5 preguntas

Con los nuevos miembros del consejo de liderazgo de ex alumnos


JONATHAN GREEN '09, '12

Jonathan Green

P: ustedUsted es un administrador hospitalario con amplia experiencia. ¿Cuál diría usted que es la cualidad más importante que deben buscar los empleadores a la hora de contratar personal para cualquier puesto?

R: Considero que la personalidad es el elemento más importante a tener en cuenta a la hora de realizar una entrevista de trabajo para cualquier puesto. Por supuesto, la formación académica, la capacitación y la experiencia influyen a la hora de seleccionar a la persona adecuada, pero los candidatos que más éxito tienen son aquellos que se muestran motivados, seguros de sí mismos y respetuosos tanto consigo mismos como con quienes les rodean.

P: ¿Qué consejo daría el « usted » a los alumnos de Excelsior?

R: A los actuales estudiantes de Excelsior les diría que, ante los imprevistos de la vida, hagan todo lo que usted esté en su mano para mantener el rumbo, no rendirse, ser perseverantes y graduarse. Cuando entrevisto a candidatos, valoro la personalidad por encima de la formación académica, la capacitación y la experiencia; sin embargo, obtener un título —especialmente en un programa no tradicional como el de Excelsior— demuestra una motivación y un compromiso que pueden impulsar el éxito en el ámbito laboral.

P: ¿Cuál es el mejor consejo que le han dado alguna vez a usted?

R: Cuando estaba en la Reserva del Ejército, mi mentor me dijo: «usted , usted es su mejor gestor profesional». La mejor manera de avanzar en su carrera es identificar qué es importante y dónde usted quiere llegar, y luego dar los pasos necesarios para conseguirlo. En la práctica, decida hacia dónde usted quiere que vaya su carrera, identifique y adquiera la formación y la experiencia usted que necesita para llegar hasta allí y, cuando sea el momento adecuado, sea valiente y pida lo que usted desea.

P: ¿Qué consejo le daría « usted » a su yo de 20 años?

R: Le daría a mi yo de 20 años el mismo consejo que daría a los alumnos de Excelsior: cuando la vida le plantee retos, haga todo lo que esté e usted e para mantener el rumbo, no cejar en su empeño, ser persistente y alcanzar sus objetivos.

P: ¿Tienen los « usted » alguna cita favorita? ¿Cuál es?

R: El liderazgo consiste en impulsar el cambio. Debemos fomentar el cambio en nuestros equipos para promover el crecimiento y el desarrollo. Debemos promover el cambio en el lugar de trabajo para impulsar la mejora del rendimiento. Debemos estar dispuestos a cambiar nosotros mismos. Teniendo esto en cuenta, mi cita favorita es de la contralmirante Grace Hopper, quien dijo: «La frase más peligrosa del idioma es: “Siempre lo hemos hecho así”».


MICHAEL GONZALES, promoción de 2004

Michael Gonzales

P: ustedEstán muy comprometidos con el servicio a la comunidad. Cuéntenos un poco más al respecto.

R: He participado en actividades de servicio a la comunidad desde que tengo uso de razón, a través del movimiento scout, la iglesia y el ejército. Tras mi paso por el servicio militar, seguí dedicándome a los demás. La mayor parte de lo que me gusta hacer es en beneficio de quienes tienen menos suerte; hacer que sus vidas sean un poco más felices con lo que puedo aportar para ayudarles. Cuando vivía en Arizona, organicé una recogida de ropa para ayudar a una comunidad indígena americana. También impartí clases de ciencias aeroespaciales a los cadetes de la Patrulla Aérea Civil. Más recientemente, he participado activamente en la recaudación de fondos y la sensibilización sobre el Alzheimer y las enfermedades cardíacas.

Me he dado cuenta de que, independientemente de dónde se encuentren usted , siempre hay alguna forma en la que usted puede contribuir a la comunidad. Yo ya aplicaba el principio de «cadena de favores» mucho antes de que existiera un término para describirlo. Si se da desde el corazón, eso puede suponer una gran ayuda para quienes le rodean usted, así como para uno mismo.

P: ¿Qué consejo daría el « usted » a los alumnos de Excelsior?

R: ustedHan emprendido un camino en la vida que ha traído a usted hasta aquí, al Excelsior College. Su profesorado, sus compañeros de estudios, sus mentores y los antiguos alumnos han estado en la misma situación en la que se encuentran ahora usted . Todos nos hemos preguntado si estábamos haciendo lo correcto. La respuesta es un rotundo «sí». Nunca renuncien a sí mismos, independientemente de lo que la vida les depare. Todos estamos aquí para ayudarles usted porque queremos usted que crean en ustedes mismos, en sus sueños y que tengan éxito en cualquier cosa que usted se propongan en la vida.

P: Mencione algo ustedhaya aprendido por su cuenta recientemente.

