¿Son los algoritmos la solución? Vol. 2

El uso de datos podría contribuir a reformar los procesos de prisión preventiva
Nota del editor: El siguiente texto es un resumen basado en una presentación de la Academia de Ciencias de la Justicia Penal.

La prisión preventivaresulta costosa y, a menudo, se aplica de manera desproporcionada contra las minorías y las personas con menores recursos socioeconómicos. Los tribunales de todo el país están recurriendo a algoritmos para determinar si un acusado debe permanecer detenido en espera de juicio. El objetivo del uso de algoritmos es doble: reducir el número de personas en prisión preventiva y ayudar a los jueces a tomar mejores decisiones sobre la necesidad de detener a un acusado.

En todo Estados Unidos, los responsables políticos, los profesionales y los defensores de la justicia penal han expresado su preocupación por el elevado número de personas que se encuentran recluidas en cárceles locales a la espera de que se resuelvan los cargos penales que se les imputan. Si bien algunos acusados permanecen detenidos porque se considera que podrían fugarse o cometer nuevos delitos en caso de ser puestos en libertad, muchos otros no representan un riesgo significativo y permanecen recluidos simplemente porque no pueden permitirse pagar la fianza fijada por un juez. El encarcelamiento de estos acusados de riesgo relativamente bajo resulta costoso para los contribuyentes y trastorna las vidas de los acusados y sus familias, muchos de los cuales tienen bajos ingresos y se enfrentan a otras dificultades. Para hacer frente a esta situación, algunas jurisdicciones están probando nuevos enfoques para gestionar los casos penales en la fase previa al juicio, con el objetivo general de reducir el encarcelamiento innecesario sin dejar de garantizar la seguridad pública.

En la actualidad, la mayoría de las jurisdicciones de los Estados Unidos funcionan con un sistema de fianza. Por lo general, el juez examina la información que tiene ante sí en el expediente del acusado y debe decidir si este quedará en libertad bajo palabra o si se le concederá la posibilidad de pagar una fianza en espera del juicio. En muchos casos, se utiliza una tabla para determinar el importe de la fianza que se fijará en función de la gravedad del delito y de los antecedentes penales del acusado. Otro factor que se tiene en cuenta es la edad del acusado y sus vínculos con la comunidad, es decir, la familia, el trabajo y la vivienda. Las investigaciones han demostrado que el sistema de fianzas tiende a ser discriminatorio hacia las personas sin recursos y, a menudo, hacia las minorías y las personas sin hogar. La intuición también suele ser discriminatoria hacia estos mismos colectivos. La introducción de una alternativa basada en datos constituye un paso positivo hacia la reforma y un sistema más justo.

En pocas palabras, las personas con recursos económicos tienen más posibilidades de pagar la fianza que se les imponga, evitar la cárcel y permitirse contratar a un abogado que les ayude a reducir los cargos. Las personas sin recursos no pueden permitirse pagar la fianza ni ausentarse del trabajo para defenderse de los cargos; por lo tanto, son más propensas a aceptar un acuerdo con la fiscalía, sean culpables o no, lo que les deja con un historial penal más extenso. Esto, por supuesto, las deja en una situación de inelegibilidad la próxima vez que sean detenidas, ya sea por cargos válidos o no. Es un círculo vicioso.

En los últimos años, la mayor concienciación sobre las consecuencias económicas y humanas del encarcelamiento masivo en Estados Unidos ha dado lugar a un movimiento de reforma en materia de sentencias y sistema penitenciario. Según Arnold y Arnold [«Fixing Justice in America», Politico Magazine], este movimiento, notablemente bipartidista, está cambiando el discurso público sobre la justicia penal «alejándolo de la cuestión de cuál es la mejor forma de castigar, para centrarse en cómo lograr la seguridad pública a largo plazo».

De las investigaciones realizadas se desprende que, para que el algoritmo funcione correctamente, la herramienta no solo debe ser válida, sino que también debe implementarse adecuadamente. Esto implica una formación exhaustiva sobre la herramienta, sus objetivos y sus limitaciones, así como un uso sistemático en todos los niveles: desde el agente que la utiliza e introduce los datos en el sistema hasta el juez que determina la medida previa al juicio adecuada.

Kentucky, que lleva más de una década trabajando en la reforma de la prisión preventiva, se enfrentó a numerosas dificultades hasta 2013, cuando incorporó la herramienta PSA y la formación para todas las partes implicadas. Desde entonces, ha obtenido un gran éxito. Es necesario lograr un equilibrio entre lo que sugiere la herramienta y la intuición del juez. Pero, en cualquier caso, debe eliminarse un sistema de fianzas privado que encarcela de forma desproporcionada a las personas sin recursos. Poner a los miembros de la comunidad en situación de riesgo en contacto con los recursos adecuados para ayudarles a convertirse en miembros activos de la sociedad redunda en el bien común. Las investigaciones respaldan que esto puede lograrse sin causar perjuicio a la sociedad y sin que los acusados dejen de comparecer ante los tribunales, tal y como se ha demostrado en Kentucky y Nueva Jersey.

Las investigaciones han demostrado que el sistema de fianzas tiende a discriminar a las personas sin recursos y, a menudo, a las minorías y a las personas sin hogar. La percepción general también suele ser discriminatoria hacia esos mismos colectivos. La introducción de una alternativa basada en datos constituye un paso positivo hacia la reforma y hacia un sistema más justo.

Según los datos facilitados por el estado de Nueva Jersey, entre el 1 de enero y el 31 de julio de 2017, el número de personas en prisión preventiva en el estado de Nueva Jersey se ha reducido en un 15,8 %. Se trata de una disminución impresionante en menos de un año. Esto se traduce en 2.167 personas menos en prisión preventiva a 31 de julio de 2017 que en la misma fecha de 2016. Se trata de más de 2.000 personas que no han sido condenadas por ningún delito y que pueden vivir en casa con sus familias y llevar una vida normal en lugar de estar recluidas en una celda. Estas mismas personas también tienen más posibilidades de conservar sus empleos y a sus hijos, y sus vidas no se ven alteradas innecesariamente mientras permanecen recluidas antes incluso de haber sido condenadas. Es importante señalar que, durante este mismo periodo, la tasa de criminalidad de Nueva Jersey descendió. Según la Policía Estatal de Nueva Jersey, los delitos violentos entre enero y agosto de 2017 fueron un 16,7 % inferiores a los registrados durante el mismo periodo de 2016. Los homicidios se redujeron en un 28,6 %, las agresiones en un 13,3 % y los robos en un 22 %. Por el contrario, los delitos violentos solo se redujeron un 4,3 % en 2016, y no variaron en 2015.

Es demasiado pronto para afirmar si la reforma de la fianza ha contribuido a ese importante descenso interanual. Pero, como mínimo, la reforma de la fianza no ha venido acompañada de un aumento drástico del peligro ni de la delincuencia. Hay más personas en libertad y más personas a salvo.

Gráfico de la población carcelaria
Mientras que la población reclusa en centros de detención y prisiones aumentó un 11 % a nivel nacional entre 1996 y 2013, la población reclusa en centros de detención de la ciudad de Nueva York se redujo en un 39 %
Gráfico 2
Entre el 1 de enero de 2017 y el 31 de julio de 2017 se produjo una disminución del 15,8 % en el número de personas en prisión preventiva.
Gráfico 3
El índice de encarcelamiento de la ciudad de Nueva York se encuentra entre los más bajos del país (167 personas detenidas por cada 100 000 habitantes) y es inferior al de Los Ángeles (263/100 000), Chicago (281/100 000) y la media nacional (341/100 000).

Los tribunales de Kentucky han utilizado el PSA-Court para ayudar a identificar a los acusados de bajo riesgo que suponen una amenaza mínima para la seguridad pública y que, por lo tanto, son aptos para la libertad provisional. Desde la puesta en marcha del PSA-Court, y en comparación con los cuatro años anteriores al 1 de julio de 2013, la tasa de nuevos delitos ha descendido de forma significativa. Kentucky mantiene ahora en prisión a más acusados de alto riesgo y potencialmente violentos, mientras que se está concediendo la libertad a un mayor número de acusados de bajo riesgo. Y la delincuencia ha disminuido.

Apenas estamos empezando a explorar cómo los algoritmos, la investigación y la toma de decisiones basada en datos pueden contribuir a reformar el proceso previo al juicio. Es aquí donde las colaboraciones académicas y las alianzas con organismos de nuestra comunidad pueden marcar la diferencia.

A la luz de los estudios realizados, y teniendo en cuenta que las personas cometen errores y que ningún sistema es perfecto, parece que este enfoque constituye un buen punto de partida para eliminar parte de los sesgos y hacer que el sistema sea un poco más justo, especialmente para los infractores sin antecedentes de violencia y de bajos recursos. Además, puede suponer un gran avance para ayudar a nuestras comunidades; si ponemos a las personas en contacto con los recursos que necesitan, en lugar de encerrarlas, es más probable que contribuyan de forma productiva a la sociedad.

POR EL LABERINTO DE LOS ALGORITMOS

Gretchen Schmidt

En otoño de 2017, Gretchen Schmidt leyó un artículo sobre la adopción por parte de Nueva Jersey de algoritmos para determinar las penas previas al juicio. El concepto de la reforma de la fianza le pareció interesante a Schmidt, quien, antes de dedicarse a la enseñanza superior, había trabajado en el ámbito jurídico. De hecho, durante sus estudios de Derecho, trabajó en la oficina del sheriff, donde una de sus responsabilidades consistía en realizar investigaciones jurídicas con los reclusos dos o tres veces por semana. «Aunque el uso de datos para fundamentar las decisiones sobre sentencias no es algo nuevo, me atrajo la idea de utilizar herramientas basadas en datos para ayudar a eliminar parte del sesgo aparentemente intrínseco del actual sistema de fianzas», afirma Schmidt.

