En cifras, vol. 2

50%

El porcentaje de estudiantes matriculados que son militares en servicio activo o veteranos. Aunque los militares y los veteranos siempre han representado un porcentaje significativo del alumnado de Excelsior College, esta es la primera vez en los últimos años que constituyen la mitad del total de estudiantes matriculados.

14%

El porcentaje de antiguos alumnos que se matriculan de nuevo tras obtener un título en el Excelsior College. En total, más de 13 700 titulados han obtenido más de un título en el centro.

$25

La cantidad que los recién graduados pueden aportar a la campaña «Pay It Forward» para convertirse en miembros activos de la Asociación de Antiguos Alumnos. Cuando los graduados participan en esta campaña, sus aportaciones de 25 dólares o más se destinan al Fondo de Becas de la Asociación de Antiguos Alumnos y ayudan a prestar apoyo a los estudiantes actuales con necesidades económicas. Ayudar a esos estudiantes a completar sus estudios es una de las formas en que nuestros graduados devuelven el favor.

13

El número de correos electrónicos que se enviarán a los estudiantes del grado asociado en enfermería con consejos para prepararse para el Examen de Rendimiento Clínico en Enfermería, conocido como CPNE. Los correos electrónicos se envían aproximadamente una vez al mes con el fin de ofrecer a los estudiantes sugerencias útiles para estudiar y superar con éxito este examen integral.

797

El número de personas que se presentaron al examen de Anatomía y Fisiología para obtener créditos mediante el estudio autónomo durante el último año. Ese examen fue el más realizado de entre los más de 60 que ofrece la Facultad. El examen de opción múltiple, de 6 créditos, corresponde a un ciclo introductorio de dos semestres de cursos de anatomía y fisiología.

 

Noticias de antiguos alumnos – Primavera de 2019

Negocios

Christopher Persaud, licenciado en Ciencias (2002), de New Milford, Nueva Jersey,se ha jubilado recientementede su cargo de especialista en subvenciones y subdirector financiero en Newark Community Health Centers Inc. Ha escrito diez libros —cuatro de los cuales han ganado premios literarios internacionales— en los ámbitos de la apologética cristiana y la religión comparada. Persaud obtuvo la licenciatura en Ciencias Empresariales con especialización en contabilidad en el Excelsior College en 2002.

Robert Leonard, licenciado en Estudios Profesionales (BPS) en 2015, natural de Valier (Montana),ha tomado recientemente posesión de su cargo ante el fiscal general de Montana, Tim Fox, como uno de los cinco investigadores criminales que trabajan para el Departamento de Justicia y el Departamento de Instituciones Penitenciarias de Montana. Leonard es un antiguo detective de la unidad SWAT y de la brigada antidroga con 12 años de experiencia. Obtuvo la licenciatura en Estudios Profesionales en el Excelsior College.

Miguel A. Herrera, licenciado en Ciencias (2018), natural de Yantzaza (Ecuador) ydirector regional de la Fundación Enseña Ecuador, fue invitado el pasado mes de agosto por el Ministerio de Educación de Arabia Saudí a participar como ponente y moderador en el Foro Internacional Khebrah para Docentes 2018, organizado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos y la red Teach for All. Antes de obtener la licenciatura en Ciencias Empresariales en el Excelsior College, Herrera se licenció en Biología por la Escuela Superior Politécnica del Litoral de Ecuador en 2016.

Humanidades

Michael LaFerney, licenciado en 1979, de Lakeville (Massachusetts),obtuvo un certificado equivalente a un máster en ecopsicología aplicada impartido por Project NatureConnect, cuyos cursos se impartieron en la Universidad Estatal de Portland. Obtuvo la licenciatura en Humanidades en el Excelsior College.

Harold Geller, licenciado en 1983, de Burke (Virginia),ha sido recientemente coautor del libro «Renewable Energy: A First Course» y ha aparecido en la sección «Faces of Mason» del periódico estudiantil de la Universidad George Mason. Geller se licenció en Humanidades por el Excelsior College en 1983 y espera jubilarse de la Universidad George Mason en 2020.

Farrell Chiles, licenciado en 1992, de Pomona (California),ha publicado recientemente el libro «African American Warrant Officers — Preserving Their Legacy» (Suboficiales afroamericanos: preservando su legado). Chiles obtuvo la licenciatura en Humanidades en el Excelsior College en 1992.

George L. Salis, licenciado en 1995, de Sarasota (Florida),ha sido ascendido recientemente a economista principal y asesor de política fiscal en Vertex Inc., una empresa global de software y tecnología fiscal. Tras obtener una licenciatura en Humanidades por el Excelsior College, cursó un máster en la Universidad de Baltimore y obtuvo varios certificados en estudios fiscales de la Harvard Kennedy School of Government, la Facultad de Derecho Thomas Jefferson, la Universidad de St. Thomas y la Universidad de Wolverhampton.

Jean-Jacques Senechal, licenciado en 1995, de Brooklyn (Nueva York),ha obtenido recientemente una licencia del Departamento de Servicios Financieros del Estado de Nueva York y está tramitando su licencia de valores, lo que le permitirá trabajar como consultor en el sector de los valores. Además, está escribiendo un libro. Senechal se licenció en Humanidades por el Excelsior College en 1995.

Dawn Strait, licenciada en 1998, de Port Richey (Florida),obtuvo un máster en Comunicación Estratégica por la Liberty University en 2018. Actualmente cursa el programa de Doctorado en Educación en la Northcentral University. Strait se licenció en Humanidades por la Excelsior en 1998.

James Bedient, titulado en 1999 con un título de asociado y en 2012 con una licenciatura, natural de Daggett (Míchigan),se ha graduado recientementeen la Western New Mexico University con un máster en Estudios Interdisciplinarios. Obtuvo un título de asociado en Humanidades y una licenciatura en Humanidades en el Excelsior College.

Shenlei E. Winkler, licenciada en 1999, de Lansing (Míchigan),ha terminado recientemente un cortometraje de animación, «Arrivals & Departures», junto con su socio de producción, CEH Productions, y ha sido invitada a presentar la película en la categoría «New Frontiers» del Festival de Cine de Sundance 2019. Winkler ha obtenido recientemente una patente conjunta con IBM para el diseño de productos basados en mundos virtuales. Se licenció en Humanidades por el Excelsior College.

Walter Kroptavich, licenciado en 2008, de New Windsor (Nueva York),analista presupuestario del Ejército de los Estados Unidos, es finalista del programa Presidential Management Fellowship de 2018. Además de una licenciatura en Humanidades por el Excelsior College, Kroptavich obtuvo un máster en Sistemas de Información por la Universidad de Phoenix en 2009, un máster en Administración Pública por la Universidad de Arkansas en Little Rock en 2016 y un doctorado en Derecho por la Universidad de Arkansas en Little Rock en 2016.

Larry Sargeant, máster en 2011, de Little Falls (Nueva York),ha publicado recientemente su primera novela, «The Saga of Chief Barking Loincloth», una obra que combina elementos biográficos y de ficción. Sargeant obtuvo un máster en Estudios Liberales por el Excelsior College y, anteriormente, se licenció en Educación por la SUNY Plattsburgh en 1972. Según cuenta, ha sido soldado, comprador corporativo, paracaidista profesional, vendedor de muebles, feriante de poca monta, diseñador de calzado y director de fábrica. Recientemente se ha jubilado de la docencia.

Denise Boroughs-Fitch, licenciada en 2014, de Woodland (California), hasido admitida en el programa de Máster en Administración Sanitaria de la Universidad de Walden. Es directora de clínica en Scripps Clinic y obtuvo una licenciatura en Humanidades en el Excelsior College.

Enfermería

Karen Cox, titulada en Ciencias (AS) en 1982, de Kansas City (Misuri),ha sido nombrada recientemente nueva presidenta de la Facultad de Enfermería de la Universidad Chamberlain, en Downers Grove (Illinois). Obtuvo el título de Técnico Superior en Enfermería en el Excelsior College.

Lewis B. Williams, titulado en 1990, residente en Henderson (Nevada),es supervisor de enfermería en el Horizon Ridge Nursing and Rehabilitation Center de Henderson. Obtuvo un título de técnico superior en enfermería en el Excelsior College, así como una licenciatura en psicología en la Wayne State University en 1985 y un máster en administración de empresas (MBA) en la University of Phoenix en 2007.

James Desiderati, titulado en Ciencias Aplicadas en Enfermería en 2001, de Northumberland (Pensilvania),ha patentado y lanzado recientemente,junto con su esposa,una guía para hablar sobre el final de la vida titulada «Elephant in the Room». Desiderati obtuvo el título de Técnico Superior en Enfermería en el Excelsior College en 2001.

Lou Ann Gleason, titulada en 2004 con un título de técnico superior, en 2011 con una licenciatura y en 2015 con un máster, de Ellisburg (Nueva York),es enfermera escolar en el Distrito Escolar Central de South Jefferson y ha sido nombrada recientemente presidenta de la Asociación de Enfermeras Escolares del Estado de Nueva York. Gleason, que se graduó en tres ocasiones en el Excelsior College, obtuvo un título de Técnico Superior en Enfermería en 2004, una Licenciatura en Enfermería en 2011 y un Máster en Enfermería, con especialización en formación en enfermería, en 2015.

Elizabeth Nelson-Frazier, titulada en Ciencias (AS) en 2008, de Norwell, Massachusetts,es enfermera especializada en medicina familiar en el Harbor Community Health Center, en Cape Cod. Ha trabajado en diversos ámbitos, entre ellos la medicina general, la salud de la mujer, la atención de urgencias y la psiquiatría. Tras obtener un título de grado asociado en Ciencias de la Enfermería en el Excelsior College, Nelson-Frazier se licenció en Filología Inglesa por la Universidad de Massachusetts en 2003 y obtuvo un máster en Enfermería por el Regis College en 2014.

Megan Keenan, titulada en 2011 con un título de asociado y en 2015 con una licenciatura y un máster, de Nassau, Nueva York,ha obtenido recientementeel título de Doctora en Práctica de Enfermería por la Universidad Grand Canyon. Keenan, que se graduó en dos ocasiones en el Excelsior College, obtuvo un título de técnico superior en enfermería en 2011 y una licenciatura y un máster en enfermería en 2015. Además, también obtuvo un certificado de posmáster en formación en enfermería por el Excelsior College en 2017.

Razell Perry, titulada en 2011 y licenciada en 2013, de Clarksville (Tennessee),afirma: «Excelsior College me ha proporcionado un excelente punto de partida en mi carrera de enfermería. No creía que fuera posible obtener mi título de enfermera titulada tras múltiples traslados por motivos militares. Una vez que descubrí Excelsior, pude completar mi título de grado asociado en enfermería y mi licenciatura en enfermería en un plazo de tres a cuatro años. Estoy muy agradecido». Además de los títulos de asociado y de grado en enfermería de Excelsior College, Perry obtuvo un máster en gestión y liderazgo de la Western Governor’s University en 2018.

Mónica Muamba, máster en 2012, de Altamont (Nueva York),ha recibido dos premios desde que se graduó: uno de la hermandad Alpha Kappa en 2012 por promover la educación en la comunidad, y otro del Frank Chapman Memorial Institute Inc. en 2017 como enfermera del año. Muamba obtuvo un máster en Enfermería por el Excelsior College en 2012.

Tecnología

Brady McNulty, licenciado en 2011, de Roseburg (Oregón),farmacéutico y dibujante, ha sido nombrado recientemente miembro de la Real Sociedad de las Artes (FRSA), con sede en Londres. McNulty publica cada mes viñetas que invitan a la reflexión, tanto en Internet como en pequeños periódicos y revistas de todo Estados Unidos. Obtuvo la licenciatura en Tecnología de Ingeniería Nuclear en el Excelsior College.

 

Excelsior College está preparado para contribuir a que la ley «BSN in 10» de Nueva York alcance los objetivos de seguridad de los pacientes y formación de enfermería

Según la nueva ley, las enfermeras tituladas del estado de Nueva York deberán obtener una licenciatura
en un plazo de diez años a partir de la obtención de la licencia

 Las colaboraciones de Excelsior con hospitales de todo el estado ofrecerán flexibilidad y
un acceso asequible a las enfermeras locales que deseen obtener un título universitario

ALBANY, N.Y. — Los pacientes obtienen mejores resultados en los hospitales con una mayor proporción de enfermeras que han alcanzado niveles de formación más elevados.

