El equipo del Preboste hace avanzar a la universidad hacia un futuro sólido

Flecha arriba  El equipo de liderazgo académico incluye (en el sentido de las agujas del reloj, desde la parte superior izquierda) a John Caron, rector y vicepresidente de asuntos académicos; Lisa Braverman, vicerrectora de apoyo académico y al profesorado; Heather Chakiris, vicepresidenta asociada para el éxito de los estudiantes; Breanne Simkin, vicepresidenta asociada para la gestión de las inscripciones; Scott Dolan, decano de la Escuela de Estudios de Posgrado; Mary Lee Pollard, decana de la Escuela de Enfermería; Catherine Seaver, decana de la Escuela de Estudios de Grado; y Lifang Shih, asistente especial del rector centrada en el diseño y la innovación del plan de estudios.

Para distinguir al Excelsior College entre sus instituciones homólogas y mejorar la experiencia de aprendizaje de los estudiantes, tres personas de gran experiencia se han unido al College para crear una sólida Oficina del Preboste bajo el liderazgo de John Caron.

La llegada de Caron a Excelsior como rector y vicepresidente de asuntos académicos en julio de 2019 coincidió con la jubilación de los puestos de vicerrector. Decidió aprovechar la oportunidad para construir lo que él llama un equipo de ensueño de profesionales externos de la comunidad educativa para diversificar el liderazgo ejecutivo de Excelsior. Para lograr su objetivo, Caron trajo a bordo a Lisa Braverman, Heather Chakiris y Breanne "Bre" Simkin.

Braverman es la vicerrectora de apoyo académico y docente y viene de la Universidad Fairleigh Dickinson, donde fue decana de la Escuela Petrocelli de Educación Continua. No es ajena a la tarea de ayudar a los estudiantes adultos a alcanzar sus objetivos educativos, y aporta su experiencia en la creación de cursos bilingües dirigidos específicamente a estudiantes latinos con algunos créditos, pero sin título. Una de las iniciativas del plan estratégico de Excelsior es aumentar las inscripciones y la diversidad de nuestros estudiantes para reflejar la demografía nacional. Una de las formas de hacerlo es ampliando las oportunidades para hacer de Excelsior una opción atractiva para los estudiantes latinos.

"A medida que la comunidad del Colegio se compromete con entornos y prácticas educativas más diversas y socialmente justas, estoy encabezando con el decano Seaver la creación de nuevas vías de titulación más inclusivas para los adultos Latinx que asegurarán mayores niveles de comunidad, equidad y éxito para este grupo demográfico de estudiantes, con elementos como la instrucción bilingüe y modelos de servicio estudiantil multiculturalmente sensibles", dice Braverman. "Estoy orgulloso de ser parte de la comunidad de Excelsior y aprecio profundamente la visión de su liderazgo colaborativo y solidario que está comprometido con un nuevo y emocionante futuro."

"usted'tiene que tener potencia de fuego, usted'tiene que tener talento. Para ello, usted've got to have people who don't let anything get in their way. Y que puedan pensar fuera de la caja. Y estos líderes lo son". - John Caron, Preboste y Vicepresidente de Asuntos Académicos

Como vicepresidenta asociada para el éxito de los estudiantes, Chakiris proporciona liderazgo y orientación en varias prioridades estratégicas, incluyendo el servicio rápido virtual y a tiempo para los estudiantes. Trabaja en colaboración con el vicerrector, el vicepresidente asociado para la gestión de la matriculación, las escuelas y otros socios clave del Colegio, para crear una experiencia estudiantil sin fisuras. Chakiris procede de UCLA Extension y, anteriormente, de Penn State World Campus. Dirigió la creación de la experiencia co-curricular de los estudiantes en el Penn State World Campus, que muchas otras instituciones han tratado de emular desde entonces. Posteriormente, aportó su experiencia a la UCLA, donde trabajó con los mismos objetivos como directora de la experiencia del estudiante.