En febrero de 2018, presentó una ponencia sobre el uso de algoritmos en el proceso de imposición de penas previo al juicio en la 55.ª Reunión Anual de la Academia de Ciencias de la Justicia Penal. La Academia de Ciencias de la Justicia Penal es una asociación internacional fundada en 1963 para fomentar las actividades profesionales y académicas en el ámbito de la justicia penal. Promueve la formación, la investigación y el análisis de políticas en materia de justicia penal dentro de esta disciplina, tanto para educadores como para profesionales. La Sra. Schmidt formó parte de un panel que presentó ponencias relacionadas con cuestiones relativas a la prisión preventiva.

Existen numerosos estudios sobre el uso de algoritmos en diferentes ámbitos y fases del proceso de justicia penal. «Al iniciar mi investigación, hice precisamente aquello de lo que advierto a mis alumnos: no paraba de perderme en laberintos», recuerda Schmidt.

Una de las cuestiones que se encontró explorando tiene que ver con la correlación entre la prisión preventiva y la probabilidad de ser detenido. En relación con esto, existen estudios sobre la probabilidad de que una persona en prisión preventiva sea enviada a la cárcel. «La teoría es que, si usted en prisión preventiva, usted más probable que acepte un acuerdo con la fiscalía y obtenga una condena más corta o, en el mejor de los casos, que se le cuente el tiempo ya cumplido. Esto, por supuesto, nos lleva al último laberinto: la probabilidad de declararse culpable de algo usted cometido porque usted del tiempo ni usted dinero para defenderse», explica. Se trata de cuestiones graves que deben tenerse en cuenta al analizar la prisión preventiva y el sistema de fianzas, y Schmidt estaba decidida a averiguar si los algoritmos podían ser una solución.

Schmidt llegó a la conclusión de que «para que el algoritmo tenga éxito, es necesario que se [aplique] correctamente, lo que incluye una formación intensiva sobre la herramienta, sus objetivos y limitaciones, así como un uso coherente en todos los niveles, desde el agente que la utiliza e introduce los datos en el sistema hasta el juez que determina la medida previa al juicio adecuada». Su investigación respalda que esto es posible. Schmidt informa de que Kentucky incorporó en 2013 una herramienta de evaluación de la seguridad pública y formación para todas las partes implicadas y, desde entonces, ha logrado una gran mejora en la prisión preventiva. «En cualquier caso, es necesario eliminar un sistema de fianzas privado que encarcela de forma desproporcionada a las personas sin recursos», afirma. – por Jenna Kerwin

Transición de la misión

La universidad pone en marcha iniciativas para apoyar a los veteranos que desean obtener una licenciatura en Enfermería

La profesoraSusan Piper parecía afligida mientras abordaba cuestiones relacionadas con los veteranos durante una presentación en el Excelsior College en febrero de 2018. Se trataba de un tema que le tocaba de cerca. Como soldado y enfermera, había sido testigo de primera mano de cómo el trastorno de estrés postraumático (TEPT) había afectado a su marido, un soldado que había regresado de Irak en noviembre de 2006. El tema también le afectaba en el ámbito laboral. Como educadora de adultos que regresan a la universidad, muchos de los cuales son militares y veteranos, es testigo de cómo sus dificultades personales se extienden al aula. En su presentación ante el personal docente y administrativo del Excelsior College, Piper compartió tanto sus experiencias personales como las vividas en el aula para destacar la importancia fundamental de estar en sintonía con las necesidades de los veteranos y cómo esa conciencia puede contribuir a una mejor experiencia de aprendizaje.

La presentación de Piper formaba parte de una iniciativa más amplia y multifacética del Excelsior College destinada a prestar un mejor apoyo a los estudiantes veteranos y militares. En julio de 2014, el Excelsior College recibió una subvención de tres años por valor de 1 019 181 dólares de la Administración de Recursos y Servicios de Salud para ayudar a los veteranos que reunieran los requisitos a obtener una licenciatura en enfermería y a realizar la transición al mercado laboral civil. En julio de 2017, la universidad recibió un año adicional de financiación para completar las iniciativas del proyecto y las labores de evaluación. Para entonces, las iniciativas se centraban no solo en promover el éxito de los estudiantes mediante cambios en el plan de estudios, sino también en ayudar al profesorado y al personal a desarrollar su sensibilización hacia los estudiantes veteranos. Conocida como «Misión: Transición», esta iniciativa reforzó la reputación de la universidad como institución favorable a los militares y los veteranos.

De los más de 29 000 estudiantes matriculados en Excelsior, el 34 % son miembros del ejército y el 12 % son veteranos. El programa «Mission: Transition» permitió ayudar al profesorado a comprender mejor las experiencias de este colectivo de estudiantes y lo que aportan al aula virtual, mediante la financiación de la producción de un tutorial que se ofreció como una oportunidad de desarrollo profesional para el profesorado. Creado gracias a la colaboración entre la Facultad de Enfermería y el Centro de Educación para Militares y Veteranos de Excelsior, el curso FAC 120 «Cultura Militar» aborda los matices de la cultura militar y el impacto asociado en las vidas de los estudiantes con antecedentes militares. Tras ofrecerse al personal directivo y al profesorado de la facultad de enfermería, el tutorial se abrió al personal directivo y al profesorado de otras disciplinas, así como a algunos asesores académicos.

«El curso FAC 120 sirvió como una inmersión cultural en la que el profesorado aprendió a considerar su propio mundo como "el otro", como primer paso para acercarse a los estudiantes veteranos», afirma Patricia Cannistraci, vicedecana de la Facultad de Enfermería. Si bien el programa de grado en enfermería cuenta con varios miembros del profesorado que son veteranos [véase el recuadro de la página 18], otros programas en los que hay veteranos matriculados no disponen de ellos. Una encuesta realizada a los participantes que completaron el curso FAC 120 muestra que, tras cursarlo, estaban más familiarizados con las experiencias de los estudiantes militares y veteranos. Si bien el aumento de conocimientos y comprensión se reflejó en toda la universidad, los mayores avances los registraron los profesores adscritos a los programas tecnológicos, que suelen tener experiencia en el sector industrial más que en el ámbito militar. «Casi todos los miembros del cuerpo docente que completaron el curso FAC 120 afirmaron comprender mejor las circunstancias de los estudiantes con experiencia militar como resultado de haberlo cursado», afirma Barbara Storandt, consultora principal de ALTA Solutions Group LLC, quien ejerce como evaluadora externa del trabajo de Excelsior en relación con la subvención.

En una de las primeras iniciativas financiadas mediante una subvención, Susan Piper participó en un proyecto de narración digital y grabó su relato personal sobre cómo reconoció el trastorno de estrés postraumático (TEPT) de su marido [véase el recuadro a continuación]. El vídeo se incorporó a la asignatura NUR 448 «Enfermería de Salud Comunitaria» y a una presentación para un taller del profesorado sobre cómo reconocer los síntomas del TEPT. El taller también proporcionó a los miembros del profesorado estrategias para trabajar con estudiantes veteranos, como establecer una conexión personal y fomentar el establecimiento de objetivos con una planificación a corto y largo plazo. Piper también abordó estrategias para trabajar con estudiantes militares y veteranos cuando visitó la universidad en febrero y ofreció ejemplos de su experiencia docente en el Hopkinsville Community College de Kentucky.

La mejora de la comprensión de los estudiantes militares es un tema recurrente en los logros atribuidos a la subvención o inspirados por ella. El programa «Mission: Transition» financió la revisión del plan de estudios de la licenciatura en enfermería, de modo que el contenido de las asignaturas aumentara la sensibilización sobre las necesidades sanitarias de los militares en servicio activo, los veteranos y sus familias. Las tareas de las asignaturas ofrecen a los veteranos la oportunidad de reflexionar sobre sus experiencias con la asistencia sanitaria militar y relacionarlas con el trabajo de clase. Una nueva asignatura optativa, NUR 340 «Cuidando de los héroes de nuestra nación y sus familias», ofrece a los estudiantes de enfermería la oportunidad de aprender más sobre las diversas necesidades de atención sanitaria de los miembros del servicio militar, los veteranos y sus familias. Los estudiantes aprenden sobre la cultura militar y de los veteranos, los sistemas de atención sanitaria y los recursos para los miembros del servicio y los veteranos, así como sobre la familia militar. La asignatura también aborda temas relacionados con la salud centrados en los veteranos, tales como el trastorno de estrés postraumático, los problemas de transición, el politraumatismo, la falta de hogar, los problemas de salud de las mujeres veteranas, los temas LGBT y las teorías aplicables.

El entorno de aprendizaje inclusivo resultante de las iniciativas de «Mission: Transition» beneficia a todos los estudiantes. «No solo ayudó a nuestra población de estudiantes veteranos a obtener sus títulos de grado en enfermería, sino que también mejoró la atención de enfermería prestada a los pacientes militares y a sus familias, al formar a todos nuestros estudiantes sobre las necesidades de nuestros soldados heridos», afirma Mary Lee Pollard, decana de la Facultad de Enfermería.

Gracias a la subvención, la universidad analizó cómo satisfacer las necesidades de los estudiantes veteranos y el efecto que tiene el establecimiento de relaciones en el éxito académico de los estudiantes. Excelsior College fue la única institución en línea, de entre todas las universidades y centros de enseñanza superior, que recibió la subvención de la HRSA a través del programa «Formación, Práctica y Retención de Enfermeras: Licenciatura en Enfermería para Veteranos». La subvención brindó a Excelsior College una oportunidad única para poner a prueba hipótesis sobre el nivel de apoyo que necesitan los estudiantes veteranos y las mejores formas de respaldarlos mientras cursan la licenciatura en enfermería.