R: He aprendido algunas cosas sobre los colibríes. En primer lugar, necesito tener paciencia y mantenerme quieto y firme mientras les doy de comer con los comederos manuales. Ganarse la confianza de estas criaturas, tan rápidas y a la vez tan delicadas, a solo unas pulgadas de mí, es una sensación increíble. Cuando se alimentan, usted se puede sentir el empuje de sus alas batiendo a gran velocidad. La telaraña de una araña puede ser lo suficientemente resistente como para impedir que un colibrí vuele, al enredarle las alas si accidentalmente se adentra en ella. Aunque los colibríes tienen patas, solo las utilizan para posarse; no saben caminar sobre una superficie plana.

P: ¿Hay alguna historia detrás de su nombre?

R: La verdad es que no; al menos, no que yo sepa. Lo que sí sé es que mi madre sigue utilizando mi nombre, mi segundo nombre y mi apellido cuando me meto en líos, así que intento evitarlo en la medida de lo posible.

P: ¿Tienen los « usted » alguna cita favorita? ¿Cuál es?

R: Esto me lo enseñó un pequeño maestro Jedi verde que dijo lo siguiente: «¡No! ¡No intente! ¡HÁGALO o NO LO HAGA; no existe el “intentar”!» Esto habla por sí solo y me recuerda el lema de Excelsior: «Siempre hacia arriba». Si ustedva a progresar en cualquier cosa que usted haga, no existe el “intentar”.

 

Alumni Achievers

Los galardonados destacan por sus logros inspiradores


CAMBIANDO EL MUNDO, INMERSIÓN A INMERSIÓN: TIMOTHY CARLISLE ’86, ’03

Galardonado con el Premio C. Wayne Williams

Timothy Carlisle, galardonado con el Premio C. Wayne Williams, no permite que los obstáculos le impidan alcanzar sus metas ni ayudar a los demás. Afirma: «Como dice el proverbio japonés: “Si te caes siete veces, levántate siete veces”. Mi interpretación: que sus salidas a la superficie estén a la altura de sus inmersiones». Este antiguo submarinista puede que haya realizado muchas inmersiones, pero siempre ha vuelto a salir a la superficie mejor que antes.

Carlisle, que ha obtenido un título de técnico superior y dos títulos de grado en el Excelsior College, es el director de proyectos de ciberseguridad del Aeropuerto Internacional SFO de San Francisco. Sus funciones incluyen la gestión de proyectos, la aportación de conocimientos técnicos, la formación en sensibilización, la corrección de deficiencias detectadas en auditorías y la colaboración con evaluadores y especialistas en pruebas de penetración externos, entre otras responsabilidades. Su interés por este campo se remonta a su etapa en la Marina de los Estados Unidos, a la que se incorporó en 1980. «Desde que empecé en la Marina como técnico de sistemas de datos, los ordenadores y yo hemos estado indisolublemente unidos», afirma Carlisle. «Trabajé con ordenadores cuando empezamos a instalarlos en los submarinos y redacté numerosas políticas, procedimientos y manuales de funcionamiento».

Su trabajo actual, al igual que su etapa en la Armada, exige esfuerzo y dedicación. Su experiencia en la Armada y en los submarinos le resulta útil, afirma Carlisle, sobre todo en lo que se refiere a oficios y ámbitos mecánicos. «Piénselo: ¿cuántos informáticos entienden cómo funciona la hidráulica?»

Además, ha aprendido a dar respuesta a cualquier problema que surja. «Cuando me encuentro con un reto, ya sea de mi ámbito de trabajo o no, encuentro la manera de resolverlo», explica Carlisle. «Por extraño que parezca, el CISO [director de seguridad de la información] se refiere a mí, en tono de broma, como una navaja suiza, porque sabe que puede asignarme casi cualquier situación y que yo saldré de ella con las respuestas y un plan de acción».

La sólida ética de trabajo y la dedicación de Carlisle le llevaron a ampliar su formación a principios de la década de 1980. Descubrió Excelsior y se esforzó por obtener un título de técnico superior en 1986. «Si usted realmente se preocupa por su formación, usted hará que sea posible, incluso si usted le lleva varios años mientras vive a 800 pies bajo el agua», afirma Carlisle sobre su experiencia de formación a distancia. Posteriormente, obtuvo dos títulos de grado en dicho centro en 2003 y, desde entonces, ha aprovechado su formación para ayudar a los demás. Carlisle da todo el mérito a Excelsior y afirma: «Estaré eternamente agradecido… a los fundadores que tuvieron la sabiduría y la visión de futuro para crear un programa así, de modo que personas como yo pudiéramos tener la oportunidad de cambiar nuestras vidas y, por definición, cambiar el mundo».

Carlisle ha recibido varios premios y reconocimientos por su labor como voluntario en diversas organizaciones sin ánimo de lucro. Su labor de voluntariado incluye colaborar con Opportunity Junction, una organización sin ánimo de lucro que imparte formación tecnológica y habilidades para la vida a mujeres; ejercer como presidente de la sección de Mare Island de U.S. Submarine Veterans Inc.; impartir formación sobre seguridad cibernética a personas mayores y a niños de entre 8 y 14 años, y codirigir un equipo militar que fue reconocido con el primer premio de la PTA Nacional otorgado en California. A pesar de los elogios, lo que más le gusta, según afirma, es simplemente
ayudar a las personas. «Siento que se me ha dado mucho», afirma, «y creo que mi misión principal en la vida es hacer del mundo un lugar mejor, de ahí mi implicación con mi familia y con las comunidades en las que vivo».