"Mi pasión durante los últimos 20 años ha sido el desarrollo de estructuras de apoyo que ayuden a los estudiantes adultos en línea a tener éxito en la consecución de sus objetivos educativos a pesar de todo lo que la vida les depara y que les hace querer rendirse", dice Chakiris. "Me siento afortunado de trabajar con el talentoso equipo de preboste que comparte la misma pasión y el mismo impulso para crear una experiencia estudiantil extraordinaria y cultivar una cultura de servicio extraordinaria que distinga a Excelsior como el estándar de oro en la educación en línea."

Simkin, vicepresidenta asociada de gestión de la matriculación, trabajó anteriormente en la Universidad Lindenwood de Missouri, donde fue vicepresidenta asociada de gestión de la matriculación. La Universidad Lindenwood es una institución de cuatro años sin ánimo de lucro, con programas que abarcan desde el bachillerato hasta el doctorado, así como con oportunidades de formación profesional y continua. Los conocimientos de Simkin se basan en la ayuda financiera y el trabajo de registro, y es responsable del desarrollo de estrategias basadas en datos para aumentar la matriculación de estudiantes, al tiempo que trabaja en colaboración con diversas partes interesadas para garantizar un crecimiento positivo de la matriculación. "Servir a los más desfavorecidos ha sido una gran parte de mi carrera profesional y me motiva en el trabajo que hacemos dentro de la Gestión de Inscripciones", dice. "Es maravillosamente satisfactorio saber que estamos ayudando a cambiar el curso del futuro de un estudiante. Espero establecer nuevas oportunidades de inscripción que lleven a Excelsior a los próximos 50 años."

Como proyecto prioritario, el nuevo equipo está poniendo en marcha una estrategia de gestión de la matriculación que incluye la captación, la inscripción, la retención y la graduación de los estudiantes, manteniendo al mismo tiempo un plan fiscal y académico exitoso. Parte de la estrategia de Caron consiste en fomentar el crecimiento de nuevos programas para atraer a los estudiantes. El mundo académico está en constante cambio, y Excelsior necesita mantenerse al día, así como con las crecientes necesidades del mundo corporativo.

"Parte de nuestra estrategia de crecimiento tiene que incluir la oferta de nuevos programas de nuevo; hace varios años que el Colegio no lanza nuevos programas", dice Caron, y explica que los decanos han estado trabajando en el desarrollo de programas de grado y microcertificados diseñados para satisfacer las necesidades de los estudiantes y los empleadores.

En junio, se abrieron cuatro programas de posgrado, el Máster en Liderazgo Organizacional con énfasis en Tecnología y Análisis de Datos, el Máster en Gestión de Recursos Humanos con énfasis en Diversidad y Tecnología, el Certificado de Posgrado en Análisis de Datos y el Certificado de Posgrado en Gestión de Personal Distribuido. Ese mismo mes, se abrió la inscripción en el programa de licenciatura en enfermería. Los programas de tecnología de ingeniería mecánica, energía renovable y gestión de la sostenibilidad están en desarrollo para su lanzamiento en el trimestre de otoño de 2022. También se está planificando una experiencia de aprendizaje bilingüe para estudiantes latinos. Además, el plan de estudios revisado del programa de Grado Asociado en Enfermería se presentó a los nuevos estudiantes que se inscribieron a partir del 1 de enero de 2021.

El preboste Caron está dispuesto a que el equipo del preboste, incluidos el vicerrector, los vicepresidentes asociados, los decanos y el asistente especial del preboste que se centra en el diseño y la innovación del plan de estudios, sean embajadores del Excelsior College cuando presenten y hablen en conferencias, participen en paneles, escriban en blogs y "esencialmente eleven el conocimiento de la marca y la reputación del Colegio a nivel nacional". La alineación del liderazgo para el apoyo académico y del profesorado, el éxito de los estudiantes y la gestión de las inscripciones dentro de la Oficina del Preboste ayudará a solidificar la posición de Excelsior en la comunidad educativa en el futuro. Añade que con la nueva experiencia y conocimiento a bordo, Excelsior será capaz de encontrar maneras de hacer lo que ninguna otra universidad e institución está haciendo.

Dice Caron, "usted've got to have firepower, usted've got to have talent. Para ello, usted've got to have people who don't let anything get in their way. Y que puedan pensar fuera de la caja. Y estos líderes lo son".