Esa fue la principal conclusión de un estudio pionero realizado en 2003, que reveló específicamente que las tasas de mortalidad y de fracaso en el rescate eran más bajas entre los pacientes quirúrgicos de los hospitales con los porcentajes más elevados de enfermeras con titulación universitaria o superior.

Ahora, unos 15 años después de la publicación del estudio y más de 50 años desde que la Asociación Americana de Enfermeras reclamó por primera vez unos niveles educativos más exigentes, el estado de Nueva York ha aprobado una ley que contribuirá a mejorar la seguridad de los pacientes al garantizar que las enfermeras obtengan su título de Licenciatura en Enfermería en un plazo de 10 años desde la obtención de su licencia inicial.

«Cuando las enfermeras obtienen su título de grado en enfermería, adquieren un conocimiento más profundo sobre cómo ayudar a los pacientes a recuperarse de una enfermedad o a controlarla. Quedan mejor preparadas para pensar de forma crítica y formar parte integrante del equipo de atención sanitaria», afirmó Mary Lee Pollard, decana de la Facultad de Enfermería del Excelsior College.

En Excelsior College, una universidad en línea sin ánimo de lucro con sede en Albany, el profesorado y el personal de admisiones se han estado preparando para un aumento del número de enfermeras tituladas interesadas en cursar la Licenciatura en Ciencias de la Enfermería. Sin embargo, en el caso de las enfermeras en activo, su decisión de seguir una formación académica suele estar motivada por las oportunidades que se les presentan, y no por requisitos legales.

«Alcanzar niveles más altos de formación mejora sus perspectivas profesionales y, a menudo, aumenta la satisfacción laboral», afirmó Pollard. «Les abre las puertas a un mayor crecimiento profesional y a una mayor realización personal».

Excelsior College sigue colaborando con asociaciones de enfermería y hospitales de todo el estado para garantizar que las enfermeras tituladas dispongan de la información y el apoyo que necesitan para obtener una licenciatura en enfermería. Gracias a las colaboraciones existentes de Excelsior, muchas enfermeras tienen acceso a prestaciones educativas, como ayudas para el pago de la matrícula y políticas generosas de convalidación de créditos.

En todo el estado de Nueva York, Excelsior College ha establecido colaboraciones estratégicas con numerosas instituciones. Excelsior mantiene acuerdos de colaboración con más de 40 hospitales de todo el estado, entre los que se incluyen St. Peter’s Health Partners y el Albany Medical Center en la región de la capital, el NYU Langone Hospital en la ciudad de Nueva York, el Crouse Hospital en Siracusa, el Our Lady of Lourdes Memorial Hospital en Binghamton y otros.

Además, Excelsior College tiene acuerdos de matriculación simultánea con algunos centros de formación profesional, entre los que se incluyen el Dutchess Community College, el Westchester Community College y el SUNY Adirondack. Las enfermeras también se beneficiarán de las colaboraciones de Excelsior con diversas asociaciones de enfermería, como la Asociación Americana de Enfermeras, la Asociación Nacional de Enfermeras Afroamericanas y la Asociación Nacional de Enfermeras Hispanas.

 

Mejora de la seguridad del paciente

La formación de grado prepara a los enfermeros para adoptar un enfoque holístico en la atención al paciente, comprendiendo cómo la enfermedad afecta a todo el organismo y cómo los resultados de salud están interrelacionados con las circunstancias de la vida.

«Si alguien padece diabetes, comprenderá desde una perspectiva integral el impacto que tiene este diagnóstico», afirmó Pollard. «Y lo que es más, sabrá que debe plantearse cuestiones importantes, como cuál es su situación familiar, cómo influye su situación socioeconómica en su enfermedad o si necesita ayuda para preparar alimentos saludables».

Las enfermeras locales y los administradores hospitalarios han constatado que este enfoque informado y colaborativo permite a las enfermeras convertirse en agentes clave para mejorar los resultados de los pacientes y la eficiencia de los hospitales.

«Las enfermeras tituladas constituyen el grupo de profesionales sanitarios que más tiempo dedican a la atención directa al paciente. Trabajan directamente con las personas para mejorar su salud», afirmó Marie Kaye, DNS, MS, RN, coordinadora académica del Albany Medical Center y directora del Proyecto LEARN de AMC/Excelsior College. «Gracias a los conocimientos adquiridos en las áreas de la atención basada en la población y la práctica basada en la evidencia durante la obtención de la licenciatura en enfermería, las enfermeras son capaces de coordinar de forma más eficaz la atención prestada por el equipo sanitario interprofesional, defender los intereses de los pacientes e identificar las soluciones para abordar sus problemas de salud».

 

Comisión de Evaluación del Programa de Enfermería

Además de elevar el nivel de formación de las enfermeras de Nueva York, la nueva ley sobre la obtención del título de grado en enfermería (BSN) en diez años establece una comisión encargada de evaluar los obstáculos a los que se enfrenta la profesión de enfermería y el acceso a los programas de grado.

Conocida como la Comisión de Evaluación del Programa de Enfermería, sus miembros presentarán un informe con sus conclusiones y formularán recomendaciones sobre las medidas legislativas necesarias para garantizar que quienes aspiran a convertirse en enfermeros tengan acceso a oportunidades educativas y profesionales.

«Es importante que tanto Excelsior como el Estado eliminemos todas las barreras que podamos para ayudar a los estudiantes a obtener su título», afirmó Caroline Mosca, profesora de la Facultad de Enfermería de Excelsior College. «Y dentro de doce meses, una vez que la comisión publique su informe, dispondremos de aún más datos sobre cómo ampliar el acceso a los programas de grado en enfermería».

 

Un entorno flexible y propicio para completar los estudios

Excelsior se centra en atender a estudiantes adultos y no tradicionales, por lo que resulta ideal para ayudar a eliminar los obstáculos que impiden la obtención del título.

«Nuestros estudiantes llevan una vida ajetreada y compleja», afirmó Mosca. «Somos conscientes de la necesidad de ofrecer un servicio fácil de usar y accesible para todos; por eso contamos con políticas destinadas a ayudar a los estudiantes a completar sus cursos y obtener su título».

Con cursos de ocho semanas, las enfermeras tituladas que se matriculan en Excelsior pueden estudiar a su propio ritmo. Los estudiantes pueden graduarse en un plazo de entre 18 meses y dos años, pero disponen de hasta siete años para completar su titulación.

El profesorado y los orientadores de Excelsior también colaboran con los estudiantes que se enfrentan a dificultades o a problemas personales, con el fin de garantizar que dispongan de la flexibilidad necesaria para conciliar el trabajo, la familia y sus estudios.

 

Los detalles de la ley

El requisito de que las enfermeras tituladas obtengan una licenciatura en Enfermería en un plazo de 10 años entrará en vigor 18 meses después de su promulgación a finales de diciembre de 2017. Ni las enfermeras tituladas actualmente en activo ni los estudiantes matriculados en un programa de grado superior se verán afectados por la ley. Se les aplica la cláusula de exención prevista en la normativa anterior.

Nueva York se ha convertido en pionera al ser el único estado del país en implantar una licenciatura en Derecho (BSN) —y se prevé que esto tenga repercusiones a nivel nacional.

«Nuestro estado ha dado un paso importante para mejorar la experiencia de los pacientes y la seguridad hospitalaria de todos los neoyorquinos», afirmó Pollard. «Esta ley contribuirá a impulsar un cambio positivo en todo el sistema sanitario de nuestro país».

 

 ACERCA DE EXCELSIOR COLLEGE

Excelsior College (excelsior.edu) es una universidad en línea sin ánimo de lucro y acreditada a nivel regional, dedicada a ayudar a los adultos a completar sus estudios universitarios y a avanzar en sus carreras profesionales. La universidad contribuye al desarrollo de una sociedad diversa, formada y preparada para el mundo laboral, valorando el aprendizaje permanente y haciendo hincapié en atender a personas que históricamente han estado infrarrepresentadas en la educación superior. Fundada en 1971, Excelsior se adapta a las circunstancias de los estudiantes —tanto académicas como geográficas— eliminando los obstáculos que impiden alcanzar los objetivos educativos de los adultos que desean continuar su formación y completar sus estudios. Nuestros pilares son la innovación, la flexibilidad, la excelencia académica y la integridad. Obtenga más información en excelsior.edu.

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Contacto para los medios de comunicación:

Alicia Jacobs

ajacobs@excelsior.edu

(518) 464-8531

Amelia Estwick defiende su testimonio por escrito sobre el desarrollo de la mano de obra en ciberseguridad

La Dra. Amelia Estwick, directora del Instituto Nacional de Ciberseguridad del Excelsior College y directora del programa de posgrado del Máster en Ciencias de la Ciberseguridad de dicho centro, fue llamada a comparecer como testigo para presentar y defender personalmente una declaración escrita que constara en acta ante una audiencia de la Subcomisión de Ciberseguridad, Protección de Infraestructuras e Innovación de la Comisión de Seguridad Nacional de la Cámara de Representantes. La audiencia, celebrada el 21 de mayo, versó sobre el tema «El crecimiento y la diversificación de la cantera de talentos cibernéticos» y contó con la participación de expertos del sector.

Según el Estudio sobre el personal dedicado a la ciberseguridad de (ISC)² de 2018, la escasez de profesionales de la ciberseguridad ronda los 3 millones en todo el mundo. Además, el informe señala que «el 63 % de los encuestados afirma que sus organizaciones carecen de personal de TI dedicado a la ciberseguridad, mientras que el 59 % afirma que sus empresas corren un riesgo moderado o extremo de sufrir ataques a la ciberseguridad debido a esta escasez».

El testimonio de Estwick se centró en su experiencia en el sector, así como en la necesidad de ofrecer educación y formación a una población diversa, prestando especial atención a los veteranos, las mujeres y las minorías. Lea su testimonio completo.

Para obtener más información sobre los programas de ciberseguridad de Excelsior College, haga clic aquí.

Las ceremonias anuales de graduación del Excelsior College están programadas para los días 11 y 12 de julio

Albany, Nueva York — Excelsior College, una institución en línea acreditada y sin ánimo de lucro, da la bienvenida a graduados de todo el mundo a su ceremonia anual de graduación, que tendrá lugar los días 11 y 12 de julio de 2019.
La ceremonia de entrega de premios rinde homenaje a los graduados por sus logros, al distinguido cuerpo docente y a los antiguos alumnos que han realizado importantes contribuciones a nivel personal, profesional y comunitario. Esta ceremonia tendrá lugar el jueves 11 de julio a las 17:30 h en el Albany Capital Center.

La 48.ª ceremonia anual de graduación del Excelsior College tendrá lugar el viernes 12 de julio a las 15:00 horas en el Empire State Plaza Convention Hall de Albany. La ceremonia de graduación está orientada a las familias y se celebra con la pompa y solemnidad tradicionales. Entre los momentos más destacados se incluyen las palabras de un compañero graduado. Este año, el congresista Paul D. Tonko será nuestro orador principal y se le otorgará un título honorífico (Doctor en Letras Humanas). Para obtener más información, consulte el programa de actos.

Contacto para los medios:
Alicia Jacobs Oficina: (518) 464-8531 Móvil: (518) 410-4624

ACERCA DE EXCELSIOR COLLEGE

Excelsior College (excelsior.edu) es una universidad en línea sin ánimo de lucro y acreditada a nivel regional, dedicada a ayudar a los adultos a completar sus estudios universitarios y a avanzar en sus carreras profesionales. La universidad contribuye al desarrollo de una sociedad diversa, formada y preparada para el mundo laboral, valorando el aprendizaje permanente y haciendo hincapié en atender a personas históricamente infrarrepresentadas en la educación superior. Fundada en 1971, Excelsior se adapta a las circunstancias de los estudiantes —tanto académicas como geográficas— eliminando los obstáculos que impiden alcanzar los objetivos educativos de los adultos que desean continuar su formación y completar sus estudios. Nuestros pilares son la innovación, la flexibilidad, la excelencia académica y la integridad. Obtenga más información en excelsior.edu.

Un trabajo gratificante y un cambio de vida: Los empleados de Excelsior celebran sus más de 30 años de trabajo en la universidad local

La retención del personal en el lugar de trabajo ha cambiado con el paso de los años, pero para más de una docena de empleados de Excelsior College, el hecho de celebrar más de 30 años en la institución se debe a que su trabajo resulta gratificante y a su convicción de que la educación cambia vidas. Terry, Anne, Betsy y Jennifer son solo algunos de los empleados que han celebrado su aniversario laboral y comparten su historia.