DEDICACIÓN A LOS DEMÁS: JESSICA CHEVERIE ’02, ’17

Galardonado con el Premio al Servicio a los Antiguos Alumnos

Jessica Cheverie supo que quería ser enfermera cuando tenía 16 años. Su interés por la enfermería comenzó cuando fue ingresada en el hospital siendo adolescente. Ver de primera mano el trabajo de las enfermeras la inspiró a seguir el mismo camino. Cheverie creció en Connecticut y, durante el instituto, trabajó como voluntaria en el St. Vincent’s Medical Center de Bridgeport. Tras terminar el instituto, estudió en la Facultad de Enfermería de St. Vincent’s, en Connecticut, y trabajó como auxiliar de atención domiciliaria y en cuidados paliativos para United Home Care, en Fairfield. Posteriormente, Cheverie se trasladó a San Diego y obtuvo su título de enfermería profesional en el Maric College de Vista (California) en 1999. Obtuvo su título de grado asociado en enfermería en el Excelsior College en 2002, su certificación en gestión de casos en la Universidad de California en San Diego en 2014 y una licenciatura en enfermería en el Excelsior College en 2017.

La Sra. Cheverie ha dedicado su vida a enseñar a otros a defender los intereses de los pacientes y a prestarles una atención excepcional. En la actualidad, forma parte del equipo de enfermeras tituladas encargado de la renovación de recetas de Scripps Health en San Diego, y este otoño ha comenzado el Máster en Ciencias de la Enfermería de Excelsior, con especialización en informática. Colabora como voluntaria con la organización benéfica Third Avenue, donde se encarga de dar de comer a las personas sin hogar y de proporcionarles artículos de higiene personal, ropa, mantas y otros productos de primera necesidad. Junto con la secretaria del Consejo de Liderazgo de Antiguos Alumnos, Sandra Butterfield (promoción de 1986), Cheverie copresenta el «Shift
Report», una serie de seminarios web trimestrales organizada por la Oficina de Asuntos de Antiguos Alumnos de Excelsior que aborda los problemas a los que se enfrentan las enfermeras y los trabajadores sanitarios en el ámbito laboral.

Cheverie sugiere que las personas que deseen incorporarse al ámbito de la enfermería deberían acompañar a alguien que ya trabaje en el sector y realizar labores de voluntariado en un hospital, concretamente en el tipo de unidad en la que les gustaría trabajar algún día. Sobre la enfermería, afirma: «Me gustan los retos. He tratado todo tipo de situaciones, desde la muerte hasta el nacimiento… Realmente he podido ver muchas cosas a lo largo de los años. Lo más importante es, sin duda, ayudar a otras personas cuando se
encuentran incapaces de valerse por sí mismas». Durante 12 años, trabajó en una ajetreada unidad de partos del Centro Médico Naval de San Diego, donde fue instructora de reanimación neonatal, consejera e instructora en duelo, una de las responsables del quirófano y enfermera jefe.

Cada día en el servicio de partos era impredecible, afirma, por lo que resultaba fundamental trabajar en colaboración con los demás. «usted , no se puede salvar ni ayudar a las personas sin trabajar juntos como un equipo, ya que, especialmente en el servicio de partos o en situaciones de vida o muerte, usted , no se puede hacer solo», explica. «Cuando usted se cuenta con un buen equipo, todo sale bien». Cheverie describe cómo colaboraba con sus compañeros para determinar qué habían hecho bien ese día, qué podían mejorar y cómo podían ayudarse mutuamente en el futuro.

La pasión de Cheverie por la enfermería se refleja en su dedicación a sus pacientes. Ella cree en «tratar a los pacientes como si fueran miembros de su propia familia y escucharles de verdad, prestando atención a cómo se sienten y a lo que les está sucediendo, en lugar de tener prejuicios, juzgarles o sacar conclusiones precipitadas». Cheverie ha formado a muchas enfermeras noveles durante su etapa en el Centro Médico Naval y afirma que lo más importante que les ha transmitido es que se pongan en el lugar de sus pacientes; que piensen en cómo les gustaría que les trataran. Ser defensora de los pacientes, afirma, es lo
más importante.


DEDICADA AL SERVICIO PÚBLICO: MEGHAN COOK, PROMOCIÓN DE 1994

Galardonado con el Premio al Éxito de los Antiguos Alumnos

A Meghan Cook le apasiona el servicio público. Como directora de programas del Centro de Tecnología en la Administración Pública (CTG) de la Universidad de Albany, trabaja codo con codo con funcionarios públicos, ayudándoles a identificar nuevas formas de colaboración entre sus administraciones mediante la tecnología. Desde el principio supo que este trabajo estaba hecho para ella. «Sentí una vocación por el sector público más fuerte que por el tipo de trabajo del sector privado», afirma.