Durante los tres primeros años de la subvención, a los estudiantes veteranos se les asignó un asesor académico específico y un profesor de enfermería que actuaba como mentor, con el fin de personalizar aún más su experiencia y reforzar los vínculos. El profesor proporcionó a los estudiantes veteranos orientación académica y tutoría, especialmente mientras cursaban su primera asignatura y se adaptaban a las clases en línea. Tras una evaluación, que incluyó entrevistas con los estudiantes, la universidad concluyó que su población de estudiantes veteranos no requería una tutoría diferente de la que se ofrece al estudiante típico de Excelsior. La universidad suprimió el puesto de enfermera mentora financiado por la subvención cuando la financiación inicial finalizó en junio de 2017. Los estudiantes veteranos, al igual que todos los estudiantes, reciben apoyo de los asesores académicos a través de la Oficina de Servicios para el Éxito Estudiantil.

Según los resultados de la encuesta, los estudiantes veteranos valoran positivamente los servicios que se les ofrecen en el Excelsior College. «Realmente necesitaban saber que forman parte de una institución orientada a los veteranos», afirma Storandt, y añade que la cultura del Excelsior, que valora el servicio prestado por los veteranos, se transmite claramente a los estudiantes veteranos y estos la comprenden.

Pasar de un entorno de clase tradicional al aprendizaje en línea puede resultar complicado para los estudiantes, e incluso «alucinante», según un estudiante veterano del programa de grado en Enfermería. Este estudiante fue uno de los encuestados para evaluar el impacto de la beca. En cuanto se identificó como veterano, el apoyo se puso en marcha de inmediato. «Fue como una conexión que estaba ahí mismo, fácilmente accesible. Me sentí como en casa, no tanto como en el ejército, sino en casa en el sentido de que pude acercarme a personas que, al igual que yo, llevaban una vida civil y entendían dónde estábamos y qué estábamos haciendo».

Esa experiencia es precisamente lo que Excelsior pretende ofrecer a los veteranos. La subvención permitió a la universidad fomentar una comprensión más profunda de la experiencia de los veteranos en todo el centro y establecer vínculos con otras instituciones de educación superior que atienden a colectivos similares. «Esto puso a Excelsior College en contacto con otras 30 universidades de todo el país que realizan una labor similar con estudiantes veteranos, lo que nos permitió a todos compartir nuestras historias y experiencias en beneficio de los estudiantes», afirma Barbara Pieper, quien fue la investigadora principal de la subvención. Desempeñó el cargo de vicedecana de los programas de grado y máster de la Facultad de Enfermería hasta su nombramiento como decana de la Facultad de Ciencias de la Salud en la primavera de 2017. «Creo que contábamos con algunas características únicas del programa que podíamos compartir con nuestros colegas. Fue un honor para nosotros participar».

La colaboración con otras instituciones de educación superior contribuyó al éxito del Instituto Educativo Anual de 2017, titulado «Lecciones desde la práctica: innovaciones en la educación, las transiciones y la atención a los veteranos». La conferencia, de un día de duración y financiada por la subvención, fue organizada por la Facultad de Enfermería del Excelsior College y el Albany Medical Center. El centro invitó a los beneficiarios de la subvención a presentar ponencias o pósteres en los que se destacaran aspectos de sus programas de Licenciatura en Enfermería para veteranos, según explica Pieper.

Las oportunidades de desarrollo del profesorado, como el curso FAC 120, el taller sobre el trastorno de estrés postraumático (TEPT) y el instituto educativo, se sumaron a una cultura favorable a los militares que existe en el Excelsior College desde hace más de cuatro décadas. Según varias personas implicadas en la gestión o la evaluación de la subvención, esta sirvió esencialmente para reforzar lo que ya existía en cuanto a la sensibilización sobre la experiencia de los veteranos y el apoyo que se les brinda como estudiantes adultos. «Cualquier esfuerzo dedicado a un programa orientado a los veteranos se tradujo de alguna manera en beneficios para los estudiantes», afirma Storandt.

Desde que la universidad recibió la subvención por primera vez, 179 veteranos se han matriculado en el programa de Licenciatura en Enfermería [a fecha de 3 de abril de 2018]. El número de estudiantes veteranos que obtuvieron la Licenciatura en Ciencias de la Enfermería durante ese mismo periodo asciende a 66. A medida que los estudiantes matriculados recientemente completen los requisitos del programa, se espera que aumente el número de estudiantes veteranos que obtengan la licenciatura en enfermería. Se prevé que el programa «Mission: Transition» haya ayudado a muchos de estos estudiantes a incorporarse al mercado laboral mejor preparados para satisfacer la creciente demanda de enfermeros titulados con formación de grado.

EL PROFESOR DE ENFERMERÍA TOMÁS SERNA, UN VETERANO, CONTRIBUYE A LA COMUNIDAD

Puede que Tomás Serna haya dejado el servicio activo en octubre de 2016, pero su vida sigue estando lejos de ser tranquila. En la actualidad, el exteniente coronel se dedica a la docencia, la formación y la orientación de la próxima generación de líderes en enfermería, lo que, según él, fue la mejor decisión que pudo haber tomado.

Serna se alistó inicialmente en el Ejército en 1983 porque su título en administración de empresas le ofrecía pocas perspectivas laborales. Cuando abandonó temporalmente el Ejército ocho años después, cursó sus estudios universitarios en la Universidad de Texas en El Paso y obtuvo su licenciatura en enfermería. «Elegí la enfermería porque me ofrecía mejores oportunidades profesionales», afirma. Ahora trabaja como empleado del Gobierno federal. «Simplemente me cambié de uniforme y volví al trabajo», dice Serna. «Mi vida militar y mi vida civil están bastante interconectadas. No lo cambiaría por nada. Prefiero seguir sirviendo a trabajar en un hospital civil».

Fotografía de Tomás Serna
La firme determinación y la dedicación de Tomás Serna para guiar a otros hacia la supervivencia y el éxito le han llevado a apoyar a sus compañeros veteranos en su transición a la vida civil, así como a animar a sus propios hijos a perseguir sus sueños educativos.

Foto: Aaron Ingrao

Sin embargo, la transición a la vida civil no fue fácil. «Creo que lo más difícil para mí fue perder el control. Como oficial del Ejército, tenía mucha responsabilidad, pero también me ganaba un gran respeto. Podía hacer que las cosas sucedieran con una sola orden», explica Serna. Como es lógico, ahora ya no es así, y Serna afirma que hay que dominar un cierto grado de diplomacia para conseguir que las cosas se hagan.

Eso no le resta valor a su pasión por la enseñanza. Serna imparte las asignaturas NUR 338, «Introducción a la informática aplicada a la enfermería», y NUR 456, «Liderazgo y gestión en enfermería», en Excelsior. «Me gustan los alumnos comprometidos. Puedo trabajar con aquellos que se esfuerzan por tener éxito en la asignatura. Puedo ayudarles a tener éxito en la clase. Busco a aquellos estudiantes que se esfuerzan», afirma. Además, es algo que viene de familia. Uno de los mayores logros personales de Serna es haber criado a dos enfermeros: su hijo y su hija. Afirma que «les proporcioné una enseñanza, un entrenamiento y una orientación eficaces. No podría haber aportado más a la profesión que mis propios hijos». Uno de los mayores logros militares de Serna es que, en 2004, llevó a 450 soldados a Irak y los trajo a todos de vuelta sanos y salvos. Ambos logros son testimonio de la firme voluntad y la dedicación de Serna para guiar a otros hacia el éxito y la prosperidad.

Los consejos de Serna van mucho más allá de lo meramente paternal. Anima a los veteranos a aprovechar todos los programas a su alcance; por ejemplo, el Departamento de Asuntos de Veteranos (VA) cuenta con numerosos programas, entre los que se incluyen oportunidades de inserción laboral. «El centro de transición también puede ayudarles [a los veteranos] antes de que abandonen el servicio», explica Serna. «Deben encontrar la manera de trasladar su experiencia militar, su formación académica y su capacitación al mercado laboral civil. Deben vestirse para causar buena impresión».

Además de ayudar a otros veteranos, Serna es miembro de diversas organizaciones comunitarias locales. También forma parte de la Asociación de Enfermería de Texas y de la Asociación Nacional de Enfermeras Hispanas. «Organizamos ferias de salud, seminarios y actividades educativas dos veces al año en la comunidad. El objetivo es promover la profesión en la comunidad», explica. Como antiguo oficial del Cuerpo de Enfermería del Ejército, es miembro de la Asociación del Cuerpo de Enfermería del Ejército. En el ejercicio de esta función, ayuda a orientar a los oficiales jóvenes. «Además», continúa Serna, «como enfermero médico-quirúrgico certificado, ayudo a nuestros especialistas en enfermería clínica a desarrollar e impartir cursos de formación interna para ayudar a nuestros jóvenes enfermeros a obtener las certificaciones médico-quirúrgicas». —Por Jenna Kerwin

Nota del editor: Para obtener más información sobre otros miembros del personal docente, visite el blog «Life at Excelsior College».

