Cada elección que hacemos
¿Se ha preguntado alguna vez usted qué habría pasado si usted hubiera hecho esa elección diferente en su vida? ¿Si usted hubiera subido al avión? ¿Si usted hubiera elegido la otra universidad a la que asistir? ¿Si usted no hubiera rechazado esa oferta de trabajo? En algunos casos, la elección alternativa podría haber conducido a una vida completamente diferente. Las elecciones que ha hecho Jeremy Walkley, de Schodack, Nueva York, han influido en su carrera como militar, en su actual trabajo como jefe de la División de Gestión Logística del Arsenal de Watervliet, en su papel en la Guardia Nacional y en su propia vida.
A los 19 años, Walkley quería hacer lo que muchos jóvenes de su edad querían hacer: ser piloto de la Marina como el actor Tom Cruise en la película "Top Gun". Así que hizo lo que haría cualquier persona de su edad, fue a la oficina de reclutamiento de la Marina para alistarse. "Y se rieron de mí. Y me dijeron, usted sabes, '¿cuánto tiempo de jet tienen usted ?' Yo dije: 'Soy un chico de 19 años. No tengo tiempo de vuelo'", dice Walkley, que luego probó en la oficina de reclutamiento del Ejército del Aire con el mismo resultado. Recordando que sus abuelos y bisabuelos habían servido en la Segunda Guerra Mundial, en Corea y en Vietnam, decidió que probaría con el Ejército. Afortunadamente, se enteró de que podía ir a la escuela de vuelo con el Ejército sin tener que competir con tantos otros jóvenes pilotos, y unos meses más tarde, se dirigía al entrenamiento básico.
Walkley era joven, acababa de casarse y tenía un nuevo bebé cuando se alistó en el ejército. "Era muy inmaduro, no tomaba grandes decisiones en la vida. Me alisté en el ejército; eso me dio realmente un propósito y una dirección. Pude aprovechar parte de esa energía de forma positiva", dice, y añade que unirse al ejército le permitió ayudar a la gente, algo que siempre le había interesado hacer. Mientras estaba alistado, Walkley fue desplegado en Haití de 1993 a 1994 y en Bosnia y Somalia en 1995. "Siempre sentí que tenía una parte de ayuda al menos a la gente sobre el terreno...", dice, refiriéndose a la prestación de ayuda durante las crisis sociales que se produjeron por los cambios gubernamentales en esos momentos. Formar parte de algo más grande que él mismo también le enseñó a Walkley el liderazgo, algo que, según dice, nunca habría ocurrido si no se hubiera alistado en el Ejército. "[El Ejército] fue la mejor decisión para mí porque me ayudó a crecer".
La etapa de Walkley como piloto llegó a su fin cuando se lesionó gravemente el hombro en el año 2000 y de nuevo en 2002. Pero fue una lesión que le salvaría la vida. La segunda vez que Walkley se lesionó el hombro, estaba destinado en Alemania y debía dirigirse a Irak antes de que la Operación Libertad Iraquí hubiera comenzado oficialmente. "El tipo que ocupó mi puesto y mi avión en Irak fue realmente asesinado, así que sí, mi vida sería muy diferente", dice Walkley, que añade que la experiencia le permitió centrarse más en su segunda esposa, en sus hijos y en lo que realmente importa en la vida.
Walkley se retiró médicamente del ejército en 2004, pero no estaba preparado para abandonar la vida militar. En 2008, quería volver a entrar. Buscó en la Guardia Nacional de Nueva York y se incorporó al departamento de logística. En 2009, los superiores de Walkley mencionaron una vacante para un oficial de artillería en el Arsenal de Watervliet, al norte del estado de Nueva York. Decidió presentar su candidatura y rápidamente fue ascendido a especialista en gestión logística. Más o menos en ese momento, Walkley se dio cuenta de que necesitaba más formación para seguir ascendiendo en su nueva carrera civil.
Descubrió que el Excelsior College era una escuela amiga de los militares y que aceptaba muchos de los créditos de las escuelas a las que había asistido brevemente después de dejar la escuela secundaria y cuando se retiró del ejército. El formato en línea de Excelsior era perfecto para su ajetreado estilo de vida, y en 2015, Walkley obtuvo una Licenciatura en Ciencias en Artes Liberales. Siguió su licenciatura con un máster en gestión de la cadena de suministro de la Universidad de Siracusa y "acredita donde estoy hoy con los dos programas, de forma consecutiva".
En 2019, Walkley fue ascendido a su actual cargo de jefe de la División de Gestión Logística. Supervisa un gran equipo que se encarga de los primeros pasos del proceso de fabricación de la maquinaria que el arsenal fabrica para el Ejército, los Marines, la Marina y las Fuerzas Aéreas. El equipo de Walkley hace un inventario de los materiales y los organiza y almacena en el depósito hasta que comienza la producción. "Lo somos todo, excepto la parte de mecanización propiamente dicha", dice, y añade que su parte favorita de su trabajo es trabajar con la gente para resolver los problemas que puedan surgir, como, por ejemplo, un envío tardío.
Walkley no podría haber completado ninguno de sus estudios ni haber hecho el traslado al Arsenal de Watervliet sin su mujer. Ella le animó en sus altibajos, y a ella le atribuye el logro de terminar su carrera y como la razón de que su "carrera vaya a alguna parte". Sin embargo, hay que decir que si Walkley no hubiera elegido entrar en la oficina de reclutamiento del Ejército, no estaría donde está hoy.
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¿Cuál es el mejor consejo empresarial que ha recibido usteden su trabajo hasta ahora?
Mi consejo como supervisor es que nunca tenga a su gente esperando en usted. Si usted debe algo como una firma, un correo electrónico o la revisión de un documento, entonces usted ponga sus necesidades primero y ocúpese de las suyas después. Ponerlos en primer lugar me permite tener más tiempo para centrarme en eliminar sus obstáculos y ayudar a la organización a avanzar.
¿Cuáles son los rasgos/habilidades más importantes para que alguien tenga éxito en su campo?
La capacidad de escuchar, analizar lo que se dice y luego abordarlo adecuadamente. La mayor parte de mi trato es con personas que están molestas o frustradas cuando algo no funciona, y les ayudo a entender por qué y cómo solucionarlo por sí mismos.
¿Qué consejos sobre la creación de redes daría usted a los estudiantes de Excelsior?
Como introvertido, es una pregunta difícil de responder para mí. Por lo general, intento ser abierto y honesto con todos los que trato y me centro en la persona con la que estoy comprometido en ese momento hasta completarlo. Siempre intento ser positivo y tener sentido del humor. usted nunca sabe dónde acabará usted o para quién trabajará usted . El mundo es un lugar muy pequeño y los enlaces están por todas partes si usted busca lo suficiente.
¿Qué consejos de gestión del tiempo tiene usted para los estudiantes que hacen malabares con las actividades fuera de sus estudios en Excelsior?
usted tiene que sacar tiempo para las cosas que hacen feliz a usted . A veces esos 15 minutos lejos de lo que usted está haciendo cambian toda tu perspectiva. Manténgase en el momento y sepa lo que usted tiene que hacer, pero déjese siempre un poco de espacio para relajarse y disfrutar del viaje.