En 1992 obtuvo un título de técnico superior en comunicaciones audiovisuales en la SUNY Adirondack y, en 1994, una licenciatura en estudios generales en el Excelsior College. A continuación, cursó un máster en Administración Pública (1996) y un máster en Ciencias (2002) en la Universidad de Albany.

La Sra. Cook nunca pensó que trabajaría en el ámbito de las tecnologías de la información. Sin embargo, gracias a sus estudios de gestión pública y a las prácticas que realizó en la administración pública, se dio cuenta de que la tecnología y la información desempeñan un papel fundamental en la prestación de servicios públicos. En CTG, la Sra. Cook colabora con personas de todos los niveles de la administración pública, tanto en Estados Unidos como en el resto del mundo, desde altos ejecutivos y cargos electos hasta aquellos
que se encargan de las operaciones cotidianas.

Dedica gran parte de su tiempo a moderar reuniones, talleres e impartir presentaciones. Como experta moderadora, dirige grupos que van desde tan solo 10 personas hasta un máximo de 70. En la mayoría de los casos, el objetivo es analizar uno o varios problemas dentro de su organización y elaborar un plan, una solución o un acuerdo. «Muchas veces, lo que consigo es que las personas comprendan los puntos de vista de los demás», afirma Cook.
Para hacer frente a la crítica habitual sobre la falta de comunicación entre los departamentos gubernamentales, ayuda a los líderes a comprender mejor a qué se dedica cada uno y a darse cuenta de que la información que utilizan podría resultar valiosa en otro ámbito. «Me gusta dirigir sesiones que ayuden a las personas a salir de ellas con mayor comprensión y claridad y, en ocasiones, incluso con un acuerdo», afirma Cook.

Uno de sus logros más memorables, según afirma, fue haber sido galardonada por la Universidad Estatal de Nueva York (SUNY) con el Premio del Rector, así como por la Asociación de Directores de TI de las Administraciones Locales del Estado de Nueva York. La Sra. Cook afirma: «Estas son las personas a las que me dedico a apoyar cada día y que ellas me reconozcan y me acojan como parte de su comunidad… significa muchísimo para mí».

En la actualidad, Cook está trabajando en un proyecto con las ciudades de Schenectady, Amsterdam, Gloversville y Troy, en Nueva York, para ayudarles a desarrollar un método que permita compartir información entre jurisdicciones en materia de cumplimiento de la normativa y de propiedades y propietarios problemáticos. De este proyecto surgió la idea del curso conjunto entre la Universidad de Albany y la Facultad de Derecho de Albany, denominado «Innovación urbana
» y «Resolución creativa de problemas». Cook codirige este curso de aprendizaje experiencial en el que estudiantes de posgrado en políticas públicas y estudiantes de Derecho trabajan para abordar los problemas del deterioro urbano y las viviendas desocupadas en dichas ciudades.

La Sra. Cook lleva 15 años impartiendo clases en cursos de grado y posgrado, pero esta es la primera vez que imparte una asignatura. Afirma: «Les proporciono herramientas; les facilito el acceso a la administración municipal; y les ofrezco apoyo y orientación a lo largo del proceso. Así que, tal vez, [con] todas esas cosas juntas les esté enseñando, pero, en realidad, lo que estoy haciendo es crear un entorno en el que puedan aprender, y eso es precisamente lo que hacen».

«No puedo decir que me haya propuesto nunca ser una fuente de inspiración. He intentado dar buen ejemplo», afirma Cook, aunque sus alumnos le han escrito a menudo para decirle que han aprendido muchísimo. Tanto en sus clases con alumnos como en sus talleres con funcionarios públicos, reúne a los grupos para ayudarles a aprender, tomar decisiones, resolver problemas y hacer realidad su visión. En ambos casos, resulta gratificante ver cómo alcanzan el éxito. «Ellos también se sienten orgullosos de lo que son capaces de lograr», afirma.


LA VIDA DE ESTA ENFERMERA: LEONA KONIECZNY, PROMOCIÓN DE 1982

Galardonada con el Premio Carrie B. Lenburg

Leona Konieczny lleva 43 años dedicándose a la enfermería. Durante todo este tiempo, ha desempeñado diversos puestos y, pase lo que pase, nunca ha dejado que nada se interponga en su camino. No ha dejado de aprender, de avanzar y de mejorar.

Konieczny, licenciada en Ciencias de la Enfermería en 1982, inicialmente quería ser profesora, pero al finalizar el instituto comenzó a trabajar como auxiliar de enfermería en el ámbito de los cuidados de larga duración. A lo largo de los años, ha ocupado puestos directivos tanto en el ámbito de los cuidados de larga duración como en el de los cuidados agudos. En la década de los 80, comenzó a dedicarse a la docencia, primero como profesora de laboratorio, luego como tutora, después como instructora clínica y, posteriormente, como
profesora de enfermería a tiempo completo. Konieczny afirma lo siguiente sobre ambas disciplinas: «La enfermería y la docencia son profesiones muy gratificantes. Ambas ofrecen la oportunidad de marcar una diferencia positiva en la vida de alguien».