Empleados de Excelsior con una antigüedad laboral superior a 30 años

Terry Brown: 34 años de una labor gratificante

Terry Brown ha trabajado en el Excelsior College durante 34 años, desempeñando ocho puestos diferentes: asesor académico para los grados en tecnología, jefe de equipo, asesor académico sénior, especialista en evaluación académica, subdirector de orientación y evaluación, director de orientación y evaluación, vicedecano, director sénior de servicios para colectivos especiales y director de orientación académica.

Terry desempeñó muchas profesiones antes de incorporarse a la universidad. Con el tiempo, aprendió que ningún lugar ni ningún trabajo es perfecto. Sin embargo, en Excelsior, cree en la misión de la institución y eso, junto con un sentido de propósito, forma parte de las razones por las que decide quedarse. Brown afirma: «Lo mejor de trabajar aquí son mis compañeros y nuestros estudiantes. Nuestros estudiantes son una fuente de inspiración. Son perseverantes y no se rinden. Encuentran la manera de triunfar y obtener sus títulos». Sus compañeros de trabajo también son inteligentes, trabajadores, dedicados y solidarios, y ella aprende de ellos a diario.

Además, explica: «El trabajo siempre ha sido una oportunidad para ayudar a los demás. Creo que cada uno de nosotros está en este mundo por una razón… para intentar convertirlo en un lugar mejor. El Excelsior College ha contribuido a cambiar la vida de muchos estudiantes de una manera muy positiva. Me siento orgullosa de haber formado parte de esto durante más de 34 años».

 

Anne Connor: de un trabajo temporal a una gratificante carrera profesional de 34 años

Anne Connor nunca pensó que se quedaría en el Excelsior College más de cuatro o cinco años, pero ahora celebra sus 34 años en el centro. «Desde que empecé aquí, mi trabajo con los estudiantes y mis fantásticos compañeros me ha parecido apasionante y estimulante y, sobre todo, importante».

Connor siempre había querido trabajar en el ámbito de la educación, aunque no le interesaba la docencia. Comenzó en el Excelsior College con un contrato temporal en el Regents College en 1984, como evaluadora de expedientes académicos, sustituyendo a una persona que se encontraba de baja por maternidad. Ese contrato se convirtió en un puesto fijo en 1985, lo que le llevó a desempeñar diversos puestos en la universidad.

A lo largo de los años, ha desempeñado las funciones de evaluadora de expedientes académicos en los programas de humanidades, enfermería y empresariales de la Secretaría de Matriculación; de asesora académica para los programas de empresariales y humanidades; de especialista en evaluación académica; y de directora de orientación y evaluación de la Facultad de Empresariales y Tecnología. En la actualidad, es directora de orientación académica en la universidad. Además, lleva cuatro años formando parte del cuerpo docente.

«Ayudar a los estudiantes a los que antes se les habían cerrado las puertas de la educación superior a obtener sus títulos encaja a la perfección con mis valores y objetivos», afirma Connor. «Además, he tenido mentores y supervisores maravillosos que me han ayudado a crecer tanto a nivel personal como profesional, por lo que los años han pasado sin que me diera cuenta».

El hecho de haber aprovechado varias oportunidades de promoción le ha permitido mantener la motivación. Afirmó: «He aprendido muchísimo sobre la educación superior y el comportamiento humano. Además, me siento sumamente afortunada de haber trabajado en la Universidad durante un periodo de expansión e innovación, lo que me ha permitido beneficiarme de ciertas ventajas que me han ayudado a lograr un equilibrio aceptable entre mi vida personal y mi vida laboral.  Estoy muy agradecida por la forma en que la universidad ha moldeado mi carrera y mi vida; si no se me hubiera brindado la oportunidad de trabajar a tiempo parcial cuando mi familia estaba creciendo, hoy no estaría aquí».

Connor reflexionó sobre lo que su carrera ha significado para ella a nivel personal y, si tuviera que dar consejos profesionales a otras personas, estos incluirían: no se conforme con un trabajo o una carrera que no se ajuste a sus valores personales; asuma el riesgo si algo le resulta interesante; sus compañeros de trabajo son muy importantes y pueden mantener la motivació usted , incluso en los momentos difíciles: ¡valore mucho las relaciones que mantiene con ellos! Una carrera en el ámbito de la educación puede resultar muy gratificante.

Betsy Brennan: celebramos sus 37 años

Betsy Brennan lleva 37 años trabajando en el Excelsior College; comenzó comosecretaria del campus de la Marina y pasó a desempeñar funciones como mecanógrafa, asistente administrativa y coordinadora de horarios para el examen de rendimiento clínico en enfermería, además de ser gestora certificada de revisión de cursos de Quality Matters, hasta llegar a su cargo actual como especialista en calidad de datos.

Excelsior le ha dado la confianza necesaria para atreverse a hacer cosas que otros —y ella misma— pensaban que no podría hacer. Cuando se graduó en el instituto, decidió no ir a la universidad por miedo al fracaso. A lo largo de su etapa trabajando en Excelsior, se demostró a sí misma que podía hacer mucho más de lo que creía. Ahora, 35 años después de empezar a trabajar en Excelsior College y 36 años después de graduarse en el instituto, se ha matriculado como estudiante. Afirma que por fin ha adquirido la confianza suficiente para tener éxito y que trabajar en Excelsior es, en parte, la razón de ello.

Brennan explica que hay razones por las que ha permanecido tanto tiempo en la universidad.«En primer lugar, y lo más importante, creo firmemente en lo que hace la universidad. En segundo lugar, la gente. Aquí somos una familia. He forjado amistades para toda la vida. Personas que me han acompañado en momentos como la muerte de uno de mis padres, mi primer matrimonio y mi divorcio. El nacimiento de mis dos hijos. Las personas que se han incorporado más recientemente al centro me han abierto las puertas a nuevas ideas y formas de pensar. He participado en numerosas organizaciones comunitarias a lo largo de mi vida y nunca he experimentado una amistad y una dedicación como las de las personas que trabajan en Excelsior».

Para Brennan, parte del éxito de haber trabajado en una misma organización durante más de 30 años radica en ser capaz de reinventarse a uno mismo y de reinventar el futuro. Brennan afirma: «He sido testigo de cómo tanto el Excelsior College como yo mismo nos hemos reinventado desde dentro. Sé que esa experiencia me ha hecho mejor persona».

 

Jennifer Wise: celebramos 33 años

Jennifer J. Wise lleva 33 años trabajando para el Excelsior College como empleada a distancia, habiendo desempeñado funciones que van desde jefa de equipo hasta su cargo actual de asesora académica sénior en los ámbitos de los negocios y la tecnología.

«Antes de llegar a Excelsior, trabajé tanto en el ámbito de los servicios sociales como en el del marketing», afirma Wise. «Consideraba que mi función como orientadora era una combinación de esos dos aspectos de mi trayectoria profesional. Creo que la orientación requiere ciertas habilidades propias de los servicios sociales, ya que nunca sabemos qué tipo de problemas pueden plantearnos nuestros estudiantes». Como orientadora universitaria, considera que ayuda a los estudiantes a mejorar sus vidas.

Al celebrar su aniversario laboral, la Sra. Wise afirma: «La motivación para seguir aquí es que el trabajo nunca resulta aburrido. Siento que estoy contribuyendo al bien público cuando realizo mi labor. Ayudamos tanto a los mejores estudiantes como a aquellos que se encuentran en situaciones muy difíciles. Muchos de nuestros titulados han sido los primeros de sus familias en obtener un título universitario. Excelsior contribuye a llevar la educación a muchas personas que, de otro modo, quizá no podrían acceder a ella.  Desde que empecé a trabajar aquí en 1986, han surgido cientos de instituciones que intentan imitar lo que hacemos, lo que pone de manifiesto lo importante que ha sido la misión de Excelsior para nuestra sociedad. Satisface una necesidad social».

Wise ofrece un consejo a la generación más joven que se incorpora hoy al mercado laboral: «Un trabajo resulta más gratificante cuando usted uno siente que usted lo hace por algo más que el dinero, y para devolver parte de lo que usted ha tenido la suerte de conseguir por sí mismo».

 

En la sección del paciente

Marianne Brennan cree que ser enfermera significa defender a los demás

Marianne Brennan cree en la defensa de aquellas personas que no pueden valerse por sí mismas. Actualmente es directora del programa de grado asociado en enfermería del Excelsior College y cuenta con una amplia trayectoria como enfermera de quirófano; a lo largo de su carrera, siempre ha dado prioridad a sus pacientes.

La Sra. Brennan ha trabajado durante los últimos 20 años como directora de Servicios Perioperatorios en el Hospital de Saratoga y en el Hospital Ellis, aunque comenzó su carrera como auxiliar de enfermería titulada (LPN) trabajando como técnica quirúrgica, donde surgió su pasión por trabajar en el quirófano. Obtuvo su título de técnico superior en enfermería en el Excelsior College en 1991 y comenzó su carrera como enfermera titulada. Posteriormente, se licenció en Servicios Comunitarios y Humanos en el Empire State College y comenzó a cursar sus estudios de posgrado en los Sage Colleges. Al cabo de un tiempo, regresó al Excelsior College para completar un máster en enfermería en 2013. Señala que, como madre soltera con un trabajo a tiempo completo, el programa a distancia —y posteriormente en línea— del Excelsior se adaptaba perfectamente a sus necesidades. Afirma que obtener el título de técnico superior le permitió mejorar su vida y la de su hija.

Brennan siempre quiso ser enfermera, sobre todo una que trabajara con pacientes en situaciones de vulnerabilidad, como aquellos que padecen enfermedades graves o se encuentran bajo anestesia. «Pensaba que podía marcar la diferencia… Elegí mi especialidad porque podía marcar la diferencia cuando los pacientes no podían defenderse por sí mismos», afirma. «Me preocupo por los pacientes y me preocupo por ellos cuando se encuentran en una situación de vulnerabilidad, cuando no pueden expresarse por sí mismos, cuando no pueden decir “no, no haga eso” o “esto está mal”… Siempre me he sentido atraída por eso».

Las enfermeras de quirófano desempeñan la función de enfermera circulante y también pueden participar en la intervención para asistir al cirujano. La enfermera circulante se reúne con el paciente y le entrevista para prepararlo para la intervención quirúrgica. Como parte del equipo, suelen ser las encargadas de garantizar que se realice la intervención adecuada al paciente correcto y de que todo lo necesario se encuentre en la sala. Brennan explica: «Son quienes velan por el paciente. Por lo tanto, se aseguran de que el paciente esté colocado correctamente para que no sufra lesiones por presión; se aseguran de que todo esté presente y a disposición de ese paciente; la enfermera actúa como defensora del paciente, del médico y de la organización».

Para la Sra. Brennan, velar por la seguridad y el bienestar del paciente forma parte de su trabajo. Esto se remonta a los principios básicos del cuidado de los demás. La Sra. Brennan cree que cuidar de sus pacientes significa hacer siempre lo correcto. Afirma: «Trate a ese paciente como le gustaría que le trataran a usted, como si fuera un miembro de la familia». usted Incluso señala que se ha encontrado en situaciones en las que ha tenido que defender los derechos de sus pacientes en circunstancias difíciles o incómodas, y retrasar los procedimientos hasta que se resolvieran todas las discrepancias. «Si fuera yo quien estuviera en la camilla, ¿me parecería bien? Si fuera mi madre, ¿me parecería bien? Si la respuesta es no, entonces tenemos un problema y debemos solucionarlo», explica.

«Es difícil ser enfermera de quirófano», afirma Brennan, señalando la naturaleza física y extenuante del trabajo. Además, existe una gran presión para dejar el quirófano listo para la siguiente intervención, y las enfermeras de quirófano se enfrentan a prioridades contrapuestas, ya que deben garantizar que el equipo y la preparación estén completos, así como realizar una revisión exhaustiva del paciente antes de su ingreso en el quirófano. Señala que se tarda hasta un año en formar a las enfermeras en esta especialidad, por lo que puede resultar complicado cumplir con estos plazos. «La excelencia es una exigencia, no una opción…usted no puede permitirse ser descuidada ni arrogante», afirma sobre el puesto.

Brennan no ha vuelto al quirófano desde el pasado mes de noviembre, pero eso no significa que haya dejado de compartir sus conocimientos o de aprender de los demás. Siempre ha querido ir más allá. Como auxiliar de enfermería, deseaba seguir progresando en la profesión, por lo que se tituló como enfermera titulada y, con el tiempo, pasó a ocupar puestos de responsabilidad. Y luego, quiso seguir avanzando y no dejar de aprender. «No quiero dejar de aprender nunca, porque hay mucho por descubrir», afirma. En su cargo de directora del programa docente en Excelsior, puesto que asumió en noviembre de 2018, le entusiasma aprender todo lo que pueda y ayudar a los estudiantes de enfermería a orientarse en el programa de grado asociado en enfermería y a prepararse para el Examen de Rendimiento Clínico en Enfermería —el examen final del programa de grado asociado en enfermería—, así como a avanzar en sus propias carreras profesionales.