SUSAN PIPER: EL USO DE LA NARRACIÓN DIGITAL PARA AYUDAR A LAS VÍCTIMAS DEL TRASTORNO DE ESTRÉS POSTRÁUMATICO

El trastorno por estrés postraumático puede afectar a cualquier persona. Los militares en servicio activo y los veteranos son los que con mayor frecuencia padecen este trastorno debido a los acontecimientos de combate impactantes y peligrosos de los que han sido testigos durante su servicio. Susan Piper, enfermera especializada en salud mental y psiquiatría, conoce de primera mano los efectos del TEPT, ya que su marido tardó muchos años en admitir que padecía los síntomas de este trastorno. Desde entonces, Piper ha estado utilizando la narración digital para compartir su historia con otras personas, con la esperanza de que sepan que no están solas y que hay ayuda disponible.

Piper, originaria del oeste de Kentucky, proviene de una familia numerosa de militares. «Decidí alistarme en el ejército y responder a esa llamada porque la mía es una familia de militares. Mi padre sirvió, mis hermanos sirvieron, mis tíos y tías; desde la Fuerza Aérea hasta el Ejército y la Guardia Nacional», afirma Piper. Cuenta con más de 25 años de servicio militar, la mayor parte de ellos en la Guardia Nacional del Ejército, y se incorporó a la enfermería hace solo ocho años.

«Las razones que me llevaron a convertirme en enfermera se remontan a mucho tiempo atrás», recuerda Piper. Su hermana mayor era enfermera y, tras ser una estudiante universitaria «clásica y tradicional», ella también decidió dedicarse a la enfermería. «Era un impulso irresistible de querer ayudar, de marcar la diferencia», afirma Piper, quien visitó Excelsior en febrero.

Lo que la llevó a convertirse en enfermera especializada en salud mental y psiquiatría tiene su origen en su familia militar. «Lo que me impulsó a especializarme en ese ámbito concreto se remonta a mi pasión por mi propia experiencia como militar, ya que provengo de una familia llena de militares. A lo largo de los años, he visto a muchos soldados partir a la guerra y luego regresar a casa para hablar de lo que habían vivido», explica.

Susan Piper presenta
Susan Piper, profesora de la Facultad de Enfermería, comparte su experiencia en el reconocimiento del trastorno de estrés postraumático y en la enseñanza a estudiantes veteranos durante una presentación en el Excelsior College en febrero de 2018.

Foto: Danny Santandrea

Su marido era uno de esos soldados. De hecho, Piper llevaba 12 años ejerciendo de enfermera cuando su marido admitió por fin que tenía un problema. «Yo era enfermera en el ejército, era soldado y estaba justo a su lado, y aunque veía que sucedían esas cosas, incluso a mí me costó un poco de tiempo reconocer que había un problema», afirma.

Como profesora de enfermería en el Hopkinsville Community College, situado a unos 16 kilómetros de Fort Campbell, en Kentucky, Piper estaba acostumbrada a impartir clases a alumnos que habían prestado servicio en el ejército, que seguían en activo o que eran familiares de militares. Fue entonces cuando se le ocurrió la idea de utilizar el trastorno de estrés postraumático (TEPT) de su marido como herramienta didáctica mientras impartía clases en Excelsior en 2016. Piper decidió crear un vídeo para mejorar aún más el material del plan de estudios de salud comunitaria de la licenciatura en enfermería. El vídeo fue financiado por la beca de la Licenciatura en Ciencias de la Enfermería para Veteranos. «Decidí utilizar el hecho de que mi marido padece TEPT en mi historia digital y compartirlo con mis alumnos, porque creo que es importante establecer conexiones. Cuando usted conexiones, se produce el aprendizaje», afirma. Piper ha impartido las asignaturas NUR 212 «Diferencias en la salud a lo largo del ciclo vital 2», NUR 211 «Diferencias en la salud a lo largo del ciclo vital 1» y NUR 105 «Fundamentos de la atención de enfermería: diferencias en la salud» para Excelsior.

Piper describe la narración digital como un método que utiliza medios multimedia —como fotografías, música, vídeos, texto y, en ocasiones, incluso la palabra hablada— para compartir información: una historia, una idea o un pensamiento. «La narración digital es un método maravilloso para fomentar la reflexión, y es importante que todos la practiquemos de alguna forma», añade, al tiempo que explica que el proceso de reflexión consiste en analizar una situación y, a continuación, desarrollar un plan de acción. «Es un método de resolución de problemas, por usted ».

Por ejemplo, dice: «Si quiero mejorar como persona, voy a dedicar un minuto cada día a reflexionar sobre la jornada y sobre cualquier cosa que me haya planteado un problema. O quizá se trate de algo nuevo con lo que haya entrado en contacto; en ese caso, voy a pensar en ello y analizar cómo me ha afectado. ¿Qué he ganado con ello? Y luego desarrollaré ese plan, o curso de acción, o qué voy a hacer con esto ahora que lo he conocido o lo he experimentado».

Había varias cosas que Piper quería que la gente aprendiera de su historia digital. «La primera tenía que ver con las dificultades que conlleva el trastorno de estrés postraumático. La segunda era… que no están solos, que hay otras personas que han pasado por lo mismo. Quería que mis alumnos, en concreto mis alumnos de enfermería, lo entendieran», afirma Piper. «Así pues, hay muchas cosas que quería que aprendieran de la historia de mi marido sobre el TEPT, de cómo lo afronté y de lo que yo misma viví… Y supongo que una de las cosas que, tal vez al hablar de ello, me di cuenta de que muchas veces se olvida a las familias de los militares, y esa sería probablemente otra de las cosas que quería asegurarme de que comprendieran. El soldado, el veterano, sufre, pero la familia también sufre. Y esa lucha afecta a muchos», añade. «Pero también quería que supieran, en relación con eso, que no están solos, que hay alguien que puede apoyarles. Que hay ayuda disponible».

La narración digital no solo resulta beneficiosa en el aula, sino que también puede utilizarse con fines terapéuticos. Eso es lo que Piper y su marido comprendieron: «como si les hubieran quitado un peso de encima», afirma ella. Piper afirma: «Me emocioné mucho cuando él [su marido] se mostró ansioso por compartirlo él mismo. Sus amigos, mis amigos, lo expresaron a la perfección. Dijeron: “No solo está contando su historia, está contando nuestra historia”. Esa fue exactamente la reacción. Eso era lo que yo quería. Quería esa conexión».

Piper no ha asignado tareas de narración digital a ninguno de sus alumnos, pero cree que sin duda puede integrarse en el proceso de enseñanza. Explica que cualquier asignatura que fomente el pensamiento crítico y la resolución de problemas (reflexión) sería ideal para este tipo de enseñanza. Le interesa utilizarla en la especialidad de salud mental de Hopkinsville. «Recientemente he asumido la responsabilidad de nuestro curso de enfermería de salud conductual, de nuevo en el Hopkinsville Community College, y creo que, a medida que me vaya familiarizando con él, esta es una de las cosas que voy a utilizar… Espero poder emplearla en mi curso de salud mental. Creo que puedo integrarla allí, de alguna manera. Considero que será muy beneficiosa para estos estudiantes».

También espera volver a su historia para revisarla. «Al final de esa historia digital, hablo de cómo estoy terminando mi posmáster y comenzando mi DNP. Y ahora estoy a punto de cumplir dos años como enfermera especializada en salud mental certificada, y en mayo me graduaré con mi DNP». El proyecto final de Piper se centró en los veteranos, en particular en el acceso a la salud mental de los veteranos de Hopkinsville. Su sueño es marcar una mayor diferencia a nivel gubernamental, pero por ahora se siente satisfecha de haber marcado la diferencia con su historia digital. «Me dije: “Bueno, aunque solo influya en una persona, es una persona… Puedo irme tranquila. Pero no puedo dejarlo así, no, tengo que hacer más», afirma.

Piper afirma que las relaciones personales y la concienciación son los aspectos más importantes tanto para comprender como para aprender. Son los pilares sobre los que se construye la confianza. Afirma: «La concienciación es fundamental, ya sea sobre los problemas, sobre los signos y síntomas, sobre lo que usted hacer realmente para ayudar o compensar, o sobre los recursos que pueden estar disponibles en su zona. Por eso, para mí, esa [concienciación] es clave. Así es como mejor podemos marcar la diferencia». – Por Jenna Kerwin

Cuando usted quien usted usted

Three Cases Show How Genealogical Research Helps Reveal An Individual’s Truth

Genealogical professionals approach and solve difficult identity inquiries by thoroughly dissecting, analyzing, and reassembling complex genealogical problems. They gather evidence, evaluate and analyze records, and report the findings of these problems. As the following three examples illustrate, there can be surprising applications of genealogical approaches. Lessons from this sort of casework often show how life-changing proving one’s identity – in the sense of who they are and what they’ve experienced – can be.

WHAT’S IN A NAME? LAWRENCE SELLS FORD HATFIELD FINDS OUT

CASE #1
RESEARCH QUESTION: Is there a better way to learn your biological father’s identity?
OUTCOME: The discovery of a truth comes at a price – for everyone

Lawrence “Larry” Sells Hatfield, the eldest of a large family in Indiana, was headed to college for engineering when he requested a copy of his birth certificate. When it arrived, the teenager learned an unexpected truth: the father listed on his birth certificate was a complete stranger. Larry was not a Hatfield; he was a Ford. The man he’d called “father” his whole life was a step-father and his many siblings were only half-siblings. His biological father died of the Spanish flu in boot camp in 1917. His widowed mother, with infant Larry, remarried soon after.

Larry was furious that his mother had lied to him his entire life. In a rage, he threw away a full scholarship and broke all ties with the man he knew as his father. Larry married, served in World War II, raised four children, and found a career on the floor of an Indiana factory.

Larry’s anger is not unusual, but he may have made better decisions had his family handled the information differently. The reveal of his true identity shattered his trust, but did that need to be the case?