Konieczny siente una auténtica pasión por los viajes y cree firmemente que las personas tienen la responsabilidad de compartir sus conocimientos y recursos. Su primera incursión en el mundo de los viajes fue en el marco de una delegación de enfermería a Sudáfrica para interactuar con el personal de enfermería de las clínicas y colaborar en la atención sanitaria comunitaria. Así describe su estancia en el extranjero: «Me reafirmó en la idea de que todas las personas tienen cosas en común. Todas tienen necesidades como el acceso a la alimentación, la vivienda, el amor de la familia y lo que yo denomino el “atractivo de lo conocido”. La gente suele buscar lo que le resulta familiar… Por otro lado, me demostró que hay muchas formas diferentes
en las que las personas alcanzan esos objetivos».

Ha guiado a alumnos de secundaria, bachillerato y universidad de todo el mundo a destinos de Europa, Australia, Costa Rica y Canadá. «Me brinda la oportunidad de acercarles temas de interés global: qué es lo que difiere y cómo eso repercute en la salud», afirma. Por ejemplo, en algunas zonas de Sudáfrica no existe red de fontanería en el interior de las viviendas, lo que puede afectar al suministro de agua, al saneamiento y, por ende, a la salud pública.

La Sra. Konieczny trabaja en la Universidad Estatal Central de Connecticut como profesora adjunta y coordinadora del programa de transición de enfermera titulada (RN) a licenciada en enfermería (BSN). Hace dos años, se le ocurrió la idea de poner en marcha un máster en enfermería especializado en cuidados paliativos y hospicio, y en el semestre de otoño de 2017 acogió a sus primeros alumnos. «Para mí ha sido una labor realizada con gran dedicación ver cómo lo que comenzó como una idea en 2015 se ha materializado hasta el punto de admitir a los primeros estudiantes en 2017. Es algo que me llena de ilusión», afirma al referirse a la experiencia.

No solo se ha esforzado por mejorar la vida de sus alumnos, sino también por mejorar la suya propia. A pesar de sus responsabilidades laborales y familiares, ha demostrado la perseverancia y la resiliencia necesarias para alcanzar sus metas. Es un claro ejemplo de persona que nunca deja de aprender, ya que obtuvo su título de técnico superior en los años 70, su licenciatura en los 80, su máster en los 90 y su doctorado en 2013. «Al igual que muchas mujeres,
creo que es todo un logro compaginar una carrera profesional con la dedicación a la familia», afirma la Sra. Konieczny, quien destaca el orgullo que siente por sus hijos: un hijo que es teniente de la Guardia Costera y una hija que es especialista en audición.

Recomienda a los estudiantes interesados en la enfermería que acompañen a una enfermera en su trabajo y se den cuenta de lo que se exige. «La televisión y el cine no retratan a las enfermeras con precisión en absoluto. No somos como “Nurse Jackie” y no es como en “Anatomía de Grey”», afirma. Sin embargo, destaca la amplia gama de oportunidades que ofrece la enfermería. «En enfermería, no hay límites en cuanto a la variedad de opciones y horarios de trabajo, y
simplemente ofrece muchísimas posibilidades». En su propia carrera, su formación continua le ha brindado una serie de nuevas oportunidades. Tal y como ella misma afirma: «El éxito genera éxito. Si he tenido éxito en esto, voy a ampliar mis horizontes y probar algo diferente».

 

Lo escuchó un amigo que

A menudo, el vínculo entre un estudiante y Excelsior es un amigo, un compañero de trabajo, un hermano o una hermana, un orientador de una oficina de educación militar o de un centro de formación profesional, un supervisor, un cónyuge o incluso un progenitor que se licenció en esta universidad y sugirió a su hijo o hija que hiciera lo mismo.


EMILY RILEY, promoción de 2016

Cuando Emily Riley se preparaba para asistir a la ceremonia de graduación en 2016, compartió sus experiencias en el blog «Excelsior Life». ¿Qué significó para ella obtener su título de Licenciada en Ciencias Empresariales?
«Mucho orgullo», afirmó. «Me llevó mucho tiempo llegar hasta aquí. Estoy muy orgullosa de haberlo conseguido y de poder decir que ahora tengo una licenciatura». Riley había conocido Excelsior cuando era estudiante en SUNY Broome, un centro de formación profesional de Binghamton, Nueva York. SUNY Broome cuenta con un programa 3 + 1 con Excelsior (los estudiantes cursan hasta 90 créditos para su título de grado en su centro de formación profesional y los 30 créditos finales en Excelsior), por lo que Riley pasó directamente de su título de técnico superior al programa de grado.


DAVID WALDORF (promoción de 2015)

«Mi hermana se había graduado en Excelsior, así que lo sabía todo al respecto y pudo orientarme un poco… Sin duda, eso hizo que la matriculación y todo el proceso resultaran muy sencillos. Ella ya
había pasado por todo eso, así que acudí directamente a ella y hablé con ella».