Si usted desea ser enfermero, señala Brennan, usted tiene que descubrir qué es lo adecuado para usted y qué se adapta a su estilo de vida. ustedSabrá que es lo que ustedestá destinado a hacer, afirma, porque ser enfermero forma parte de su personalidad. «Es su identidad; es quien usted es… No puedo imaginarme siendo ni haciendo otra cosa… No estaba destinada a hacer otra cosa», afirma Brennan.

Atención integral a la persona

Phyllis St. John cree que ser enfermera significa ser siempre compasiva

Para Phyllis St. John, ser enfermera contribuye a definir quién es. Afirma: «En cuanto empecé a ejercer, supe que era lo que estaba destinada a hacer». St. John trabaja en turnos de noche de 12 horas, tres días a la semana, en el Hospital de Glens Falls, y considera que el cuidado de sus pacientes es su máxima prioridad.

St. John, de Queensbury (Nueva York), lleva 20 años ejerciendo como enfermera y ha desarrollado toda su carrera profesional en el Hospital Glens Falls. De niña, pensaba que iba a ser médica. Aunque ese plan cambió, hubo algo que no varió: su deseo de ayudar a los demás. «Siempre sentí que quería ser una persona que cuidara de los demás», afirma. Encontró un programa que le permitió obtener su licencia de enfermera práctica licenciada (LPN) sin coste alguno y afirma que, una vez que comenzó la escuela de enfermería, la información le resultó muy natural. Recuerda: «Comprendía la ciencia que hay detrás de la enfermería y ya tenía un talento natural para el cuidado de los demás».

St. John volvió a estudiar para obtener su título de grado cuando surgió una vacante para el puesto de subdirectora de enfermería. Como enfermera práctica licenciada (LPN), había oído que otras personas asistían al Excelsior College para convertirse en enfermeras tituladas (RN) y decidió hacer lo mismo. La razón principal por la que eligió estudiar en el Excelsior fue la posibilidad de asistir a clase en el horario que más le conviniera. Además, recibió una beca del Hospital Glens Falls para continuar con su formación superior. St. John obtuvo un título de técnico superior en enfermería en 2006 y se matriculó de nuevo en Excelsior en 2013 en un programa de doble titulación para obtener una licenciatura en enfermería y un máster en enfermería, centrándose en la formación en enfermería. Finalizó el programa en 2018.

En la actualidad, St. John trabaja en turnos nocturnos de 12 horas en la UCI. «La mayor parte de mi tiempo la dedico a la atención directa al paciente, seguida del tiempo que paso frente al ordenador, la elaboración de historiales, etc.», explica, y añade que ella y el resto de enfermeras del equipo forman un grupo muy unido. «Somos un grupo muy unido… Nos unimos cuando hay mucho trabajo y nos ayudamos mutuamente en todo lo que podemos», afirma. St. John señala que ella y el resto de enfermeras se comunican constantemente sobre las medidas que hay que tomar con los pacientes en situaciones difíciles.

St. John cree que, para trabajar en su campo, es necesario tener flexibilidad y compasión. Afirma que siempre es importante estar preparado para cualquier cosa que se presente, pero también tener en cuenta los sentimientos y el punto de vista del paciente. «Algo que repito a menudo en mi trabajo es que nosotros estamos realizando nuestra labor cotidiana, pero para aquellos a quienes cuidamos, esto puede suponer la crisis de sus vidas. Debemos recordar eso y ser compasivos y empáticos con cada persona», afirma. Al fin y al cabo, para St. John, ser enfermera significa cuidar de la persona en su totalidad y ver a cada persona como un individuo.

St. John tiene la intención de aprovechar su título de máster para ayudar a los demás. Es posible que se dedique a la formación hospitalaria o que ejerza como examinadora clínica para el Examen de Rendimiento Clínico en Enfermería, la prueba final del programa de grado asociado en enfermería de Excelsior.  Explica que quiere poder decirles a los estudiantes que, con esfuerzo, pueden obtener buenos resultados en el examen. «Espero poder asesorar a quienes no aprueben para darles algunas herramientas que les ayuden la próxima vez», añade.

St. John también ofrece algunos consejos útiles para quienes desean convertirse en enfermeros: «No espere que ustedsea fácil, nunca». Algunas cosas serán fáciles y otras serán difíciles, afirma, pero recuerda a todos que: «Como enfermero, usted cosas que usted llenarán usted y usted resultarán muy gratificantes. Pero también usted cosas que usted supondrán un reto usted , emocional y moral… Es, sin duda, una profesión muy gratificante».

 

¿Una nueva era?

El pasado y el futuro de una enmienda sobre la igualdad de derechos a la Constitución de los Estados Unidos
Flecha arriba
Mujeres manifestándose a favor de la Enmienda sobre la Igualdad de Derechos. Foto: Ray Fairall

«Consideramos que estas verdades son evidentes por sí mismas: que todos los hombres y todas las mujeres son creados iguales» –Declaración de Derechos y Sentimientos, Convención de Seneca Falls, 1848

No hayduda al respecto: la Constitución de los Estados Unidos de 1789 no incluía a las mujeres en la frase «Nosotros, el pueblo». Los esfuerzos por rectificar esta desigualdad abarcan desde la famosa declaración de Seneca Falls en 1848, pasando por los movimientos feministas de la primera, segunda y tercera ola, hasta la actualidad. Según datos recientes de una encuesta realizada por la ERA Coalition, el 80 % de los estadounidenses cree hoy en día, erróneamente, que la Constitución de los Estados Unidos ya garantiza la igualdad de derechos entre hombres y mujeres. Cuando descubren que no es así, el 94 % apoya una enmienda que lo garantice. Las cifras indican un apoyo abrumador tanto por parte de hombres como de mujeres de todo el espectro político. ¿Por qué, entonces, no existe tal enmienda?

La Enmienda sobre la Igualdad de Derechos (ERA) a la Constitución fue aprobada con facilidad por ambas cámaras del Congreso en 1972 y se remitió a los estados para su ratificación. El texto de la ERA consistía en una sencilla declaración que garantizaba la igualdad ante la ley:

Sección I:Ni los Estados Unidos ni ningún Estado podrán negar ni restringir la igualdadde derechos ante la ley por motivos de sexo.
Sección II: ElCongreso estará facultado para hacer cumplir, mediante la legislación adecuada, las disposiciones del presente artículo.
Sección III:La presente enmienda entrará en vigor dos años después de la fecha de ratificación.

En el plazo de un año, 30 de los 38 estados necesarios la habían ratificado, y su aprobación parecía prácticamente asegurada. Sin embargo, el avance de la ERA por los distintos estados se desmoronó a lo largo de las décadas de 1970 y 1980 debido a una creciente reacción en contra, lo que condujo al fracaso definitivo de la enmienda en 1982. ¿Cómo se produjo este enfrentamiento? ¿Por qué los estadounidenses, especialmente las mujeres, discrepaban tan profundamente sobre la idea de la igualdad constitucional entre los sexos? ¿Podría aprobarse aún hoy la ERA, y de ser así, qué cambios podría aportar a nuestra sociedad?

El movimiento ERA en sus inicios

A raíz de la 19.ª Enmienda de 1920, que garantizaba a las mujeres el derecho al voto, muchas sufragistas —ahora organizadas y movilizadas políticamente— no se limitaron a volver a la esfera doméstica. El Partido Nacional de las Mujeres, liderado por la famosa sufragista Alice Paul, emprendió una nueva fase de activismo: presionar a favor de una Enmienda de Igualdad de Derechos (ERA) a la Constitución. La ERA se presentó por primera vez ante el Congreso en 1923, y establecía sencillamente: «Los hombres y las mujeres tendrán los mismos derechos en todo el territorio de los Estados Unidos y en cualquier lugar sujeto a su jurisdicción». Paul consideraba que la 19.ª Enmienda por sí sola no bastaría para garantizar la igualdad de protección ante la ley para las mujeres (ni tampoco la 14.ª Enmienda, como argumentaban algunos), por lo que era necesaria la aprobación de la ERA para «eliminar todas las barreras artificiales impuestas a las mujeres por la ley y por la costumbre».

Las ideas de Paul gozaron de popularidad entre las mujeres blancas de clase media en las décadas de 1920 y 1930, pero no tuvieron una gran repercusión. Las mujeres de clase trabajadora, en particular, temían que la ERA anulara la legislación protectora de las mujeres en el ámbito laboral. Por ejemplo, Mary Van Kleeck, la primera directora de la Oficina de la Mujer del Departamento de Trabajo de los Estados Unidos, se pronunció en contra de la ERA, afirmando: «Algunas de nuestras leyes que no se aplican por igual a los hombres y que, por lo tanto, parecen perpetuar discriminaciones legales contra las mujeres —como las pensiones de maternidad y ciertas disposiciones para la manutención de los hijos— solo lo hacen de manera superficial. En realidad, estas leyes tienen por objeto proteger el hogar o salvaguardar a los niños». Además, las mujeres afroamericanas argumentaban que centrarse en la ERA no contribuía en nada a abordar la cuestión más acuciante de la privación de sus derechos de voto en el Sur.

Apoyo bipartidista

La ERA cobró cierto impulso en 1940, cuando el Partido Republicano la incluyó en su programa electoral y el Partido Demócrata siguió su ejemplo en 1944. No obstante, la enmienda permaneció al margen de la política dominante a mediados de siglo, en parte debido a la continua oposición del movimiento sindical. El punto de inflexión se produjo con la aprobación, en 1964, de la Ley de Derechos Civiles, que incluía el Título VII, el cual prohibía la discriminación en el empleo por motivos de raza, color, religión, origen nacional o sexo, lo que, en la práctica, dejaba sin efecto muchas leyes laborales protectoras. La inclusión del sexo fue propuesta por un congresista segregacionista que esperaba utilizarla para hacer fracasar el proyecto de ley (sin éxito). Lamentablemente, la Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC), creada para hacer cumplir la Ley de Derechos Civiles, rara vez intervenía en las denuncias por discriminación sexual. Su director, Herman Edelsberg, consideraba la cláusula relativa al sexo una broma y afirmaba: «Hay personas en esta comisión… que piensan que no se debería exigir a ningún hombre que tenga un secretario de su mismo sexo, y yo soy una de ellas». No obstante, a finales de la década, las principales organizaciones sindicales, como la UAW y la AFL-CIO, habían cambiado en gran medida su postura respecto a la ERA.

Manifestación a favor de la Enmienda sobre la Igualdad de Derechos (E.R.A.) de 1982

Manifestantes de la ERA de 1982 frente al Tribunal Supremo de Florida —Tallahassee, Florida.

Foto: Phil Coale

El creciente movimiento feminista de la segunda ola de los años sesenta y setenta volvió a situar la ERA en el primer plano de la conciencia estadounidense. El movimiento feminista supuso avances personales y políticos considerables para las mujeres en esa época, y los derechos de las mujeres contaron con apoyo en ambos lados del espectro político; no era un asunto exclusivo ni de los demócratas ni de los republicanos. La mayor organización feminista de la época, la Organización Nacional de Mujeres (NOW), aprobó en 1967 una Carta de Derechos que incluía el apoyo a la ERA, que llevaba mucho tiempo marginada. En 1972, la Enmienda de Igualdad de Derechos fue finalmente aprobada por el Congreso. Contaba con un fuerte apoyo bipartidista, incluido el respaldo del entonces presidente Richard Nixon. Según todas las fuentes, era prácticamente un «asunto zanjado», a la espera únicamente de la ratificación por parte de las tres cuartas partes de los estados necesarias en un plazo de siete años para convertirse en la 27.ª Enmienda.

