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Diane Carey demuestra que el liderazgo es una importante carrera de enfermería

Diane Carey, de Latham, Nueva York, ha trabajado en diversas áreas de la enfermería a lo largo de sus más de 30 años de carrera, incluyendo la enfermería y el quirófano. A lo largo de su trayectoria, ha ampliado sus conocimientos sobre la profesión, incluyendo la obtención de un máster en enfermería en Excelsior en 2009. A través de las muchas áreas de la enfermería que eligió para aprender, crecer y hacer una carrera, una cosa ha permanecido igual en el tiempo de Carey como enfermera: su liderazgo.

Carey es la jefa de enfermería interina del Centro Médico de Albany (AMC) en Albany, Nueva York, desde octubre de 2018, y como tal, supervisa todos los aspectos de la atención de enfermería. Para un puesto de esta envergadura, Carey dice que tener mucho apoyo ayuda. También dice: "Si usted lo ve de forma negativa, y que usted siente que es demasiada responsabilidad, entonces usted'no es la persona adecuada para ese puesto". Carey dice que se trata de trabajar con todo su equipo de enfermería para hacer el trabajo.

El AMC es una institución de aprendizaje y Carey aprovecha cualquier oportunidad para animar a su personal a buscar una formación superior. El crecimiento y el desarrollo profesional son aspectos importantes de la enfermería, algo de lo que Carey puede dar fe personalmente.

A principios de la década de 1990, mientras trabajaba en el quirófano del Bellevue Women's Center de Schenectady (Nueva York), su jefe la animó a volver a estudiar para obtener una licenciatura. Terminó esa carrera y un programa en el Delaware County Community College para convertirse en asistente quirúrgica, lo que le permitió ayudar a los médicos a realizar cirugías. Esto supuso un gran cambio con respecto a su anterior carrera en Bellevue, en la que trabajaba en la enfermería, pero Carey dice que la transición fue parte de su crecimiento en el campo de la enfermería.

En 2005, el jefe de enfermería de Carey le pidió que fuera gerente del departamento de partos en Bellevue. "Todavía recuerdo la conversación: 'Necesito tu personalidad y liderazgo allí ahora mismo'. Realmente no quería dejar el quirófano, pero creo que no decirle que no me ayudó a estar donde estoy hoy." Fue durante este tiempo, también comenzó a asistir a las reuniones de divulgación perinatal en AMC y se interesó por la misión de AMC.

AMC se dio cuenta de las impresionantes habilidades de liderazgo de Carey y le propuso un puesto de gerente en la unidad vascular. Carey recuerda que sabía muy poco sobre las enfermedades vasculares y los pacientes vasculares, pero recuerda que pensó que si quería crecer en su carrera de liderazgo, tenía que trasladarse a una organización con más oportunidades de liderazgo. Cuando se le preguntó cómo podía ser gerente de la unidad vascular sin ningún conocimiento del área, Carey dijo: "No estoy aquí para solicitar un puesto para atender a los pacientes vasculares. Estoy aquí para ser su gerente. Y como gerente, voy a cuidar de usted en esta unidad y asegurarme de que usted tiene todo lo que usted necesita para atender al paciente. Y que usted tenga el personal usted necesario para atender a los pacientes".

Carey consiguió ese trabajo en 2006, el mismo año en que decidió volver a estudiar para obtener un máster que le permitiera avanzar en su carrera. Sabía de la asociación entre AMC y Excelsior y de otras enfermeras que asistían a la universidad en línea, así que decidió inscribirse. "Quería un programa en línea y Excelsior tenía una buena reputación. La razón por la que quería un programa en línea era porque sentía que con mi equilibrio entre la vida laboral y la personal, el programa en línea funcionaría mejor para mí, y así fue", dice Carey sobre el programa de enfermería de Excelsior. Obtuvo un Máster en Ciencias de la Enfermería en 2009.

Con su máster, Carey se convirtió en la directora de los Servicios Médico-Quirúrgicos y de Salud Mental del AMC, pero, de nuevo, recuerda que tenía poca experiencia en salud mental; en su lugar, se apoyó en su experiencia de liderazgo. También colaboró estrechamente con los directores de los departamentos que supervisaba, que trabajaban directamente con los pacientes de salud mental, para asegurarse de que los trabajos se llevaran a cabo. La capacidad de liderazgo de Carey creció a lo largo de los años, ya que asumió funciones de liderazgo en otras áreas, como en el Departamento de Urgencias y en proyectos organizativos. El puesto de Carey ascendió a vicepresidente adjunto de Servicios Médicos y de Salud Mental hasta que pasó a desempeñar el papel de jefa de enfermería interina en 2018.

Ahora Carey sigue utilizando sus dotes de liderazgo para dirigir la amplia organización de enfermería del Centro Médico de Albany. Dice que lo mejor de su trabajo es ver a los pacientes mejorar y ver a las enfermeras crecer y tener éxito. Anima a su personal a explorar las diferentes vías de la enfermería, señalando que con usted se puede entrar en muchas áreas, como el liderazgo, la informática, la clínica, la enfermería de cabecera, etc. Carey dice que usted no está limitado en lo que puede hacer usted ; "Es increíble a dónde puede llegar usted con un título de enfermería, si usted está dispuesto a avanzar en su carrera". Obtenga más información sobre el programa RN to MSN in Nursing de Excelsior.

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¿Qué le diría usted a alguien que quisiera dedicarse a la dirección de enfermería pero no supiera por dónde empezar?

"Nunca digas que no a una oportunidad. Únete a los comités, hazte voluntario; ve más allá... definitivamente involúcrate desde el principio".

¿Cuál es la habilidad o el rasgo más importante que necesita usted en su puesto?

"Buena capacidad de comunicación".

¿El mejor boletín, libro o podcast relacionado con su sector?

"AMA", la Asociación Americana de Enfermeras. Y AONL, la Organización Americana para el Liderazgo de Enfermería. Eso me ayuda con las actualizaciones de la práctica basada en la evidencia y a aumentar mis habilidades de liderazgo en enfermería. Y también me gusta Brene Brown. Hace muchos podcasts y las charlas TED siempre tienen algo interesante. Los podcasts sobre liderazgo ayudan a mejorar la comunicación y la capacidad de escucha, que es lo que se necesita en mi trabajo".