Today, genealogists know we have four kinds of family: a genetic family (where DNA contributions from certain ancestors eventually disappear); a genealogical family (everyone who is your ancestor); a social family (including anyone you welcome into your life); and, finally, a legal family (defined by law, as in adoption or disinheritance). There is now a fifth kind of family for people who have organ transplants and share the donor’s DNA. For example, a sister who receives her brother’s kidney will now test as both female and male, so this leads to a new definition of self.

Identity is defined and embraced by the individual. Is it ethical to conceal the truth as in Larry’s case? Do fostered or adopted children have the right to know their origins?

MIRIAM PERLSTEIN LOWY, SABINOV HOLOCAUST SURVIVOR, SHARES HER PAST

CASE #2
RESEARCH QUESTION: Was her story true?
OUTCOME: Finding sources that contain evidence that meets the standard for truth

Miriam Perlstein Lowy survived the Holocaust and told her story to her son only once when he was 18. He wrote it out in Hebrew and never forgot. Forty years later, an elderly Miriam was plagued by dementia and began living her life backward. Knowing her history, he understood why his mother mistook him for his father, then later hated him as an SS officer trying to imprison her. Ultimately, she cried about her older sister, torn from the family and sent to entertain the troops, never to return.

His reluctant retelling of the story captured the attention of a screenwriter. But was it true? As important as never forgetting is not perpetuating a fraud. Could the incredible facts be proven and documented?

Years later the answer is a resounding “Yes!” Genealogical research reveals extraordinary evidence. Survivors from the 100 Jewish families of Sabinov, Slovakia, were few but fierce. At least nine made it to New York City by the late 1950s. Six of the nine made recorded testimonies about their experiences. Each Holocaust witness was instructed to tell only their own story, yet details in their testimonies helped corroborate information in Miriam’s story.

Florence Reimer was Miriam’s best friend after the war. In her testimony, Reimer tells that she was born in America and recounts her father’s fateful decision to return to Slovakia in the 1930s to be with his parents. Her father, mother, and teenaged brother were killed, but she was exempt from the marzo 1942 “transport” of young, unmarried Jewish women because the government did not dare mistreat an American.

Miriam Perlstein family photo
Miriam Perlstein (center top) stands with her parents, Anna Landesmann and Kolomon Perlstein, and three of her five siblings, about 1926 at Sabinov. Her youngest sister, Rozalie, was killed in a drug test at Auschwitz. This photo, by an unknown Sabinov photographer, was hidden by friends in Sabinov and is owned by Miriam’s son.

Dr. Eugene Schnitzer and his wife Serena survived the war in Sabinov with an “exception” that he was a doctor. They kept his niece and his in-laws in a large armoire in the living room under the noses of the authorities. He once took niece Vera out for a walk, but never again. The townspeople, once so friendly, knew Vera was not supposed to be there and their stares were hostile.

Lt. Joseph Schnitzer and his wife were transported in mayo 1942. Joseph’s relative bribed many people and chased the train for 15 miles before catching it. The car doors were opened and Schnitzer was called to come out. He refused to leave because he felt everyone should be allowed to go home. At the Polish border, Schnitzer fed hundreds of people during a wait for a new train to the concentration camp Sobibor. He fired up an abandoned bakery and scrounged supplies. Schnitzer’s Bakery on the show “Seinfeld” was a real place owned by the real Joseph Schnitzer.

Every detail in Miriam’s story—from jumping from the train headed to Auschwitz, eluding capture for almost two years, escaping death when the camp was liberated as she faced execution, hiding in the snowy Tatra Mountains, and hating the people of Sabinov who stole her family home and shunned her when she returned—can be documented. Research into independent testimonies such as those above, the log books of Auschwitz, a census of Sabinov, and the tattered photos hidden for decades say it is so. As a result, her story meets the genealogical proof standard of truth and will soon be told through a book, a screenplay, and eventually a film.

A NEW LOOK AT AN OLD CASE: JANE DOE NH 1971

CASE #3
RESEARCH QUESTION: Who is she?
OUTCOME: Genetic genealogy will resolve the mystery

A young hunter found Jane Doe NH 1971, as she came to be called, a long time too late. He stirred the woodpile with his rifle and ran to the police station when her sightless eyes met his. Since New Hampshire did not have a medical examiner in 1971, the go-to doctor came from Massachusetts to preside over the recovery in the chilly octubre rain.

Dr. George Katsas said Jane Doe was 16 to 35 in age, probably in the older range. He wrote down no cause of death in the first autopsy, and inexplicably took home her mandible and maxilla. She had no ID, so the police placed an ad in the local newspaper. Many people came forward, searching for their lost daughters, sisters, or wives. Those missing women were eventually found, but no one claimed Jane Doe NH 1971.

Decades later, the technology exists to date her age to within six months. This requires counting rings of cementum formed around her teeth, but that part of her skull is not with her remains. Height and weight estimates for Americans have also been updated from the long-used Depression-era figures, but people reading Jane Doe’s description still envision a young runaway or prostitute. She was almost certainly a housewife in her 30s, robbed of her future. Two reconstruction artists created what her face may have looked like, based on her skull, but the renderings could not be more different.

Images of Jane Doe facial reconstruction
Jane Doe 2006 reconstruction by Mary Fish (left) and Jane Doe reconstruction circa 1995 by an unidentified artist.Photos courtesy of the New Hampshire State Police Cold Case Unit

When all else fails, genetic genealogy can lead to a definitive answer. DNA is not just for exclusion any more. With basic skills, a researcher can use autosomal DNA to name the remains of soldiers missing in action or killed in action by matching the primary next of kin. It can and will also name Jane Doe NH 1971 and the tens of thousands of unknown dead who await the return of their identities. A non-disclosure ends the story here, for now. More than five of these cases have been solved in the last few years and all road signs point to genetic genealogy becoming a necessary step in cold case identifications in the future.

Melinde Lutz Byrne, a fellow of the American Society of Genealogists, teaches advanced genealogy problem solving for Excelsior College.

Preguntas y respuestas con Lifang Shih

1. ¿Cuáles son las tres cosas de Excelsior College que más ustedentusiasman?

En la facultad se están llevando a cabo numerosas iniciativas interesantes. Permítanme citar tres ejemplos que ilustran nuestras tres líneas de actuación para mejorar la experiencia de los estudiantes.

El primer ejemplo se refiere a nuestros esfuerzos por mejorar el éxito de los estudiantes. Hemos analizado los datos sobre el éxito de los estudiantes y hemos constatado que hay algunas asignaturas que resultan fundamentales para que los estudiantes tengan éxito en el programa. Se trata, por lo general, de asignaturas básicas que impiden a los estudiantes pasar al siguiente nivel si no las superan. A estas asignaturas las denominamos «asignaturas de obstáculo». A partir de estos datos, cada director de programa responsable ha colaborado con un miembro del personal docente para llevar a cabo una pequeña revisión o introducir algunas mejoras en la asignatura identificada, con el fin de potenciar el éxito de los estudiantes.

El segundo ejemplo son nuestros esfuerzos por fomentar la preparación para la vida profesional. Conscientes de la importancia de dotar a nuestros estudiantes de competencias que les preparen para el mundo laboral, estamos integrando en los cursos experiencias de aprendizaje auténticas —como estudios de casos de empresas líderes en los ámbitos empresarial, de las ciencias de la salud y de la tecnología— de modo que los estudiantes deban aplicar lo aprendido en clase para resolver retos reales del ámbito laboral. Además, para mejorar las habilidades prácticas de los estudiantes, hemos incorporado diversas actividades de aprendizaje, como talleres prácticos, simuladores y laboratorios virtuales, en estos programas.

El tercer ejemplo son nuestras iniciativas en materia de desarrollo del profesorado. Una enseñanza de alta calidad es fundamental para la experiencia de los estudiantes. Para garantizar que el profesorado cuente con las herramientas adecuadas para alcanzar el éxito, hemos desarrollado un proceso de incorporación destinado a asegurar el éxito desde el principio de los nuevos docentes. Los directores de nuestros programas también han dedicado mucho tiempo y esfuerzo a estar en contacto con su profesorado para proporcionarles la orientación y el apoyo necesarios a lo largo del curso.

2. ¿Cómo usted su estilo de liderazgo?

Creo que el liderazgo eficaz es tanto un arte como una técnica. La base reside en el establecimiento de relaciones. Requiere un profundo conocimiento de su personal. usted conocer los puntos fuertes de su personal y sus aspiraciones profesionales. Suelo recurrir a una cita de John Quincy Adams para recordarme y animarme a mí mismo como líder: «Si sus acciones inspiran a otros a soñar más, a aprender más, a hacer más y a ser mejores, usted un líder». Quiero ser un líder que inspire a los demás a seguir creciendo y a alcanzar sus metas profesionales y/o vitales.

3. ¿Qué oportunidades usted para las mujeres en el ámbito de la tecnología?

Creo que la sociedad ha avanzado mucho a la hora de ofrecer mayores oportunidades a las mujeres en el ámbito tecnológico, ya que cada vez son más las empresas líderes que reconocen la necesidad de un entorno laboral inclusivo para el éxito de la empresa. GE, por ejemplo, se ha comprometido a contratar a 5.000 mujeres para puestos en el ámbito de las ciencias, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas (STEM) en los próximos años. Una buena forma de mantenerse en contacto y conocer las oportunidades disponibles es participar en organizaciones profesionales. También existen programas de mentoría en organizaciones profesionales como el IEEE y la ACM, y el Instituto Nacional de Ciberseguridad del Excelsior College, que forma parte de la Facultad de Negocios y Tecnología, acoge la Iniciativa para las Mujeres en la Ciberseguridad (IWICs).

4. ¿Qué es lo que usted inspirador de Excelsior College?