Reacción adversa y fracaso

Entonces, ¿cómo fracasó una enmienda popular y bipartidista? La respuesta radica en los cambios que se produjeron en el seno del Partido Republicano en esa época. Las décadas de 1960 y 1970 fueron un periodo de importante reajuste para el Partido Republicano, impulsado en parte por los debates sobre el feminismo y la familia. La campaña presidencial de 1964 del senador conservador Barry Goldwater, junto con la creciente popularidad de Ronald Reagan, supuso un desafío para los republicanos moderados de la línea de Rockefeller. En esta época, el Partido Republicano también se lanzó a captar a los votantes demócratas descontentos, en particular a los del sur y de los barrios periféricos que se oponían a los cambios sociales de la década de 1960 impulsados por el movimiento por los derechos civiles, el feminismo, la contracultura y el movimiento contra la guerra. Este cambio cristalizó en el auge de la «Nueva Derecha»: una coalición diversa de conservadores sociales motivados por sus posturas sobre la raza, la religión, la familia o los roles de género. Muchos conservadores sociales se sintieron impulsados a actuar en oposición a los logros del movimiento feminista, en particular a la sentencia del Tribunal Supremo de 1973 que legalizó el aborto, el caso Roe contra Wade. Las feministas republicanas, por su parte, comprometidas tanto con el conservadurismo partidario de un Estado mínimo como con los derechos de la mujer, se encontraron en una posición precaria dentro de su propio partido. Muchas feministas republicanas destacadas, como Jill Ruckelshaus y Mary Dent Crisp, continuaron plantando cara a la coalición de la Nueva Derecha desde dentro, insistiendo en que el feminismo y los valores republicanos no eran antitéticos, y en que el Partido Republicano —cuna original del sufragio y de la Enmienda de Igualdad de Derechos (ERA)— debía seguir apoyando la legislación en materia de derechos de la mujer.

Sin embargo, las feministas republicanas fueron perdiendo terreno cada vez más frente a las líderes antifeministas del partido. La más destacada de ellas fue Phyllis Schlafly, quien saltó a la fama con su libro «A Choice Not an Echo» («Una elección, no un eco»), escrito en apoyo a Goldwater en 1964. Contrariamente a lo que se suele creer, Schlafly no siempre se opuso a la ERA; incluso llegó a pensar que podría ser «ligeramente útil». Sin embargo, en 1972, después de que una amiga la animara a analizar el tema más a fondo, se posicionó en firme oposición y fundó la organización STOP ERA (acrónimo de «Stop Taking Our Privileges», «Dejen de quitarnos nuestros privilegios»). Parte de su oposición se derivaba de su creencia en un gobierno limitado, ya que temía que la enmienda otorgara demasiado poder al Gobierno federal para interferir en la familia tradicional. Su movimiento STOP ERA tuvo gran repercusión en todo el país entre las mujeres religiosas socialmente conservadoras que se oponían a cualquier cuestionamiento de los roles de género tradicionales. Schlafly avivó los temores al cambio al destacar las ramificaciones potencialmente de gran alcance de la enmienda. Argumentó que la ERA obligaría a hombres y mujeres a compartir los aseos públicos, llevaría a que las mujeres fueran reclutadas para el combate, perjudicaría los derechos de custodia de las mujeres en los casos de divorcio y daría lugar al matrimonio entre personas del mismo sexo y a derechos ilimitados al aborto. Atacó no solo a los demócratas, sino también a miembros de su propio partido por no reconocer la amenaza que representaba la ERA. Schlafly no se anduvo con rodeos a la hora de criticar especialmente a las denominadas «feministas radicales» que apoyaban la ERA porque, según ella, «odian a los hombres, al matrimonio y a los hijos».

A finales de la década de 1970, la enmienda había perdido un impulso considerable debido a la presión ejercida por la organización STOP ERA sobre los legisladores estatales. Treinta y cinco estados la habían ratificado, tres menos de lo necesario para alcanzar el objetivo. Mientras tanto, otros cinco estados revocaron su ratificación, un resultado de dudosa legalidad. Los defensores de la ERA continuaron haciendo campaña a favor de la enmienda que, tal y como argumentaron durante la Conferencia del Año Internacional de la Mujer de 1977, «consagraría en la Constitución el juicio de valor de que la discriminación por razón de sexo es incorrecta». Contrarrestaron las afirmaciones de Schlafly argumentando que la ERA «NO cambiará ni debilitará la estructura familiar» y que no afectaría a las leyes sobre el matrimonio entre personas del mismo sexo ni a las leyes sobre el aborto, ni exigiría aseos unisex. Destacaron el amplio apoyo con el que contaba la ERA tanto entre republicanos como entre demócratas, incluidos los últimos seis presidentes de los Estados Unidos.

Al acercarse la fecha límite de 1979, ante la presión de las feministas y un boicot promovido por la NOW contra los estados que aún no la habían ratificado, el Congreso amplió el plazo de ratificación hasta 1982. Sin embargo, los tres estados restantes nunca se sumaron. El reajuste del Partido Republicano hacia la Nueva Derecha era ya un hecho en las elecciones presidenciales de 1980. De hecho, el programa electoral del Partido Republicano de 1980 fue el primero en 40 años que no incluía el apoyo a la ERA. En 1982, al faltar aún tres estados, la enmienda fracasó. En el momento del fracaso de la enmienda, la mayoría de los estadounidenses seguía apoyándola. Incluso en estados que no la habían ratificado, como Carolina del Norte, Florida e Illinois, una sólida mayoría estaba a favor de su aprobación.

La ERA hoy y mañana

Los defensores de la ERA consideran que aún hoy existe una vía hacia la ratificación. La más prometedora es la «estrategia de los tres estados», según la cual los expertos jurídicos estiman que tres estados más podrían ratificarla para alcanzar el total requerido de 38, tras lo cual el Congreso podría derogar el plazo de ratificación original. Aunque esto sin duda avivaría el debate en torno a las cuestiones de la derogación y los plazos de ratificación, se trata de una posibilidad que se ha acercado mucho más a hacerse realidad recientemente, ya que Nevada e Illinois se convirtieron en los estados número 36 y 37 en ratificarla en 2017 y 2018. También se han presentado proyectos de ley sobre la ERA en otros estados que aún no la han ratificado, entre ellos Arizona, Florida, Carolina del Norte, Utah, Virginia y Georgia.

Mujeres en la manifestación a favor de la Enmienda sobre la Igualdad de Derechos (ERA) de 2012

Una imagen de una manifestación celebrada el 22 de marzo de 2012 en el Capitolio de los Estados Unidos con motivo del 40.º aniversario de la aprobación por parte del Congreso de la Enmienda sobre la Igualdad de Derechos.

Foto: Chip Somodevilla / Getty Images

Muchos de los argumentos esgrimidos por Phyllis Schlafly en contra de la enmienda, independientemente de su validez, ya no constituyen motivos de preocupación en la actualidad: las mujeres ya no están excluidas del combate y los políticos de ambos partidos apoyan que las mujeres se inscriban en el Servicio Selectivo; los aseos de género neutro son habituales; la sentencia Obergfell contra Hodges (2015) legalizó el matrimonio entre personas del mismo sexo; y las mujeres ya no tienen preferencia en la custodia de los hijos en los casos de divorcio. Al no poder recurrir ya a los antiguos argumentos de Schlafly en contra, algunos críticos afirman ahora que la ERA, sencillamente, ya no es necesaria. De hecho, sin la ERA, otras leyes han subsanado las lagunas en materia de discriminación por razón de sexo, entre ellas el Título IX de las Enmiendas a la Ley de Educación (1972), la Ley de Igualdad de Oportunidades de Crédito (1974), la Ley contra la Discriminación por Embarazo (1978), la Ley contra la Violencia hacia las Mujeres (1994) y la Ley Lilly Ledbetter de Igualdad Salarial (2009). Además, 24 constituciones estatales cuentan ahora con disposiciones que garantizan la igualdad de derechos por razón de sexo.

Sin embargo, sigue sin haber garantías de igualdad de derechos a nivel constitucional, y la legislación puede ser derogada con mucha más facilidad que una enmienda constitucional. Aunque algunas personas han argumentado que la cláusula de igualdad de protección de la 14.ª Enmienda ya garantiza la igualdad en la Constitución —un argumento que se ha esgrimido continuamente desde los tiempos de Alice Paul—, el problema es que está sujeta a interpretaciones divergentes por parte de los tribunales y no constituye una garantía clara. Como argumentó en 2011 el difunto magistrado del Tribunal Supremo Antonin Scalia: «Sin duda, la Constitución no exige la discriminación por razón de sexo. La única cuestión es si la prohíbe. No lo hace».

La discriminación contra las mujeres se produce a diario en nuestra sociedad actual, y los recursos legales y judiciales han demostrado ser insuficientes para abordarla. Las soluciones legales a la discriminación por razón de sexo han fracasado en ámbitos como la discriminación por embarazo, la violencia doméstica y la desigualdad salarial. Por ejemplo, los tribunales han confirmado la constitucionalidad de pagar a una mujer menos que a un hombre que realiza el mismo trabajo, debido a que el salario de la mujer en su empleo anterior era inferior al del hombre. Como resultado, «las mujeres pueden esperar ganar mucho menos que los hombres a lo largo de sus carreras profesionales —entre 700 000 y 2 millones de dólares menos» —, afirma Jessica Neuwirth, presidenta de la ERA Coalition, en su libro «Equal Means Equal: Why the Time for an Equal Rights Amendment Is Now» (Igual significa igual: por qué ha llegado el momento de una Enmienda de Igualdad de Derechos).

¿Conduciría la aprobación de la ERA automáticamente a una sociedad en la que no se haga distinción por razón de sexo y en la que reine la igualdad? No es probable, al menos al principio. Sin embargo, tal y como señala Neuwirth: «Dada la forma en que funciona nuestra Constitución, no podemos afirmar con certeza qué es exactamente lo que la ERA logrará o no logrará… Corresponde al Congreso y a los legisladores estatales aprobar leyes, y a los tribunales interpretarlas. Lo que sí podemos afirmar con certeza es que la ERA proporcionará a los tribunales un nuevo criterio, una declaración clara y firme sobre la igualdad de género».

Botones ERA

Las imágenes de los botones proceden de la colección de Jo Freeman, salvo aquellas marcadas con un asterisco.

Foto: Las imágenes señaladas son cortesía de sherwoodstreasures.com.

Asimismo, contribuiría a que Estados Unidos volviera a situarse en pie de igualdad a nivel internacional con las 187 naciones (prácticamente todos los países del mundo) que han ratificado la Convención sobre la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación contra la Mujer (CEDAW) y con las 139 que cuentan con disposiciones sobre la igualdad de género en sus constituciones. Tal y como argumentó la magistrada del Tribunal Supremo Ruth Bader Ginsburg en una conferencia impartida en la Facultad de Derecho de la Universidad de Duke en 2005: «Todas las constituciones redactadas desde el final de la Segunda Guerra Mundial incluyen una disposición que establece que hombres y mujeres son ciudadanos de igual condición. La nuestra no».

Quizás la razón más convincente para buscar la ratificación provenga también de las declaraciones que la jueza Ginsburg pronunció en 2005 en la Universidad de Duke, en las que articulaba su importancia para la próxima generación: «Tengo tres nietas. Me gustaría que pudieran sacar su Constitución y decir: “He aquí una premisa básica de nuestro sistema: que los hombres y las mujeres son personas de igual valía”. Pero eso no figura en ella».

 

Con su programa en línea, Excelsior College responde a la necesidad de contar con más titulados en Psicología

ALBANY, N.Y. (31 de mayo de 2019) – Excelsior College responde a la creciente demanda de profesionales cualificados en psicología mediante un programa de Grado en Psicología en línea que ofrece a los adultos que trabajan la flexibilidad que necesitan para obtener un título sin dejar sus puestos de trabajo actuales.

El Excelsior College, situado en el norte del estado de Nueva York, lleva mucho tiempo considerando la psicología como una de sus principales áreas de especialización. Esto se debe a que ofrece amplias oportunidades laborales a quienes desean dedicar su carrera profesional a ayudar a los demás.

La demanda de psicólogos es elevada, y un título de Excelsior puede proporcionar una base sólida para cursar estudios de posgrado con el objetivo de convertirse en psicólogo. La Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. prevé un aumento del 14 % en el número de psicólogos para 2026. En Nueva York, las cifras suelen ser más elevadas. Por ejemplo, las previsiones federales apuntan a un aumento del 15,6 % en el número de psicólogos clínicos, de orientación y escolares en Nueva York para 2026. Se espera que el número de psicólogos generales aumente un 18,2 %.

Esta profesión también ofrece un salario anual estable. Según la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS), en mayo de 2017 el salario medio anual de los psicólogos clínicos, de orientación y escolares en todo el país ascendía a 85 340 dólares. Los psicólogos industriales y organizacionales ganaban 109 030 dólares, mientras que los psicólogos generales percibían 95 610 dólares. Obtener una licenciatura es el primer paso para acceder a estas carreras tan demandadas y gratificantes.

