoyan las responsabilidades del director de talentos.
Normalmente, las responsabilidades del director de gestión de talentos incluyen:
Reclutamiento. Esto incluye encontrar candidatos cualificados, representar la marca de la organización y entrevistar a los solicitantes. Los gestores de talento son la primera persona con la que suelen interactuar los empleados cuando solicitan un empleo.
Planificación de la mano de obra. Los gestores de talento trabajan con los jefes de departamento para crear descripciones de puestos significativas. También ayudan a definir el conjunto de habilidades necesarias para cada puesto.
Incorporación. Después de que un candidato haya sido seleccionado para un puesto de trabajo y lo haya aceptado, debe pasar por un proceso de incorporación. Los gestores de talento son responsables de crear este proceso y de asegurarse de que incluye toda la información necesaria. Esto puede incluir información relativa a los beneficios y a la conexión con su nuevo equipo.
Gestión del rendimiento. Un director de gestión del talento debe comprobar con los jefes de equipo que los empleados nuevos y actuales rinden adecuadamente. Estas comprobaciones ayudan a mejorar los procesos de contratación para el futuro y a reducir la rotación.
Beneficios y compensación. La mejor manera de atraer a candidatos cualificados es crear un sólido paquete de beneficios. Esto no sólo incluye buenos salarios, sino que los candidatos también se fijan en las tarifas de los seguros, el tiempo libre, las vacaciones, la jubilación, los horarios flexibles y otros beneficios que puedan ofrecer las organizaciones.
Planificación de la sucesión (o sustitución). La mayoría de los empleados quieren tener éxito en su carrera, lo que probablemente significa que quieren una organización que ofrezca fuertes oportunidades de promoción profesional. Un director de gestión de talentos ayuda a los jefes de equipo a garantizar que los empleados fuertes asciendan cuando llegue el momento. Por otro lado, también ayudan a los jefes de equipo si un empleado no está rindiendo de acuerdo con los estándares del puesto. Los directores de talento pueden ayudar con la dimisión, el despido y la jubilación de los empleados.
Cómo convertirse en director de gestión de talentos
Un director de gestión de talentos suele ser un cargo directivo intermedio dentro del departamento de recursos humanos. La mayoría de los directores de gestión de talentos dependen del director de recursos humanos y cuentan con un equipo que depende de ellos para apoyar los objetivos de la gestión de talentos.
Muchos directores de gestión de talentos necesitan al menos una licenciatura en empresariales, psicología o un campo relacionado. Ahora más que nunca, los responsables de contratación buscan directores de talento con un título de posgrado. Normalmente, los directores de gestión de talentos tienen un máster en administración de empresas, gestión, gestión de recursos humanos o liderazgo organizativo.
Administración de empresas: Este programa está diseñado para directivos que buscan hacer crecer sus carreras en estrategia, desarrollo, operaciones o recursos humanos.
Gestión: Esta titulación dota a usted de los conocimientos y habilidades necesarios para la práctica de la gestión que pueden utilizarse en el trabajo hoy en día.
Gestión de Recursos Humanos: Esta titulación proporciona a usted los conocimientos necesarios para dirigir organizaciones a través de los retos asociados a todas las funciones de los recursos humanos, incluida la contratación.
Liderazgo organizativo: usted Este programa proporciona a usted conocimientos en liderazgo, tecnología y análisis de datos que le permiten liderar una organización a través de cambios transformadores.
Cualquiera de estas titulaciones combinada con experiencia trabajando en recursos humanos o contratación puede preparar a usted para ser director de gestión de talentos.
Competencias necesarias para un director de gestión de talentos
Para ser un exitoso director de gestión de talentos se necesitan aptitudes de gestión superiores. Estas habilidades incluyen:
Excelentes habilidades interpersonales, de asesoramiento y de negociación
Gran capacidad de análisis y pensamiento crítico
Gran capacidad de decisión
Excelentes dotes de liderazgo
Los gestores del talento también deben ser positivos, creativos y capaces de marcarse objetivos no sólo para sí mismos, sino también para la organización en la que trabajan.
Niveles salariales del director de gestión de talentos
Según Glassdoor, el salario medio declarado para un puesto de director de gestión del talento es de 121.170 dólares al año. La Oficina de Estadísticas Laborales informa que todos los puestos de dirección de recursos humanos pueden esperar un crecimiento de alrededor del 9 por ciento en el empleo para 2026. No espere esta oportunidad; ¡póngase en contacto con un consejero de admisiones de la Universidad Excelsior para comenzar hoy mismo!