Lo que realmente me encanta de Excelsior College son las oportunidades que ofrece a nuestros estudiantes. Se podría argumentar que Excelsior es como cualquier otra institución en línea que ofrece un entorno de aprendizaje flexible a los estudiantes adultos. Sin embargo, gracias a nuestra amplia experiencia en la evaluación del aprendizaje previo —incluidos los créditos transferibles de otras instituciones acreditadas, la formación profesional y los certificados del sector—, somos la única institución capaz de adaptarnos a la situación de cada estudiante y actuar como un verdadero socio que les permita alcanzar sus aspiraciones personales y profesionales.

Lea en nuestro blog sobre la pasión de Lifang Shih por la educación en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM).

APRENDER JUNTOS, vol. 2

UN ESTUDIO MUESTRA LA VIABILIDAD DE LA FORMACIÓN INTERPROFESIONAL DE ENFERMERÍA EN LÍNEA

Un artículo redactado por Patricia Cannistraci, vicedecana de la Facultad de Enfermería, y Bonny Kehm, directora de programas del cuerpo docente, basado en su estudio sobre la educación interprofesional (IPE), recibió el Premio Internacional a la Calidad de los Trabajos de Investigación de la Asociación de Educación a Distancia de Estados Unidos (USDLA) y se publicó en el número de abril de 2018 de la revista *Journal of Nursing Education*. La IPE es un enfoque de aprendizaje en equipo en el que estudiantes de dos o más profesiones sanitarias aprenden juntos durante su formación profesional. El Instituto de Medicina, la Organización Mundial de la Salud y la Ley de Protección al Paciente y Cuidado de Salud Asequible respaldan esta práctica, ya que anima a los profesionales sanitarios a replantearse cómo trabajan con los pacientes y entre ellos.

Cannistraci y Kehm querían demostrar que era posible llevar a cabo una experiencia de educación interprofesional en una universidad que imparte clases exclusivamente en línea. «Existe una laguna en la bibliografía», afirma Kehm, refiriéndose a la falta de investigaciones que demuestren que las escuelas en línea implementan con éxito la educación interprofesional (IPE). Cannistraci y Kehm se propusieron cambiar esa situación. «Nuestro objetivo es que la educación interprofesional pase de ser una experiencia novedosa para los estudiantes de enfermería a convertirse en la norma en el plan de estudios de enfermería», afirma Cannistraci. Su estudio, dividido en tres fases, incluyó a la Facultad de Enfermería y a la Facultad de Ciencias de la Salud del Excelsior College, así como al programa de prácticas de dietética de las Ciencias de la Nutrición de The Sage Colleges.

Se asignó a noventa y dos estudiantes (53 de enfermería, 30 de nutrición y 9 de ciencias de la salud) a equipos de entre 9 y 10 personas, con el fin de distribuir equitativamente las profesiones, incluyendo además a un estudiante militar o veterano en cada uno de los grupos. En la fase I del estudio, se asignó a cada estudiante el visionado de la película de acceso libre de la PBS «Poor Kids», un documental de 45 minutos que sigue a tres familias a lo largo de su experiencia de vivir en la calle. Esto sirvió de preparación para la fase II, en la que los estudiantes se reunirían durante una semana para debatir a través de Moodle, un sistema de gestión del aprendizaje de acceso libre.

Cada estudiante firmó un consentimiento para participar en el estudio, que incluía una prueba previa y otra posterior. Una vez en la sala de Moodle, los estudiantes respondieron a cinco preguntas de debate, entre las que se incluían: «¿De qué manera es probable que estas familias accedan al “sistema” de atención, es decir, que entren en contacto usted los tipos de servicios usted ? ¿Cómo sería la experiencia de la familia?» y «¿Qué opiniones compartidas por los miembros de su equipo, procedentes de otras disciplinas, le ayudaron a profundizar en su comprensión de los problemas sanitarios y sociales a los que se enfrentan los niños que crecen en la pobreza?». El profesorado participó en el debate en grupo para ampliar y profundizar el diálogo entre los estudiantes. En la fase III, la experiencia formal de EIP concluyó y los estudiantes volvieron a trabajar en sus cursos específicos de cada disciplina.

El 88 % de los 92 participantes completó la encuesta previa y posterior, en la que se evaluaba el grado de confianza de los estudiantes en la materia y en las demás profesiones de su grupo. Cannistraci y Kehm descubrieron que se había producido un aumento estadísticamente significativo de la confianza autoinformada en todas las preguntas de la encuesta. «Los resultados son alentadores, ya que respaldan la idea de que la experiencia educativa de la EIP mejora significativamente la confianza de los estudiantes en su capacidad para comprender y desenvolverse en un equipo interprofesional», afirma Kehm.

A raíz de esta experiencia, muchos estudiantes reflexionaron sobre su trabajo en equipo interprofesional con una comprensión más profunda de las funciones específicas de cada profesional. Entre los comentarios de los estudiantes se incluyen: «Una lección importante que he aprendido es que trabajar en equipo favorece mejores resultados para los pacientes y un plan de cuidados más eficaz», y «Cada profesional de mi equipo tenía su propia opinión, relacionada con el tema general que nos ocupaba».

Cannistraci y Kehm resumieron su estudio en un manuscrito que posteriormente presentaron a la USDLA. El Premio Internacional al Mejor Trabajo de Investigación, otorgado a los autores de un trabajo de investigación que contribuya al avance del campo de la educación a distancia, se entregó en mayo en la Ceremonia Internacional de Entrega de Premios de la USDLA, celebrada durante la conferencia anual. usted leer el artículo de Cannistraci y Kehm, «De lo difícil a lo factible: la práctica colaborativa interprofesional en la educación a distancia», en la biblioteca del Excelsior College.

Alimentación inteligente

CINCO CONSEJOS PARA UNA DIETA SALUDABLE


¿Cómopodemos determinar qué debemos comer sin poner en riesgo nuestra salud? ¿Cómo podemos ir más allá de seguir las últimas modas para adoptar un estilo de vida alimentario saludable? Lamentablemente, no existe una respuesta sencilla, y a veces la vía más fácil puede parecer la mejor. Es entonces cuando muchas personas recurren a las dietas de moda. Estas prometen resultados rápidos en la pérdida de peso, aunque suelen consistir en una alimentación poco saludable y desequilibrada. Permiten un consumo calórico muy bajo, lo que en última instancia conduce a una pérdida de peso a corto plazo, pero no educan al público sobre cómo seguir un menú sostenible y nutritivo que puedan adoptar a largo plazo.

A continuación, le presentamos cinco estrategias que todos podemos poner en práctica para comer mejor y encaminarnos hacia un estilo de vida más saludable.

1.INFÓRMESE SOBRE CÓMO COMER FUERA DE CASA.

Los estadounidenses comen fuera de casa una media de cuatro veces por semana. Si usted , es importante que preste atención a las calorías de los alimentos. La comida para llevar suele contener muchas calorías ocultas, pero, afortunadamente, muchas cadenas de restaurantes facilitan la información nutricional, incluido el recuento de calorías, de las opciones del menú. El consumo calórico diario de una persona media debería rondar las 2000 calorías al día. Si decido pedir una ensalada preparada en un restaurante de comida rápida, pensando que es una de las opciones más saludables del menú, esa ensalada podría constituir entre ¼ y ½ de mi ingesta calórica diaria recomendada. El aderezo, las carnes procesadas, los picatostes y otros ingredientes pueden aumentar drásticamente la ingesta de calorías, grasas, carbohidratos e incluso sodio.

2.CONOZCA LOS VALORES NUTRICIONALES.

Fuentes de información nutricional como el Colegio Americano de Medicina Deportiva y healthypeople.gov ofrecen excelentes recomendaciones sobre la ingesta diaria de nutrientes. Por ejemplo, los expertos recomiendan que la ingesta diaria de grasas no supere el 30 % de nuestras calorías diarias. Si sigo una dieta de 2.000 calorías, mi ingesta no debería superar los 66 gramos de grasa al día. Volviendo a la ensalada de comida rápida: si 2 cucharadas de aderezo aportan 25 gramos de grasa, me quedan 41 gramos de grasa para el resto del día. ¡Los alimentos preenvasados, precocinados y de restaurante pueden contener mucha grasa y calorías!

3.LEA LAS ETIQUETAS.

A veces, recurrir a los alimentos precocinados puede ser un verdadero salvavidas. usted compaginar el trabajo, los estudios, la familia y otras obligaciones. Una vez usted los valores nutricionales, aprenda a leer las etiquetas. A continuación, convierta esta práctica en un hábito para toda la vida. La Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) ofrece una excelente guía sobre cómo leer las etiquetas nutricionales.

4.Consuma proteínas en cada comida.

Esto puede parecer extraño, ya que las proteínas suelen asociarse con el aumento de peso, pero son un macronutriente esencial que ayuda a regenerar nuestros tejidos, el cabello, las uñas, la piel y mucho más. La mayoría de las personas no ingieren suficientes proteínas en su dieta diaria. Una ingesta insuficiente de proteínas provoca sensación de hambre. Cuando se tiene hambre, se tiende a consumir más carbohidratos o grasas, lo que puede elevar los niveles de glucosa en sangre y el aporte calórico.

5.ACUDA A UN NUTRICIONISTA TITULADO.

La nutrición es una lucha constante, en la que abunda la información errónea. Si usted perder peso o modificar su dieta, usted ayuda profesional para empezar de forma segura. Cada persona es maravillosamente única, y todos tenemos necesidades calóricas diferentes. Los dietistas pueden determinar cuál es el programa de pérdida de peso más adecuado para cada persona. La mayoría de las modas alimentarias no tienen en cuenta la individualidad. Los cambios drásticos en la alimentación y la pérdida de peso pueden causar más daño que beneficio a largo plazo.