Excelsior College se centra en ofrecer un programa de grado en psicología acreditado y 100 % en línea, dirigido a adultos que trabajan y a personas procedentes de comunidades tradicionalmente desfavorecidas. Para ello, reconoce el máximo número de créditos transferibles por estudios universitarios previos, otorga créditos académicos por la formación profesional y el servicio militar, y ofrece un sistema basado en competencias que permite a los estudiantes demostrar el logro de los resultados de aprendizaje de formas no tradicionales, como, por ejemplo, mediante el estudio independiente para la obtención de créditos mediante examen.

Excelsior College también se esfuerza por mantener los costes bajos con unas tasas de matrícula asequibles.

«No es fácil para los adultos que trabajan cursar con éxito estudios universitarios, debido a todos sus demás compromisos y responsabilidades. La misión de Excelsior es hacer que la educación superior sea accesible para cualquiera que desee tener la oportunidad de alcanzar mayores logros», afirmó Amber O’Neil, directora del programa de Psicología en Excelsior College.

Los titulados del programa de Excelsior pueden obtener un título de posgrado y, a continuación, trabajar en el ámbito empresarial como psicólogos industriales y organizacionales, liderando iniciativas destinadas a mejorar el entorno laboral para los empleados. Otros trabajan como orientadores en centros educativos o se dedican a la docencia. Algunos psicólogos aceptan puestos de trabajo en organismos públicos o en organizaciones sin ánimo de lucro.

La psicología es un campo en auge. Tanto las empresas como los organismos públicos y las instituciones sin ánimo de lucro necesitan psicólogos cualificados. Excelsior College está desempeñando un papel fundamental a la hora de satisfacer esta necesidad a través de su programa de grado en psicología en línea.

Contacto para los medios de comunicación:
Alicia Jacobs:
Excelsior College:
518-464-8531:
ajacobs@excelsior.edu:
www.excelsior.edu

Acerca de Excelsior College
Fundado en 1971, Excelsior College, con sede en Albany (Nueva York), se centra en ofrecer una educación de excelencia a estudiantes adultos, en particular a aquellos que, históricamente, han estado infrarrepresentados en la educación superior. Excelsior ofrece más de 40 programas de grado en administración de empresas, ciencias de la salud, humanidades, enfermería, servicio público y tecnología. La institución se rige por los valores de la accesibilidad a la educación, la prestación de servicios a los estudiantes para la obtención de títulos, la asequibilidad, la excelencia, la fiabilidad, la equidad y la inclusión, y la colaboración.

Vía de acceso a puestos de trabajo en el sector de la energía nuclear

Excelsior College ayuda a Exelon a reforzar su plantilla

Joanna Lew abandonó una universidad convencional para alistarse en la Armada, y su carrera naval la llevó a trabajar en Exelon. Ken Buske deseaba mejorar su rendimiento en la central nuclear Nine Mile Point de Exelon. Michael Johnson se retiró de la Armada en el año 2000 y estaba deseando aplicar su experiencia a una carrera civil.

Aunque cada uno de ellos siguió un camino diferente, todos se beneficiaron de la colaboración del Excelsior College con la Energy Providers Coalition for Education (EPCE) y obtuvieron un título en tecnología de ingeniería nuclear por el Excelsior College.

Excelsior College inició su colaboración con EPCE hace más de una década. EPCE, una organización sin ánimo de lucro fundada en el año 2000, pone en contacto a empresas del sector energético con programas académicos que estas pueden ofrecer a sus empleados. EPCE, un recurso fundamental para el sector energético, colabora con más de 2.500 empresas para compartir programas académicos inspirados en el sector, como el programa de grado en Tecnología de Ingeniería Nuclear de Excelsior College.

«Nuestra colaboración permite a las empresas afiliadas a la EPCE inscribir a sus empleados en nuestros diversos programas energéticos, independientemente del número de empleados, ya sea uno de una sola planta o diez de varias plantas», afirmó la directora de la EPCE, Christine Carpenter. «Dado que ofrecemos esta oportunidad a nivel nacional a todas nuestras distintas empresas de servicios públicos, se trata en gran medida de un recurso compartido… que aborda las necesidades de formación y capacitación de la plantilla de los empleadores a nivel nacional, regional y local, siempre que surjan».

Los miembros del sector energético de la EPCE recomiendan al comité de gobierno de la EPCE programas basados en las necesidades de su plantilla. A continuación, la EPCE colabora con sus centros de enseñanza superior asociados para garantizar que se disponga de programas que formen a los trabajadores necesarios para cubrir dichas necesidades. En 2007, el ámbito de la tecnología nuclear se convirtió en un eje central para el Excelsior College, ya que comenzó a impartir una Licenciatura en Tecnología de Ingeniería Nuclear a través de una colaboración con la EPCE.

«En las décadas de los setenta y los ochenta hubo una gran demanda de trabajadores del sector nuclear, pero dicha demanda comenzó a disminuir. Ya no era necesario contratar personal, por lo que el proceso de contratación se estancó con el paso de los años, hasta el punto de que aquella oleada de personas que contratamos entonces está ahora a punto de jubilarse», afirmó Willie Plaza, instructor sénior de operaciones de la central nuclear de Calvert Cliffs, en Maryland. «Previmos que este colectivo se jubilaría y que necesitaríamos complementar esa plantilla».

En 2015, el Instituto de Energía Nuclear publicó un informe en el que se estimaba que casi el 40 % de los trabajadores del sector nuclear cumpliría los requisitos para jubilarse en 2018. Esto significa que la demanda de trabajadores del sector nuclear sigue siendo considerable. La gran cantidad de oportunidades disponibles en este ámbito supone una buena noticia para los estudiantes que cursan estudios de tecnología de ingeniería nuclear.

Presentación de Excelsior a los empleados de Exelon

Los empleados de Exelon adquieren experiencia laboral en el ámbito nuclear. Aunque algunos no cuentan con títulos universitarios, su formación profesional —así como cualquier experiencia militar previa— puede convalidarse como créditos universitarios. El programa EPCE colabora con Excelsior College y otras universidades para convalidar la experiencia previa en créditos. Esto contribuye a acelerar el recorrido académico de los trabajadores del sector energético que desean obtener su título de grado.

«Poder convalidar los conocimientos previos de una persona como créditos universitarios es una necesidad absoluta para los adultos. Es algo en lo que todos nuestros proveedores educativos son expertos, y creo que esta es una de las áreas en las que Excelsior College realmente destaca», afirmó Carpenter. «Han evaluado el tipo de formación que se imparte a los empleados en el sector nuclear y, dado que dicha formación está acreditada, pueden otorgar créditos universitarios efectivos».

«En algunos casos, ya se han obtenido más de la mitad de los créditos necesarios para obtener una licenciatura», añadió. «Cuando usted se piensa en ello, supone un ahorro de tiempo y de dinero, y supone un reconocimiento de la formación que ya se está impartiendo en el sector».

De media, los empleados de las empresas afiliadas a la EPCE obtienen 67 créditos universitarios en reconocimiento a sus experiencias previas de aprendizaje y formación, lo que les permite avanzar más de la mitad del camino hacia la obtención de un título en Excelsior.

La obtención de titulaciones académicas superiores permite a los trabajadores ascender en la jerarquía laboral. En Exelon, los responsables han podido comprobar cómo la formación impartida a través de la colaboración con EPCE ha servido de catalizador para las trayectorias profesionales de sus empleados.

«De hecho, hemos tenido casos de personas que comenzaron como administradores de contratos y pasaron a ser empleados de Exelon Corporation, y que ahora ocupan puestos directivos en nuestra empresa gracias a este programa», afirmó Janna Jackson, especialista sénior en comunicaciones de la central de Calvert Cliffs, una instalación de Exelon puesta en servicio en la década de 1970.

Excelsior College ha enviado a representantes a Calvert Cliffs con motivo de sus «Jornadas Educativas», que muchas centrales energéticas organizan para sus empleados y que se desarrollan de forma similar a las ferias de empleo. Durante estos eventos, Exelon destaca a aquellas personas que han retomado sus estudios para obtener títulos universitarios.

«Sus historias pueden resultar muy inspiradoras para quienes se encuentren en una situación similar y quizá no se den cuenta de que este programa puede servirles realmente de trampolín para impulsar su carrera hacia algo más grande y mejor», afirmó Tiffany Curry, generalista sénior de Recursos Humanos en Calvert Cliffs. «usted , no es necesario que cuente con un título universitario para llegar, de alguna forma, a formar parte del equipo directivo. usted , puede empezar desde abajo, adquirir experiencia, formarse a través de Excelsior College y, en última instancia, llegar a donde usted quiera estar».

Los asesores académicos de Excelsior College revisan los expedientes académicos de los empleados de Exelon, que se envían antes de cualquier visita a las instalaciones. Esta evaluación preliminar permite a los empleados de la central eléctrica hacerse una idea más clara de cuántos créditos pueden haber obtenido ya en función de su experiencia y formación previas. De este modo, pueden mantener una conversación más constructiva con los representantes de Excelsior College durante las jornadas informativas sobre educación.

Además de examinar los expedientes de formación militar y laboral, Excelsior College evalúa los créditos universitarios que los empleados puedan haber obtenido. Excelsior College mantiene acuerdos de colaboración con instituciones académicas y centros de formación profesional de todo el país, y en centrales eléctricas como Calvert Cliffs, dichos acuerdos abren nuevas vías de formación para los empleados de Exelon.

«Los estudiantes pueden cursar el plan de estudios del College of Southern Maryland (un centro de formación profesional situado cerca de Calvert Cliffs), obtener ese título de grado asociado y tener la seguridad de que todos esos créditos se convalidarán, junto con otros créditos, lo que realmente ayudará a los empleados a ahorrar dinero y a aprovechar al máximo su tiempo en el centro de formación profesional», afirmó Lisa Romano, directora regional de colaboraciones gubernamentales y laborales de Excelsior College. «Es una magnífica oportunidad para ahorrar dinero».

Michael Johnson conoció a Willie Plaza cuando ambos trabajaban en Exelon, entre 2011 y 2014, y colaboró con él en una auditoría de formación en una de las instalaciones de Exelon. Ambos compartían el interés por ayudar a los trabajadores a adquirir las competencias necesarias para avanzar en sus carreras profesionales.

Posteriormente, Johnson dejó Exelon para ocupar el cargo de director del programa docente en el Excelsior College y, tras desempeñar otros cargos, pasó a ser vicedecano de tecnología de la Facultad de Estudios de Grado.

Cuando Johnson volvió a ponerse en contacto con Plaza en una jornada educativa celebrada en Calvert Cliffs, ello contribuyó a reforzar la relación de colaboración entre Excelsior y Exelon. En el desempeño de sus funciones, Johnson ayudó a diseñar y poner en práctica la iniciativa estratégica de Excelsior destinada a dar a conocer a los trabajadores de Exelon el valor de la formación superior continua.

El plan, que se centra en una labor de divulgación dirigida específicamente a los empleados de Exelon, refuerza el impacto de las visitas de Excelsior a las instalaciones. Antes de la visita, el personal de la universidad lleva a cabo evaluaciones de expedientes académicos y anima a los empleados interesados a aprovechar esta oportunidad de formarse sin dejar de trabajar para conocer sus programas. Una vez en las instalaciones, los representantes de Excelsior se comunican directamente con los empleados de Exelon para explicarles cómo un título de Excelsior puede impulsar sus carreras profesionales en el sector nuclear. Excelsior College también ofrece a los empleados la posibilidad de matricularse en el acto.

180 titulados en Ingeniería Nuclear cada año

Las visitas, organizadas con esmero, han dado buenos resultados para el Excelsior College, el EPCE y Exelon. En cada visita, se matriculan al menos cinco empleados de Exelon en el programa de tecnología de ingeniería nuclear.

Exelon valora la educación de alta calidad que Excelsior ofrece a sus estudiantes de tecnología de ingeniería nuclear, y Excelsior ha comprobado que los empleados de Exelon están preparados y dispuestos a esforzarse al máximo para obtener su título lo antes posible. La confianza y la colaboración entre Exelon y Excelsior se han fortalecido tanto que Exelon entrevista a casi todos los titulados en tecnología de ingeniería nuclear —que aún no se hayan comprometido con otra empresa— para ofrecerles oportunidades laborales en sus instalaciones.

«Exelon, como empresa, ofrece un programa de reembolso de matrículas muy generoso y, al combinarlo con la colaboración con Excelsior College, hemos tenido muchos casos de éxito en nuestra propia central de Calvert Cliffs, donde podemos formar y hacer crecer a nuestros empleados desde cero», afirma Curry. «Ha sido realmente gratificante ser testigo de ello, y considero que estamos mejor preparados para afrontar el futuro de la energía nuclear. Contamos con los líderes adecuados, o con personas que están a la espera de asumir esos puestos de liderazgo».