LISA RAPPLE (promoción de 1986)

La directora del programa de la Facultad de Ciencias de la Salud, Lisa Rapple, trabaja actualmente para la universidad, pero hubo un tiempo en el que no sabía en qué consistía. Obtuvo su título de técnico superior en terapia respiratoria en la Universidad Médica SUNY Upstate de Siracusa, Nueva York, antes de convertirse en coordinadora clínica del programa de cuidados respiratorios en el Hudson Valley Community College de Troy, Nueva York, y posteriormente pasar a impartir clases en Carolina del Norte. Estaba decidida a continuar su formación, por lo que, mientras trabajaba, cursó estudios en la Universidad de Siracusa, la Universidad de Albany y la Universidad de Carolina del Este.

Al regresar a Nueva York, oyó hablar de Excelsior. Ella explica: «Lo habitual entre los directivos era obtener un título en el Empire State [College] o en el Excelsior College, y yo no sabía prácticamente nada de ninguno de los dos». Su jefe había estado asistiendo al Empire State College y le estaba costando terminar la carrera. Rapple quería cursar un posgrado y recuerda haber pensado: «No tengo tiempo para eso… ¡Quiero obtener mi título de grado!». Así pues, decidió informarse sobre la otra universidad de la que había oído hablar.

Excelsior le reconoció gran parte de los créditos de Rapple, quien obtuvo su título de grado en 1986. Posteriormente, cursó un máster en Educación en la Universidad Estatal de Nueva York en Buffalo (SUNY Buffalo) y trabajó para el Empire State College como diseñadora instruccional en su programa en línea de transición de enfermera titulada (RN) a licenciada en enfermería (BSN). En 2013, se incorporó al Excelsior College como directora del programa de gestión sanitaria.

La relación de la Sra. Rapple con Excelsior no se limita a eso. Su hijo, Jonathan, obtuvo recientemente su título de técnico superior en humanidades en la universidad. Excelsior le reconoció la mayor parte de los créditos que había obtenido durante sus dos años anteriores en el Siena College, por lo que solo tuvo que completar una asignatura de matemáticas y un proyecto de fin de carrera. Obtener su título de técnico superior fue un sueño hecho realidad. Rapple recuerda la ceremonia de graduación: «Cuando cruzó el escenario [para recibir su título], se sentía en las nubes». Ha contado a sus amigos su experiencia en Excelsior y ha comenzado a cursar la licenciatura en la universidad.


CAROLINE METZGER (promoción de 2017)

Caroline Metzger, graduada en 2017, afirma que para ella fue una decisión natural elegir el Excelsior College. Había visto cómo su hermana mayor, Katherine Metzger, y su hermano, Peter Metzger, cursaban estudios en el centro y habían tenido buenas experiencias.

Ella también había visto cómo Peter se graduaba en 2016 con una licenciatura en Ciencias Empresariales. Caroline ya era estudiante y solo le quedaba la asignatura de fin de carrera cuando vio la retransmisión en línea
de la ceremonia de graduación desde el extranjero, donde se encontraba realizando labores de voluntariado. «Estaba en otro país, en otra zona horaria, y pude verlo graduarse».

Para ella, esa fue una experiencia más en Excelsior que no la decepcionó. La «eficiencia y eficacia» de la universidad marcaron la diferencia para ella. Le resultó muy útil poder decidir el número de asignaturas que cursaría cada trimestre, así como la facilidad con la que pudo reincorporarse a los estudios tras tomarse un tiempo libre para dedicarse a un interés personal. Para ella y sus hermanos, Excelsior College ofrece la flexibilidad que buscan a la hora de compaginar los estudios, el voluntariado y los trabajos a tiempo completo. «En una universidad, normalmente la atención se centra en el estudiante, pero resulta difícil superar ciertos obstáculos», afirma Caroline, que obtuvo una licenciatura en Ciencias Empresariales. «Excelsior es flexible».

En esta familia, esa flexibilidad se transmite de hermano a hermano. John, el hermano menor de Caroline, ya está matriculado y, como dice Caroline, «aún quedan dos hijos más por venir».


STEPHEN HANERFELD (promoción de 2015)

«Hace unos años me di cuenta de que me faltaba algo en la vida y de que había un objetivo que aún no había alcanzado. Acababa de dejar la Marina. Había prestado servicio durante unos nueve años y medio
… y me di cuenta de que lo que me faltaba era haber obtenido un título universitario».

Empecé cuando era más joven, me alisté en el ejército y nunca terminé los estudios. Sin embargo, como no sabía cómo abordarlo, acabé matriculándome en un centro de formación profesional local. Y para aquellos de usted hayan pasado por lo mismo, es realmente difícil compaginar una carrera o unos cursos con la vida personal, el trabajo y todo lo que ello conlleva.

Pasar tres horas y media sentado en un aula, tres noches a la semana, e intentar encontrar tiempo para dormir no me estaba funcionando.

