Los títulos de Steven Corey le ayudan a pasar del nivel de entrada a la dirección de enfermería

La enfermería no estaba en la mente de Steven Corey cuando empezó a buscar una carrera. No fue hasta que este nativo de Scotia (Nueva York) consiguió un trabajo como técnico de atención al paciente en el Albany Medical Center en 2007 cuando se dio cuenta de que quería seguir en el mundo de la sanidad.

Corey había crecido en el sector de la restauración, pero pronto decidió que necesitaba seguir una carrera más estable desde el punto de vista económico. Sus intereses iban desde el cumplimiento de la ley hasta la atención sanitaria, y finalmente se decidió por la enfermería debido a la seguridad laboral. Siguió su interés por el departamento de urgencias y la enfermería de traumatismos y empezó a trabajar en el Albany Medical Center en el departamento de urgencias como técnico de atención al paciente. Un año después, en 2008, obtuvo su título de asociado en enfermería en el Maria College. Tras unos años en la enfermería de traumatología, Corey fue ascendido a coordinador de atención al paciente. Este nuevo papel de liderazgo clínico conllevaba mucha responsabilidad, pero Corey estaba preparado para ello. "Me encantaba el trabajo. Ser un líder en un departamento lleno de increíble talento me inspiró", dice.

En 2013, Corey llevaba un tiempo cubriendo los turnos de noche en el Servicio de Urgencias y estaba preparado para solicitar el puesto de subdirector de enfermería del turno de noche. Resultó que fue rechazado para el papel debido a la falta de educación. Entonces, Corey se enteró de la asociación del Albany Medical Center con el Excelsior College y decidió dar el paso de aprender en línea para poder avanzar en su carrera. "El proceso de inscripción y configuración de un programa de cursos fue sorprendentemente fácil. Así que me metí de lleno. Excelsior ofrecía cursos de ocho semanas, lo que me permitió acelerar mi esfuerzo", dice y añade que trabajar con su asesor académico de Excelsior y el equipo de educación del Albany Medical Center fue un proceso sin complicaciones.

Corey no tardó en dominar los cursos en línea de Excelsior. Dice que el proceso de publicar discusiones e interactuar con los compañeros en línea fue fácil, y la funcionalidad del formato en línea de Excelsior hizo que el regreso a la escuela para el entonces padre y esposo por primera vez fuera un paseo en el parque. En menos de un año después de inscribirse, Corey obtuvo una Licenciatura en Ciencias de la Enfermería en 2014 y decidió seguir una maestría con Excelsior. Obtuvo una Maestría en Ciencias en Liderazgo de Enfermería y Administración de Sistemas de Atención de Salud en 2017 y pronto se encontró en un camino hacia una posición gratificante en el liderazgo de enfermería.

Tras obtener un máster, Corey se convirtió primero en enfermero gestor de la UCI médica y, como él dice, "se lo pasó en grande". Disfrutó de las relaciones con sus compañeros de trabajo y pasó algo menos de dos años ganando experiencia como gestor y realizando tareas administrativas. En enero de 2019, el jefe de enfermería le pidió a Corey que volviera al Departamento de Urgencias para convertirse en el vicepresidente adjunto interino de servicios de urgencias, trauma y salud mental. Fue nombrado para el cargo en octubre de 2019.

Como vicepresidente adjunto, Corey tiene un trabajo desafiante. Los problemas son a mayor escala, dice, y señala que ocuparse de varias unidades diferentes en lugar de una sola, hace que las cosas sean más complicadas. También es lo que hace que las cosas sean tan interesantes. "[Un problema que surge] cambia un poco la forma de pensar, cambia un poco la estrategia, y desafía a usted a investigar y aprender cada día... Y ya sea relacionado con el presupuesto, con la política o con la normativa, estoy aprendiendo algo nuevo cada día", dice Corey. También señala que su trabajo implica mucho autodescubrimiento, diciendo que aprende sobre sí mismo y sus capacidades con cada nueva oportunidad.

Corey dice que estar en el liderazgo le ha hecho ser un mejor mentor para las enfermeras y los líderes de enfermería. "Se trata de construir el siguiente grupo de líderes y promover a tu equipo", dice. Los tiempos cambiantes de la atención sanitaria hacen que sea un momento emocionante para estar en un equipo, tomando decisiones sobre la marcha y tratando de resolver problemas que no se habían encontrado antes. "Es un lugar genial en el que estar", dice Corey.

Steven Corey añade diversión a sus tareas

Decir que a Corey le interesa la ficción especulativa es quedarse corto. Ver La Guerra de las Galaxias es una lectura, un visionado y un fandom obligatorio en el hogar de Corey. El terror y la ciencia ficción son una parte importante de la vida personal de Corey, pero, como señaló en su curso, pueden aplicarse al mundo de la atención sanitaria. "Cuando usted observa la relación entre la atención sanitaria, la gestión de recursos y 'The Walking Dead', no hay una delineación más fina y clara entre cómo usted puede organizar un presupuesto ajustado para incidir en el mayor bien. Si usted puede sobrevivir en ese universo y alimentar a una comunidad, usted puede dirigir una industria sanitaria", dice Corey.

Como asignatura optativa en la licenciatura de enfermería de Corey, cursó ENG 315 Zombies en la literatura y la cultura popular. Su trabajo final para el curso fue un análisis crítico de más de 20 páginas de la película de 1968 "La noche de los muertos vivientes". Durante su curso de maestría, sus tareas escritas incluían referencias a "Star Wars", "The Walking Dead" y "El Señor de los Anillos". En uno de los cursos, tuvo que debatir sobre la disparidad del acceso a la atención sanitaria y la necesidad de que los líderes sanitarios se comprometan a prestar una atención que satisfaga las necesidades de los pacientes. Corey eligió escribir sobre "The Walking Dead". "Los 'caminantes' [zombis] son un problema, pero también lo son la gestión de recursos y las infraestructuras. Sin embargo, aunque estas barreras existen, debemos ser creativos y decididos para afrontar estos retos en un sistema sanitario lleno de complejidad y cambios constantes", explica.

La cantidad de comparaciones que se pueden hacer con las experiencias sanitarias no tiene fin. "Así que, cuando usted'tiene que escribir un trabajo de 20-30 páginas para su [programa] de titulación en línea de Excelsior, no hay razón para que no sea divertido".