La asignatura de culminación, que constituye el requisito final para obtener el título en tecnología de ingeniería nuclear, suele contar con 12 alumnos repartidos en cinco grupos, lo que significa que cada año 180 alumnos obtienen su título. Desde la puesta en marcha del programa, más de 1.772 alumnos han obtenido el título en tecnología de ingeniería nuclear.

El programa de Grado en Tecnología de Ingeniería Nuclear de Excelsior College destaca especialmente por su acreditación ABET. Solo 19 centros cuentan con programas en línea acreditados por la ABET. La Junta de Acreditación de Ingeniería y Tecnología, una organización nacional no gubernamental, evalúa y acredita los programas que cumplen determinados estándares y preparan adecuadamente a los titulados para desempeñar puestos de trabajo en los ámbitos de la ingeniería y la tecnología.

Sin embargo, el programa de Tecnología de Ingeniería Nuclear no es el único que el Excelsior College promueve a través de sus visitas a Exelon. Excelsior cuenta además con otros dos programas acreditados por la ABET: la Licenciatura en Tecnología de Ingeniería Eléctrica y la Licenciatura en Tecnología de la Información, que suelen cursar los empleados. Varios de ellos también se han matriculado en el programa de MBA de Excelsior.

Un ejemplo es el de Bill Klee, quien entró en contacto con Johnson durante una visita al Excelsior College en 2016. A Klee le llamó la atención el programa de Grado en Tecnología de la Información. Johnson se mantuvo en contacto con Klee tras su visita. Klee decidió matricularse, en parte porque el Excelsior College le reconoció 72 créditos para su título. Se prevé que se gradúe a mediados de mayo de 2020, lo que le ayudará a avanzar en su carrera profesional.

Una diferencia real en la vida de los alumnos

Joanna Lew deseaba avanzar en su carrera profesional. Lew, que trabajaba en la central de Limerick de Exelon, situada en el área de Filadelfia, se había alistado en la Marina de los Estados Unidos tras su primer año de universidad. Posteriormente, prestó servicio en el Programa de Energía Nuclear durante dos años. Lew consideraba fundamental obtener un título técnico que complementara su experiencia profesional, motivo por el cual eligió el programa de tecnología de ingeniería nuclear del Excelsior College. Obtuvo su licenciatura en enero de 2017.

Joanna Lew
Joanna Lew contaba con 10 años de experiencia en el sector antes de obtener la licenciatura en Tecnología de Ingeniería Nuclear por el Excelsior College en 2017. Desde entonces, ha sido ascendida en dos ocasiones. En enero, pasó a ocupar el cargo de supervisora de mantenimiento de instrumentación y controles en una central nuclear de Exelon situada en Pensilvania. 

Foto cortesía de Joanna Lew

«La educación en línea me permitió seguir trabajando a tiempo completo y estudiar, sin dejar de pasar tiempo con mi marido y mis dos gemelitos», afirmó Lew.

Tras graduarse, fue ascendida a instructora principal. Además, Exelon la incorporó a su Programa de Líderes Emergentes y, por recomendación de sus superiores, fue invitada a participar en «Leadership Tri-County», un programa exclusivo de desarrollo del liderazgo impartido por su cámara de comercio local.

Al obtener su título en tecnología de ingeniería nuclear, ha impulsado su carrera y ha asumido nuevas responsabilidades en el ámbito laboral. «Además de supervisar a los formadores del grupo, me encargo de su formación y desarrollo profesional, así como de garantizar el cumplimiento de los procedimientos corporativos y los requisitos normativos federales», afirmó la Sra. Lew. Desde entonces, en otoño de 2018, ha sido ascendida a un puesto de supervisora.

Ken Buske, en su calidad de operador de reactores, sabía que una titulación en tecnología de ingeniería nuclear le ayudaría a garantizar el funcionamiento diario y seguro de la central nuclear de Nine Mile Point. Buske se decantó finalmente por Excelsior tras una de las visitas a las instalaciones de la universidad.

«Excelsior College se ha posicionado de manera muy favorable en la comunidad académica en línea, no solo en términos de excelencia administrativa, sino también gracias a su selección de profesorado», afirmó Buske. «Tuve la oportunidad de trabajar con mentes extraordinarias; personas que me hicieron superar mis límites y que fomentaron ese pensamiento crítico esencial que forma a graduados capaces de triunfar en ámbitos profesionales muy competitivos».

El nuevo papel de Johnson en el ámbito nuclear

A principios de este año, Johnson regresó al sector nuclear tras aceptar un puesto como director de la central de un socio de la alianza de Exelon en la central nuclear de FitzPatrick, situada en el centro del estado de Nueva York.

Sigue trabajando como profesor en el Excelsior College. Seguirá siendo una pieza clave en los esfuerzos del Excelsior College por fomentar la formación del personal del sector nuclear, al tiempo que amplía y desarrolla su propia carrera profesional en la central FitzPatrick de Exelon.

Como jefe de planta, el señor Johnson desempeña un papel especialmente fundamental para Exelon durante las paradas programadas, que son períodos en los que la demanda de electricidad es baja y se destina a los trabajadores a tareas de inspección, mantenimiento o recarga de combustible de los equipos.

«Me encargo de elaborar todos sus presupuestos. Soy responsable de la plantilla. Recurrimos a los trabajadores del sindicato local siempre que tenemos trabajo programado, por lo que debo gestionarlos y supervisarlos», afirmó Johnson. «Durante una interrupción del servicio, usted puede llegar a contar con cerca de mil personas que trabajan directamente bajo mi dirección».

Gracias a su gran experiencia en el ámbito de la energía nuclear y la educación superior, el señor Johnson sabe cómo acceder a programas y recursos para dotar al personal a su cargo de las competencias necesarias para destacar en sus puestos de trabajo.

«Esta es otra oportunidad para mí de colaborar con el sector… y contribuir a que este sea más eficiente y competitivo», afirmó Johnson.

Las necesidades de personal del sector de la energía nuclear siguen siendo considerables. Sin embargo, gracias a su colaboración con Excelsior College, Exelon ha creado una fuente de talento esencial que ha ayudado a la empresa a encontrar a las personas que necesita: trabajadores del sector de la energía nuclear bien formados y altamente cualificados, como Lew, Buske, Klee y Johnson.

 

Todo queda en familia

Los familiares celebran la obtención de sus títulos, lo que convierte la ceremonia de graduación en una fiesta familiar

La ceremonia de graduación es un día lleno de emoción. Cientos de graduados de Excelsior acuden desde todos los rincones de Estados Unidos y otros países para celebrar la consecución de uno de los mayores objetivos de sus vidas: obtener su título universitario. Sus familias suelen aplaudir y animarlos desde el público, lo que convierte el momento en una experiencia conmovedora. A veces, sin embargo, el evento resulta aún más especial cuando los miembros de una misma familia han cursado sus estudios juntos y comparten la experiencia de cruzar el escenario. En la pasada ceremonia de graduación, al igual que en otros años, varios miembros de una misma familia lucían sus togas y estaban listos para la celebración.

Raven Short y Willie Short

Raven Short tenía muchos consejos que compartir con su padre, Willie Short, mientras ambos estudiaban en el Excelsior College. En aquella época, Raven trabajaba en la YMCA de Schenectady, Nueva York, colaborando con el Programa de Éxito para Afroamericanos y Latinos, donde ayudaba a los jóvenes a planificar sus próximos pasos tras terminar el instituto. También era asesora académica en Excelsior, y ambos trabajos la situaban en una posición ideal para ayudar a su padre a sortear las complejidades de volver a estudiar como estudiante adulto.

Raven y Willie Short
Raven Short y su padre, Willie Short, se apoyaron mutuamente mientras cursaban sus estudios —Raven, un máster en Ciencias de la Gestión, y Willie, una licenciatura en Ciencias del Liderazgo Militar— y solían recordarse el uno al otro cuándo vencían los plazos de entrega de trabajos y de publicación de comentarios. Sin embargo, lo más gratificante de todo este proceso fue poder compartir juntos la ceremonia de graduación. Foto: Mike Hemberger

«Mi faceta de asesora académica «sin duda influyó», afirma Raven, quien se mantenía al tanto de los hábitos de estudio de su padre. usted preguntaba: usted todo? usted su Centro de mensajes?”»

Willie, que nació y se crió en Brooklyn, Nueva York, asistió al Hudson Valley Community College en Troy, Nueva York, pero debido a diversos obstáculos y experiencias vitales, no llegó a graduarse. Se alistó en el ejército y recuerda haber animado a muchos soldados a volver a estudiar. Fue entonces cuando se dio cuenta de que también había llegado el momento de que él mismo cursara estudios superiores. Al principio le resultó difícil, pero con la ayuda de su hija, logró organizarse con el trabajo. Recuerda que estudiaba a cualquier hora del día, siempre que tenía un momento libre. «Había veces en las que viajaba al extranjero o a otros estados, y cuando terminábamos el entrenamiento, ni siquiera iba a mi habitación, sino que me dirigía directamente al vestíbulo, me sentaba y sacaba mi ordenador portátil… A veces llamaba a mi hija y le decía: “Raven, ayúdame con esto”, y ella me respondía: “Papá, averígualo tú mismo”. Y entonces tengo que resolverlo yo mismo», dice Willie, que actualmente es sargento mayor y opta al grado de sargento mayor en la Guardia Nacional de Washington, D.C.

Ambos coinciden en que estudiar juntos fue de gran ayuda, a pesar de la diferencia horaria de ocho horas entre sus lugares de residencia y de que cursaran programas diferentes. Aunque Raven obtuvo un Máster en Ciencias de la Gestión en agosto de 2018 y Willie una Licenciatura en Ciencias del Liderazgo Militar en septiembre de 2018, ambos solían apoyarse mutuamente. Raven recuerda que se recordaban mutuamente las fechas límite de los trabajos y cuándo había que hacer los exámenes. Ella dice: «Nos llamábamos y decíamos: “El miércoles vence tu trabajo, ¿verdad?”… “Son las 11:59, tenemos que entregarlo a tiempo, antes de la fecha límite”… él fue un gran apoyo, además de que lo entendía; conocía las fechas límite y todos los pormenores».

Willie añade que le resultó muy útil que su hija le ayudara con los detalles de los deberes, incluido el formato APA para redactar trabajos académicos. Señala que una de las cosas más valiosas que aprendió durante el proceso fue la capacidad de su hija para ayudar a los demás. «… Como padre, usted quiere que su hija tenga más éxito que uno mismo, así que esto me dio la oportunidad de ver sus puntos fuertes y sus puntos débiles», afirma.

Raven es licenciada en Comunicación por el College of Saint Rose, pero sabía que quería seguir formándose. Como orientadora, ayudar a los estudiantes a obtener sus títulos es gratificante, pero siempre supo que quería cursar sus propios estudios. Ahora que tiene su máster, esto le resulta de gran ayuda en su trabajo; afirma: «Poder contar mi experiencia para que [los estudiantes] puedan volver a estudiar y obtener su título también resulta beneficioso».

Raven afirma que obtener su título significa mucho para ella, sobre todo sabiendo que perseveró y nunca se rindió. Añade lo emocionante que es ver las puertas que se le abrirán a partir de ahora. Willie se hace eco de este comentario y señala que tener su título le resultará beneficioso cuando esté listo para dejar el ejército. Por ahora, se siente feliz de que haber obtenido su título demuestre a otros soldados que «no hay excusas» y que usted lograr cualquier cosa. Willie afirma que ahora está considerando cursar un máster en ciberseguridad.

Independientemente de lo que les depare el futuro, Raven [que desde entonces ha aceptado un puesto fuera del Excelsior College] y Willie coinciden en que celebrar juntos la obtención de sus títulos en la ceremonia de graduación fue un acontecimiento único en la vida. «Creo que estoy más emocionada por él que por mí misma», afirma Raven, «… ahora, ver que él ha podido cumplir su sueño y que yo también estoy allí, es algo muy importante… Estoy emocionado por obtener mi título, pero hacerlo con él es la guinda del pastel». Willie añade: «Estoy emocionado por tener mi título y poder tacharlo de la lista, porque siempre ha sido algo que quería hacer, pero estar con mi hija… usted de ello, pero yo pienso: “Vaya, realmente lo estoy haciendo”… ¿qué padre puede decir que se graduó junto a su hija en la universidad?».