La alimentación es el combustible que permite que nuestro cuerpo y nuestra mente funcionen al máximo rendimiento. Seguir los cuatro primeros pasos es fundamental para sobrevivir y prosperar en nuestro propio cuerpo. Si usted alguna duda, siga el consejo n.º 5 y acuda a un profesional. También usted ampliar usted conocimientos matriculándose en las asignaturas HSC 403 «Nutrición para la salud y el bienestar» o HSC 304 «Ejercicio para la salud y el bienestar».

Introducción a la gestión de proyectos

EL EX ALUMNO KANE TOMLIN PRESENTA UNA SERIE DE SEMINARIOS WEB

Basta con buscar «gestión de proyectos» para comprobar la rápida y creciente influencia de esta práctica empresarial en el mercado global actual. Según un estudio independiente, el Project Management Institute (PMI), que ofrece ocho certificaciones que acreditan los conocimientos y las competencias, afirma que se prevé que la mano de obra especializada en gestión de proyectos crezca un 33 % —lo que supone casi 22 millones de nuevos puestos de trabajo— para el año 2027.

Según Kane Tomlin, de las promociones de 2012 y 2014, eso es una buena noticia. Tomlin es un profesional certificado en gestión de proyectos (PMI) que supervisa la oficina de gestión de proyectos del Departamento de Policía de Florida, donde trabaja como administrador de programas especiales. Estudió justicia penal y ciberseguridad en Excelsior y actualmente forma parte del Consejo de Liderazgo de Antiguos Alumnos de la universidad. A través de su labor en el Consejo, ha puesto en marcha recientemente una serie trimestral de conferencias a cargo de antiguos alumnos sobre gestión de proyectos, con el fin de ayudar a sus compañeros y a los estudiantes actuales a comprender uno de los campos de más rápido crecimiento.

«La gestión de proyectos es tan sencilla o tan complicada como el propio proyecto», afirma Tomlin. «Y el conjunto de habilidades comienza por la curiosidad intelectual», añade, señalando que el PMI considera que la gestión de proyectos es más que una simple habilidad; la considera una profesión. Ya sea una habilidad, una profesión o ambas cosas, la gestión de proyectos, explica Tomlin, es un proceso cognitivo que conduce a la forma más eficaz y eficiente de realizar el trabajo. Desde esta perspectiva, es fácil comprender por qué las empresas están interesadas en contar con gestores de proyectos: la eficacia con la que usted la estrategia de crecimiento de la organización está directamente relacionada con indicadores de éxito como los beneficios.

Aunque muchos de nosotros, que no somos gestores de proyectos, podamos tener la sensación de que realizamos este tipo de trabajo a diario en nuestros puestos, no todos los proyectos son iguales. En el sector, los proyectos se definen claramente según los siguientes criterios: 1) un producto o servicio específico, 2) con una fecha de inicio y de finalización, 3) que usted su empresa nunca hayan llevado a cabo antes, 4) que requiera planificación y ejecución, y 5) que presente variables desconocidas.

O, como lo describe Tomlin, un proyecto es cualquier esfuerzo puntual con un objetivo final. Puede ser tan sencillo como preparar una cafetera (si nunca lo ustedhecho antes) o tan complejo como construir un estadio o un sistema informático. Sin embargo, todos los proyectos comparten las mismas tres limitaciones: presupuesto limitado, tiempo limitado y limitaciones de rendimiento (calidad y rapidez frente a rapidez y bajo coste frente a calidad y bajo coste).

Entonces, ¿qué se necesita para convertirse en uno de estos gestores de proyectos tan solicitados?

Si usted trabajar en un ámbito en el que no se dispone de mucha información y que usted exige usted alcanzar sus objetivos, entonces usted la gestión de proyectos. Los gestores de proyectos deben poseer las siguientes habilidades y cualidades: capacidad para resolver problemas, actitud positiva, excelentes habilidades de comunicación (escrita y oral), mentalidad sistemática (capacidad para desglosar los problemas), gusto por los retos, gusto por la falta de rutina y una fuerte orientación hacia los objetivos.

Los gestores de proyectos siguen un proceso establecido para gestionar el trabajo. ¿Recuerda esas tres restricciones que afectan a todos los proyectos? La gestión de proyectos comienza por identificar la restricción determinante (la menos flexible) y la restricción débil (ligeramente negociable) relacionadas con el proyecto en cuestión. A continuación, consiste en desglosar el trabajo siguiendo un método que permita organizarlo en un calendario del proyecto. Por ejemplo:

PASO 1:Haga una lista de todas las tareas que hay que realizar para completar el proyecto.

PASO 2:Entreviste a los expertos en la materia para averiguar qué medidas deben tomar para completar su parte del proyecto (por ejemplo, si ustedconstruyendo un estadio, entre los expertos en la materia se incluirían el arquitecto y el contratista general).

PASO 3:Determine las dependencias entre tareas, como aquellas que pueden realizarse simultáneamente y aquellas que deben completarse antes de que pueda iniciarse otra tarea.

PASO 4: Planifiqueel trabajo; la duración de cada tarea suele determinarse a través de las entrevistas y conversaciones con los expertos en la materia realizadas en el paso 2.

Por supuesto, la programación del trabajo no supone el final de la planificación. Algunas tareas llevan más tiempo del previsto y los jefes de proyecto tienen que compensarlo reorganizando el personal, el tiempo y el presupuesto para cumplir los objetivos. Ahí es donde, según Tomlin, entra en juego la cualidad más importante de los jefes de proyecto: la resolución de problemas.

«La razón es doble. En primer lugar, el mero hecho de iniciar un proyecto suele implicar, en mayor o menor medida, preguntarse: “¿Cómo resolvemos este problema o superamos este reto?”, afirma Tomlin. «En segundo lugar, una vez que el proyecto está en marcha, por mucha planificación usted hecho, surgirán nuevos problemas». — Por Renee Kelly

Nueva asociación universitaria: Universidad del Ejército

La Escuela de Artillería del Ejército de los Estados Unidos ha seleccionado recientemente a Excelsior College, una de las mejores universidades de 2018 según Military Times, para ofrecer a los soldados itinerarios de formación que conduzcan a la obtención de títulos de grado asociado basados en la formación militar. Esta colaboración forma parte del Programa de Educación Continua de la Universidad del Ejército (CEDP), que establece vínculos entre las escuelas del Ejército y las universidades civiles. Excelsior fue una de las pocas universidades de todo el país seleccionadas para asociarse con la Universidad del Ejército con el fin de participar en el Programa de Iniciativa de Liderazgo del CEDP y ofrecer programas de grado asociado en la Escuela de Artillería del Ejército de los Estados Unidos en Fort Lee, Virginia, y en la Escuela de Armas Químicas, Biológicas, Radiológicas y Nucleares en Fort Leonard Wood, Misuri.

Los programas de grado asociado seleccionados para el programa incluyen el Grado Asociado en Ciencias Aplicadas en Estudios Técnicos con especialización en tecnologías electromecánicas, el Grado Asociado en Ciencias Aplicadas en Estudios de Gestión Administrativa, el Grado Asociado en Ciencias en Humanidades con áreas de especialización en liderazgo, ciencias de la gestión medioambiental y logística, y la Licenciatura en Ciencias en Seguridad Nacional y Gestión de Emergencias. Se conceden créditos universitarios por los cursos realizados en escuelas de formación militar, así como por la experiencia en especialidades militares (MOS) de formación inicial y en el servicio activo.

Los estudiantes también se beneficiarán de otras ventajas, entre las que se incluyen el apoyo de asesores académicos y de admisión especializados en el ámbito militar; una tarifa reducida de matrícula de 250 dólares por crédito para los militares en servicio activo, los reservistas y el personal de la Guardia Nacional, así como para sus familiares; la exención de la tasa de matriculación para los estudiantes militares; y la concesión del máximo número de créditos por la convalidación de la formación militar, los estudios universitarios previos y exámenes como el DLPT, el CLEP y el DANTES.

«Con esta nueva colaboración con la Universidad del Ejército, nos complace reforzar aún más nuestra relación de larga data con el Ejército y allanar el camino para que los militares puedan obtener títulos universitarios», afirmó Sue Dewan, directora ejecutiva del Centro de Educación para Militares y Veteranos del Excelsior College.

Para obtener más información sobre esta colaboración, visite cme.excelsior.edu/army.

Los antiguos alumnos contribuyen a la comunidad pasando el testigo

Las donaciones de los antiguos alumnos aumentaron el pasado ejercicio fiscal, impulsadas en gran medida por el crecimiento de la campaña «Pay It Forward». La campaña invita a los recién graduados a contribuir al Fondo de Becas de la Asociación de Antiguos Alumnos, que concede becas a estudiantes con necesidades económicas y ayuda a garantizar que sigan matriculados y obtengan sus títulos.

Cuando los graduados realizan una donación de 25 dólares o más a la campaña «Pay It Forward», reciben un cordón de honor morado que les identifica como miembros contribuyentes de la Asociación de Antiguos Alumnos del Excelsior College. Casi la mitad de los 418 graduados que asistieron a la ceremonia de graduación de 2017 realizaron una donación el mismo día de la ceremonia.