Pensaba que eso no iba a suceder, hasta que conocí a un compañero de trabajo que me habló de unos cursos que estaba haciendo a través de una universidad en línea llamada Excelsior.

 

Una conexión continua


Mary O’Connor, de la promoción de 1994, conoció el Excelsior College de la misma forma que muchos otros. Un mentor en el trabajo —en su caso, una jefa de enfermería de un hospital de Brookline, Massachusetts— le habló de la universidad, entonces conocida como Regents. Como jefa de enfermería sin un título de posgrado, O’Connor deseaba obtener una licenciatura y avanzar en su carrera profesional. Casi tres décadas después, ambas siguen siendo amigas y O’Connor, profesora adjunta de enfermería en la Universidad Notre Dame de Maryland, sigue vinculada a la universidad.

En diciembre de 2017, finaliza su segundo mandato de tres años como miembro del consejo de administración del Excelsior College. Se incorporó al consejo de administración como miembro de oficio en 2005, cuando fue elegida presidenta
del Consejo de Liderazgo de Antiguos Alumnos. En ese cargo, permaneció en el consejo durante dos mandatos consecutivos de dos años. Como miembro del consejo de administración, O’Connor observa el Excelsior College desde una perspectiva diferente, más entre bastidores. «Puedo ver cómo se lleva a la práctica la misión», afirma, y añade: «Las personas que trabajan en Excelsior están realmente comprometidas con su labor, sea cual sea su función… y es evidente que se preocupan por los estudiantes».

A la Sra. O’Connor también le importa, y recientemente ha designado al Excelsior College como beneficiario de una parte de su patrimonio. La decisión no le costó nada. Su empresa estaba cambiando de proveedor de planes de jubilación, lo que supone un momento natural para revisar las designaciones de beneficiarios. Sus beneficiarios designados eran ya adultos, lo que le dejaba cierta flexibilidad a la hora de distribuir los fondos. «Sentí que podía repartirlo un poco más, y Excelsior siempre ha sido una de mis dos principales prioridades a la hora de hacer donaciones: la iglesia y Excelsior», explica O’Connor. Su donación le permite formar parte de la Nyquist Legacy Society. Excelsior proporcionó a O’Connor un trampolín hacia una mayor formación y nuevas oportunidades. Tras obtener su licenciatura, cursó un Máster en Ciencias de la Enfermería en la Northeastern University en 1997 y un doctorado en la George Mason University en 2005. Ha publicado numerosos trabajos sobre liderazgo en enfermería y aplica este interés a su docencia sobre salud de la población. A sus alumnos les pregunta: «Como líderes de enfermería, ¿cómo estamos influyendo en la salud de las comunidades a las que servimos?».

Lo mismo podría preguntarse sobre su influencia como antigua alumna. A través de sus numerosas contribuciones, O’Connor influye positivamente en la salud y el bienestar de la comunidad de Excelsior a la que presta servicio.

 

Aprender en 3D

Una subvención de la Fundación Nacional de la Ciencia financia simulaciones para enseñar las habilidades necesarias para las carreras de electricidad.


¿Cómo pueden los estudiantes matriculados en un programa tecnológico en línea adquirir la experiencia práctica que necesitan para estar preparados para el mercado laboral en el sector energético? Michael Johnson, vicedecano de Tecnología de la Facultad de Negocios y Tecnología, considera que las simulaciones educativas en 3D pueden dotar a los estudiantes de las habilidades que necesitan.

La Fundación Nacional para la Ciencia está de acuerdo.

En junio, la NSF concedió al Excelsior College y al Polk State College, una institución con varios campus en Florida, una subvención de tres años por valor de más de 860 000 dólares para desarrollar simulaciones en 3D destinadas a impartir y evaluar
competencias clave en los ámbitos de la generación de energía y la fabricación avanzada. Las simulaciones prepararían a los técnicos para ocupar puestos cualificados en los sectores de la energía y la fabricación. Se trata de la primera subvención de la NSF que recibe el Excelsior College.

Las simulaciones se incorporarán al programa de grado asociado en tecnología, en las especialidades de energía nuclear/centrales eléctricas, electrónica/instrumentación y electromecánica. A través de las simulaciones de
, los estudiantes aprenderán técnicas de seguridad; adquirirán experiencia en el uso de herramientas eléctricas para realizar tareas laborales, como la resolución de averías en componentes eléctricos; y aprenderán a leer planos técnicos.
Con las simulaciones del programa, los estudiantes adquirirían habilidades de preparación para el mundo laboral, junto con una certificación del sector que respalde sus carreras en el ámbito eléctrico. Los estudiantes que obtengan una calificación de B o superior recibirán el certificado «Fundamentos de la industria energética» del Centro para el Desarrollo de la Fuerza Laboral, que acredita sus competencias y conocimientos básicos sobre trabajos eléctricos.