Vonda Loats, Greg Loats y Faith Potter

Vonda Loats obtuvo un título de grado asociado en enfermería en el Excelsior College en 2013. Desde entonces, no solo ha obtenido un máster en formación en enfermería, sino que también ha animado a su marido y a su hija a cursar, respectivamente, un grado asociado en Ciencias Aplicadas en Tecnología y una licenciatura en Estudios Profesionales en Negocios y Gestión en el Excelsior.

Al principio, la principal razón por la que Vonda decidió volver a estudiar fue para mostrar a sus hijos la importancia de la educación. «Además, sabía de lo que era capaz y quería sentirme orgullosa de mí misma», añade esta enfermera a tiempo completo. Explica que su marido, Greg, asistió a una universidad presencial hace más de veinte años, pero nunca terminó su título de técnico superior. «Le convencí para que se evaluaran sus créditos en Excelsior y viera si había alguna forma de que pudiera terminar su título de técnico superior. Excelsior se mostró muy abierta a la convalidación de créditos, y él pudo completar su título en uno o dos semestres», afirma.

Foto de familia de los Loats
Para Vonda y Greg Loats y su hija, Faith Potter, asistir a la ceremonia de graduación fue un acontecimiento familiar. Viajaron desde Ohio a Nueva York con toda la familia para celebrar la obtención, respectivamente, de un Máster en Ciencias de la Enfermería, un Título de Técnico Superior en Tecnología y una Licenciatura en Estudios Profesionales en Negocios y Gestión. Foto: Mike Hemberger

«Cuando nos dimos cuenta de que era una oportunidad viable, decidimos simplemente llevarla a cabo», añade Greg.

Faith Potter, hija de Vonda y hijastra de Greg, asistió a un centro de formación profesional tras graduarse en el instituto en 2013, pero el trayecto era demasiado largo y estar sentada en un aula no era el entorno adecuado para ella. «Conocía Excelsior gracias a mis propios cursos en línea y decidió probarlo por sí misma; le encantó la estructura de los cursos», explica Vonda.

Fue entonces cuando Faith decidió reunirse con sus padres y matricularse en Excelsior. Se matriculó en la universidad en julio de 2014.

«En realidad, eso me facilitó un poco las cosas», afirma Faith al referirse a haber asistido a la escuela al mismo tiempo que su madre y su padrastro. «Fue agradable contar con un grupo de apoyo que estaba pasando por las mismas experiencias que yo». Vonda añade: «Pudimos animarnos unas a otras aún más porque ya sabíamos cómo funcionaban los formatos en línea». La familia señala que a menudo se apoyaban mutuamente para hacer los deberes, sobre todo a la hora de revisar los trabajos de los demás y aportar ideas.

Faith recuerda que participar en los foros de debate en línea supuso todo un reto. «La publicación inicial del debate fue la parte fácil. Lo difícil fue responder a los comentarios de otros tres o cuatro estudiantes. A veces tenía que volver a mirar los sábados y a primera hora de los domingos… Me daba miedo no poder cumplir a tiempo con los requisitos del trabajo… ¡Además, estaba organizando mi boda!». La atareada futura novia le cogió el tranquillo y contó con el apoyo de su madre. Faith afirma: «Siempre que las cosas se ponían estresantes, ella me animaba a seguir adelante e intentaba ayudarme con cualquier duda que tuviera».

Vonda señala que la organización fue la clave para completar el máster en formación en enfermería en menos de cinco años, y afirma: «Siento una enorme sensación de logro al haber completado mi máster, y creo que ahora tengo una mayor seguridad laboral». Su marido y su hija le fueron de gran ayuda para alcanzar ese objetivo. «Mi hija estaba cursando su grado al mismo tiempo, y mi marido completó su título de técnico superior durante ese mismo periodo. Esto nos proporcionó un enorme apoyo mutuo y creó un vínculo familiar que siempre compartiremos», resume.

Asistir juntos a la ceremonia de graduación tuvo un significado aún mayor para la familia Loats, ya que celebraron juntos la obtención de sus títulos. «Estaba emocionada por mi graduación y me alegraba muchísimo por mi madre y mi padrastro. ¡Me sentía como si fuéramos los tres mosqueteros!», afirma Faith. Greg añade: «Estoy muy orgulloso de mí mismo, de mi esposa y de mi hijastra por todo lo que han logrado. Nunca olvidaré haber podido compartir esto con ellos.» Vonda resume la experiencia diciendo: «¡Ni siquiera puedo describir la euforia que todos sentimos durante la ceremonia de graduación!». Habían viajado desde Ohio a Nueva York con el hijo adolescente de Faith y Greg y otros familiares que se unieron a los tres graduados. Y les esperaba una sorpresa adicional, como explica Vonda. «Como todos cursábamos programas diferentes, ¡tuvimos la emoción de vernos unos a otros cruzar el escenario!».

Durga y Ravi Yerra

Ravi Kiran Raju Yerra deseaba volver a estudiar para avanzar en su carrera y poder competir mejor en el ámbito profesional con las generaciones más jóvenes. Su esposa, Durga Bhavani Yerra, trabaja para una empresa que ofrece ayudas para la matrícula universitaria, y decidió aprovechar esos fondos para volver a estudiar. Juntos eligieron el Excelsior College y ambos se graduaron con una Licenciatura en Tecnología en 2017.

Foto de familia de los Yerra
Durga Bhavani Yerra y Ravi Kiran Raju Yerra decidieron cursar la Licenciatura en Tecnología en Excelsior debido a la flexibilidad de sus clases, el apoyo a los estudiantes y su sólida reputación. Además, estudiar en esta universidad es una tradición familiar, ya que sus hijos Shashi y Kamal se graduarán en Empresariales en junio de 2019. Foto: Mike Hemberger

La pareja eligió Excelsior por la flexibilidad de sus clases, el apoyo a los estudiantes y su sólida reputación. «Excelsior es una de las mejores escuelas, ya que no solo cuenta con un plan de estudios actual y actualizado, sino que también acepta el máximo de créditos de diferentes fuentes», afirma Ravi. Ambos destacaron que el entorno de aprendizaje en línea era el que mejor se adaptaba a sus necesidades. Durga señala que la configuración le resultaba flexible, y Ravi añade: «El aprendizaje en línea usted brinda usted oportunidad de estudiar las 24 horas del día, los 7 días de la semana; eso es algo increíble para un profesional en activo como yo».

No fue casualidad que ambos cursaran sus estudios al mismo tiempo y en la misma universidad, afirma Durga. Los dos ya habían obtenido una licenciatura en la India y decidieron, como dice Ravi, «mejorar» sus títulos. También señalan que estudiar en Excelsior es una tradición familiar. Su hijo de 15 años, Shashi, y su hijo de 13, Kamal, se graduarán en junio de 2019, ambos con una licenciatura en Administración de Empresas.

Ravi señala que su mayor reto mientras estudiaba fue el tiempo. «El tiempo es el único reto, pero gracias al portal de estudiantes de Excelsior College, que me proporcionó acceso las 24 horas del día», afirma. Para Durga, el reto fue cuidar de sus hijos mientras estudiaba. Ella comenta: «Tengo tres hijos y me resultaba un poco difícil concentrarme; sin embargo, me las arreglé para trasnochar y completar los cursos obligatorios». Ambos se reconocen mutuamente el apoyo y la ayuda prestados para superar los retos; Durga señala que Ravi dedicó tiempo extra a cuidar de los niños. «Debo decir que es divertido. Hubo algunos retos, pero nos hemos apoyado mutuamente para superarlos», afirma Ravi.

A pesar de cursar la misma carrera y asistir a clases similares, Ravi y Durga no recurrían el uno al otro para que les ayudara con los deberes; en cambio, optaron por esforzarse por su cuenta. «Los dos trabajamos en el sector tecnológico y contamos con al menos diez años de experiencia profesional; habíamos decidido aprovechar nuestros conocimientos, lo aprendido y nuestra experiencia para completar las sesiones. Creo firmemente que el conocimiento es un proceso que cada persona debe adquirir para tener éxito en la vida, así que hay que esforzarse por aprender más», explica Ravi. Durga añade que, aunque no le pedía ayuda a su marido con los deberes, a veces acudía a él cuando un concepto le resultaba difícil de entender.

Gracias a su arduo trabajo, ambos obtuvieron sus títulos y asistieron juntos a la ceremonia de graduación, lo cual fue una experiencia muy gratificante. Ravi afirma que fue «divertido, emocionante y un honor» asistir a la graduación con su esposa, y Durga está de acuerdo, ya que, según ella, obtener el título es como ganarse una corona.

Katrina y Lee Andrews

Antes de casarse, Lee y Katrina Andrews ya estaban matriculados en el mismo programa en Excelsior. Cuando se enteraron, supieron que estaban «destinados a estar juntos», afirma Katrina. «Fue el destino lo que nos unió y eso puso de manifiesto todo lo que tenemos en común», añade. Unos años más tarde, ambos obtuvieron un Máster en Ciencias de la Gestión: Katrina en junio de 2017 y Lee en diciembre de 2017.

Ambos eligieron Excelsior para cursar sus estudios superiores debido a su reconocida reputación y a que ofrecía programas de grado que se ajustaban a sus intereses. Lee, sargento primero del Ejército de los Estados Unidos, ya conocía la universidad, ya que había obtenido una Licenciatura en Estudios Profesionales en Negocios y Gestión en 2016.

Katrina y Lee Andrews
El hecho de haber asistido a la Universidad Excelsior al mismo tiempo para cursar un Máster en Ciencias de la Gestión fue solo el principio de la lista de cosas que tienen en común Katrina y Lee Andrews, ahora casados. Se dieron cuenta de que estudiar juntos mientras se preparaban para obtener sus títulos fue una experiencia divertida y estimulante. Foto: Mike Hemberger

Katrina, sargento primero del Ejército de los Estados Unidos, afirma que formar parte del ejército implica buscar constantemente formas de destacar entre los compañeros. Al terminar la licenciatura, supo que debía continuar su formación. Lee afirma: «En cuanto terminé la licenciatura, empecé a pensar inmediatamente en el siguiente reto». Añade, además, que para ellos era importante ser un ejemplo a seguir para su hijo, su sobrina y su sobrino.

Tanto Katrina como Lee coinciden en que, aunque el hecho de estudiar en línea les resultó beneficioso —dado que se mudaban con frecuencia por motivos militares y ya tenían experiencia con los ordenadores—, lo más complicado del entorno de aprendizaje fue intentar ponerse en contacto con otros miembros del grupo para realizar los proyectos. «Mis compañeros querían usar Skype y FaceTime; sin embargo, la diferencia horaria lo hacía difícil, porque ese horario coincidía con el momento en que necesitaba hablar con mi familia», dice Katrina. Lee añade: «Era difícil encontrar un horario que se adaptara a todos los miembros del grupo, especialmente mientras estaba destinado en Afganistán».

Cuando las cosas se ponían difíciles, la pareja siempre podía contar la una con la otra. Katrina afirma que Lee siempre la animaba a esforzarse al máximo a la hora de realizar sus trabajos, y Lee señala que Katrina «me presionaba, en sentido figurado, para asegurarse de que me mantuviera al día con mis estudios». Ambos tienen espíritu competitivo, por lo que fue divertido cursar sus estudios juntos, afirma Katrina. «Lo mejor de todo era restregárselo cuando yo sacaba mejores notas que él o viceversa. Podíamos comparar nuestras notas una vez que él terminaba las clases, lo que nos empujaba a ambos a esforzarnos más», afirma.

Katrina y Lee afirman que asistir juntos a la ceremonia de graduación fue una experiencia maravillosa. «Tuve la oportunidad de compartirlo con mi mejor amigo… Compararía esa sensación con ganar un campeonato», afirma Lee, mientras que Katrina añade: «Cruzamos juntos el escenario y fue uno de los momentos más emocionantes de mi vida. Lo pasamos de maravilla en la ceremonia de entrega de togas y me encantó poder compartir ese momento con mi marido».

Katrina afirma que obtener su máster fue un hito importante, ya que es la única de su familia que cuenta con un título de máster. Según ella, es una forma de demostrar a su hijo que la educación es beneficiosa e importante, y también sirve como preparación para la vida tras el servicio militar. Lee está de acuerdo y afirma que ambos creen firmemente en predicar con el ejemplo. Katrina comenta sobre sus planes de futuro: «Mi marido incluso ha mencionado en alguna ocasión la posibilidad de volver a estudiar para obtener otro título, y yo le apoyaría en esa aventura y quizá incluso me uniría a él».