«Ayudar a los estudiantes actuales es similar a ayudar a un familiar a sufragar los gastos de la universidad. A lo largo de los años, he observado que nuestros antiguos alumnos sienten un gran deseo de ver triunfar a los demás». –Dwayn Hanford

Dwayn Hanford, presidente del Consejo de Liderazgo de Antiguos Alumnos, afirma que el ambiente familiar de Excelsior es lo que hace que esta campaña tenga tanto éxito. «Los graduados de Excelsior se sienten orgullosos de nuestra familia Excelsior y están profundamente agradecidos por las oportunidades que han recibido tras obtener su título», afirma. «Ayudar a los estudiantes actuales es similar a ayudar a un familiar con los gastos de la universidad. A lo largo de los años, he observado que nuestros antiguos alumnos tienen un gran deseo de ver triunfar a los demás».

La participación de los graduados en la ceremonia de graduación hizo que el número de antiguos alumnos donantes superara los 950 en los 12 meses que finalizaron en julio de 2017. Las donaciones de los antiguos alumnos durante ese periodo ascendieron a más de 116 000 dólares, destinados a financiar becas y recursos para los estudiantes.

En total, Excelsior concedió 1.021 becas a estudiantes con necesidades económicas durante el curso académico 2016-2017.

Helen Benjamin se convierte en Presidenta del Consejo de Administración

In Enero 2018, Helen Benjamin was elected by her peers to serve as the chair of the Excelsior College Board of Trustees. The first woman to serve as board chair, she brings a wealth of knowledge, deep experience, and commitment to higher education and student success to the position.

Benjamin retired as chancellor of the Contra Costa Community College District in Martinez, California, in diciembre 2016 after serving as chancellor for more than 11 years. Before that, she held a variety of senior-level positions in the district since 1990. She had been an educator in secondary and higher education for more than 44 years. Benjamin started her career as a high school teacher in Dallas, Texas, and then was an assistant professor at Bishop College in Texas. She was with the Dallas County Community College District for 22 years, including four years as a dean.

She joined the Excelsior College Board of Trustees in 2011. “Excelsior’s mission of serving historically underserved adult learners no matter where they are academically or geographically resonated very strongly with me because of my own educational experiences,” says Benjamin. “Excelsior makes a huge difference in the lives of so many students, and I enjoy being a part of an institution with such an important mission. One of my goals as an educator has always been to support underserved students because I identify with them, having attended segregated schools through my years as an undergraduate student.”

She says she is honored to have been selected to chair the Board of Trustees and intends to continue the leadership work of those who have served in the position before her to ensure Excelsior remains true to its mission.

In addition to her work with Excelsior, Benjamin serves as a member of the Texas Woman’s University Foundation Board and as a volunteer at the African American Museum in Dallas. President of HSV Consulting Inc., she is a consultant to community colleges in a variety of areas.

“Excelsior makes a huge difference in the lives of so many students, and I enjoy being a part of an institution with such an important mission.” –Helen Benjamin

Benjamin maintains an active role in a variety of professional and community organizations, many committed to increasing opportunities for students of color and increasing access to education for economically disadvantaged individuals. She worked tirelessly for the improvement of community and junior colleges and served as president of the California Community Colleges CEOs, as president of the board of the Community College League of California, and as chair of the California Promise Leadership Team. She holds the distinction of being the first community college representative appointed by Congress to the Advisory Committee on Student Financial Assistance. Benjamin served with distinction as convener of the Presidents’ Round Table of Community College African American CEOs and on the Board of Directors of the American Association of Community Colleges.

Known as a champion for student success, Benjamin has written on the topic, has delivered many presentations, and has been acknowledged for her efforts. She co-authored, with Darroch Young, “Harvest from the Vineyard: Lessons Learned from the Vineyard Symposiums” (2016) and contributed to “The Chocolate Truth: An Anthology of Perspectives from Community College CEOs” (2012). She was among 20 community college CEOs from throughout the United States to participate in the first White House Summit on community colleges held by President Barack Obama.

Benjamin earned a Bachelor of Science in English from Bishop College where she graduated magna cum laude, and earned a MEd in supervision and reading and a PhD in English from Texas Woman’s University in Denton, Texas.

 

Socios en este viaje

For 47 years, Excelsior College has served as a model for how innovative institutions can deliver quality, affordable education, contributing to the realization of the fundamental American promise that anyone—regardless of social or economic circumstance—should be free to pursue their dreams.

As the College has evolved, so too has the world around us. Private and public institutions across the nation are grappling with how to fulfill their mission in the face of significant marketplace challenges, including a rapidly changing higher education environment, heightened competition, demographic changes, regulatory uncertainty, and a loss of government support.

Excelsior’s new strategic plan, unveiled in febrero, elevates our capacity to meet these challenges by building on our core strengths and creating a foundation for future growth and success through improvements to our academic programs, courses, and student services, all supported by dramatic improvements in technology.

Some enhancements will be easily identifiable to all students, such as a captivating new learning management system and the introduction of automated self-service options. Other changes will be difficult to discern but the cumulative effect will create a new, highly responsive, and fully automated student experience.

Our advisors, evaluators, and counselors will be empowered to identify and resolve student issues and problems. We will continue to recruit and retain high-quality faculty with deep expertise and rich teaching experience to foster robust learning communities that stimulate creativity, curiosity, and critical thought. We will elevate our program offerings, infusing them with writing across the curriculum, career-ready competencies, and skill-development opportunities to ensure all graduates are well-prepared to achieve their personal and career goals.

From inquiry to graduation, students will experience an exceptional level of service, personalized to their needs. For our students, Excelsior will be more than an institution. We will be a partner on one of life’s great journeys—the search for, and achievement of, self-actualization. 

Tecnología de primera para estudiantes adultos

Going to school as an adult has a way of transforming you into a modern-day magician. Juggling work, family, and life all while working on your degree requires new ways to make time, homework, and even dinner appear out of thin air!  Sometimes, however, even the most multitalented multitasker could use a little help.

How many times have you wished for a magic spell that could help you grocery shop, write that research paper, and remember to send your aunt a birthday card? While unfortunately Hogwarts doesn’t offer online degrees, technology isn’t too far off.  From apps that keep you focused, to clever tech for your kitchen, we’ve found four new ways technology has innovated to help you work smarter until science develops that magic wand!

  1. Distraction Destroyers
    We’re all guilty of sitting down at our computer with the best intention of working only to discover it’s an hour later and we’re 10 cat videos deep down a YouTube hole. Luckily there are apps that, with a little setup, can stop digital procrastination before it starts.Cold Turkey, StayFocusd, and LeechBlock are web browser extensions that allow you to block your choice of distracting websites for the certain amount of time you want to focus on work. Each app comes with smart options like redirecting an off-limit site back to something more scholarly or serving you a landing page with an inspirational quote instead when you visit Reddit in a moment of weakness. You can even program in short breaks to keep you motivated while you work. Best of all, the basic versions of all three are completely free.
  2. Smart Kitchen Tech
    We’ve heard the praises of the Instant Pot (the pressure cooker with a cult-like following), but there are a plethora of other upgrades available to your basic kitchen appliances designed to squeeze those precious extra minutes from your daily routine.The Gourmia WiFi-enabled coffee maker keeps you caffeinated without even having to leave your desk. This smart coffee pot lets you use voice commands to start brewing from wherever you are. Plus, the built-in bean grinder and programmable features makes sure you always have a fresh cup waiting during those all-nighters.

    The GE Smart Countertop Microwave Oven works with Alexa voice commands to allow you to instantly stop, start, and control your cooking. Taking things even further into the future, this microwave comes with “Scan-To-Cook” technology that reads the barcodes of most frozen foods and instantly programs cooking time accordingly, freeing you from the scourge of burned popcorn or icy-in-the-middle entrees.

  3. Household Schedule Heroes
    One of the most difficult things about going back to school is staying on top of your own class, homework, and exam schedules while also making sure the rest of your household keeps on track. Technology can be your saving grace to keep loved ones connected and organized.The Cozi Family Scheduler app brags that it “… organizes everyone’s schedules, activities, and appointments in one place that’s accessible anytime, anywhere.” The helpful color-coded calendar and programmable reminders keep your family on schedule and in the loop. Additional features like shopping lists, a meal planner, and a family journal help keep track of the details so you can keep track of your school work.

    If you’re looking for a true household command center (and have a few thousand dollars to burn) consider the Samsung Connected Touch Screen Family Hub™ Refrigerator. This fridge has a 21.5-inch screen tablet embedded in the door as well as three interior cameras that let you know how well stocked you are on your favorite items and alerts you to their expiration dates and nutritional facts. The WiFi-enabled screen that syncs with your family calendar lets you plan recipes with the food you have available and if you don’t have time to cook, lets you order from GrubHub via voice command.

  4. Academic All Stars
    You’ve just scheduled a pot of coffee with your phone, your distraction blocking app is activated, and now it’s time to study! While these last two innovations won’t guarantee you an A, they’ll certainly make it easier.

    Adult students have to be flexible and that often means getting homework or reading done wherever there’s a will and a WiFi connection. This makes having a portable, wireless power source like the Samsung Wireless Charging Pad The pad is small enough to carry in a bag or store in a car’s glove box. Simply place your QI-enabled phone or laptop on the pad and your device begins to charge without the hassle of cords and cables.The path to your degree is surely paved with reading, writing, and research. One of the most time-consuming parts of any writing assignment is making sure your sources are correctly cited. CiteThisForMe is a subscription service that helps you collect and organize sources and reading materials on any device. CiteThisForMe’s unique features allow you to cite as you write and can generate citations for a variety of source media in any commonly used style. For group projects, CiteThisForMe gives you a simple way to share research materials with your team and the plagiarism checker function compares your work against your source content to guard against any overzealous borrowing.

 

These innovations are just a sampling of the advancements available designed to streamline our lives with the magic of technology, but any adult student knows the real magic is as simple and as complicated as good old-fashioned drive and determination. Find out ways you can implement these clever hacks while enrolled in our liberal arts degree.

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