«Las investigaciones han demostrado que las simulaciones son un método eficaz para reforzar conceptos y mejorar la experiencia de aprendizaje de los alumnos», afirma Johnson, investigador principal del proyecto subvencionado. Las simulaciones ofrecen a los alumnos la oportunidad de repetir el escenario varias veces, lo que les permite comprender mejor los contenidos. Además, las simulaciones permiten a los alumnos realizar las actividades en un entorno seguro y aprender de sus errores».

Johnson explica que las simulaciones proporcionarán a los alumnos retroalimentación inmediata a medida que avancen en el escenario. Por ejemplo, si el alumno selecciona una herramienta o un equipo incorrectos, recibirá una
retroalimentación con una explicación de por qué era incorrecto. Por el contrario, cuando el alumno realiza los ejercicios de simulación correctamente, aparece un mensaje explicando por qué las elecciones fueron correctas y reforzando el aprendizaje. «El escenario final será un ejercicio calificado que recopile todas las competencias necesarias para realizar una tarea eléctrica», afirma Johnson, y añade que el alumno recibirá una nota final junto con los comentarios pertinentes.

Los estudiantes que obtienen el certificado en Fundamentos del Sector Energético están mejor preparados para desarrollar una carrera profesional como electricistas en el sector energético, y la demanda de electricistas es muy elevada. La Oficina de Estadísticas Laborales prevé que las oportunidades de empleo aumenten un 14 % entre 2014 y 2024, una tasa muy superior a la media.

Está previsto que las simulaciones en 3D estén listas a principios de 2018, y se ha contratado a una empresa para evaluar su impacto en el logro de los objetivos del curso por parte de los estudiantes. Con el tiempo, las simulaciones se ofrecerán como recursos educativos abiertos.

 

Compruébalo!

Consejos y trucos de gestión del tiempo para alcanzar tu objetivo


La gente está abrumada y ocupada con tantas cosas, desde los hijos, el trabajo y las responsabilidades personales hasta la vida militar, los estudios y mucho más. Sinceramente, resulta difícil compaginarlo todo. Como orientadores académicos, hablamos a diario con los estudiantes sobre cómo gestionar su tiempo de forma eficaz para completar sus estudios. Sabemos que son mucho más que simples estudiantes; también son personas con vidas muy ajetreadas.

Una de las preguntas que hacemos a los estudiantes es: «¿Cómo usted su tiempo?». A veces, la respuesta que recibimos —tras una risita— es: «Simplemente lo hago». Ojalá fuera tan sencillo como eso. La gestión del tiempo es clave para alcanzar cualquier objetivo, ya sea obtener su título universitario o cumplir un objetivo profesional en el trabajo. usted un sistema para gestionar su tiempo. Si es usted, ¡estupendo! Siga leyendo para mejorar lo usted ya usted haciendo. Por otro lado, si usted al final del día o de la semana y siente que usted logrado mucho, siga leyendo para conocer algunos consejos y trucos sobre cómo gestionar mejor su tiempo.

  1. ESTABLEZCA PRIORIDADES: Es posible que haya muchas tareas que tachar de su lista. Hágase estas preguntas: ¿Merecen la pena para incluirlos en mi lista de tareas pendientes? ¿Estoy tachando cosas de mi lista solo por el hecho de tacharlas? ¿Estoy completando tareas que me ayudarán a alcanzar mi objetivo final? ¿Estoy aprovechando mi tiempo de forma eficaz? ¿Cuál es la urgencia? Una vez usted estas preguntas, usted una idea más clara de cuáles son sus prioridades y podrá ajustar su lista de tareas pendientes en consecuencia.
  2. FÍJESE OBJETIVOS: Su objetivo puede ser terminar la carrera, conseguir un nuevo trabajo o incluso comprar una vivienda. ¿Cómo usted usted ? Defina el objetivo según el método SMART: específico, medible, alcanzable,
    realista y con un plazo determinado. usted sus objetivos a corto plazo usted a alcanzar los objetivos a largo plazo. Una estrategia que puede utilizar es fijarse mini objetivos. Un mini objetivo puede parecer gracioso, pero los pequeños objetivos le llevarán al objetivo final más amplio. Si usted su objetivo usted específico, usted más probabilidades de alcanzarlo!
  3. MOTIVACIÓN: ¿Cuál es la motivación que le impulsa a perseguir su objetivo? Tómese su tiempo para responder a esta pregunta. Una vez usted identificado, anótelo, cuénteselo a un amigo, ¡compártalo con el mundo! Cuando usted un día difícil y no se sienta motivado, esto le servirá como un excelente recordatorio de por qué usted trabajando para alcanzar ese objetivo.
  4. APOYO: ¿Quién usted anima usted su vida a alcanzar su objetivo? Es importante rodearse de personas que puedan usted su camino y celebrar sus avances. Ya sea un compañero de trabajo, un familiar o un vecino, ¡estas personas están ahí para usted! Cuénteselo a alguien —a cualquiera— ahora mismo. Se siente bien cuando la gente se interesa y pregunta: «Oye, ¿cómo va lo de su objetivo?» o «¿Cómo puedo ayudarle?». Estas personas que usted apoyan pueden ofrecerle ayuda cuando la usted .
  5. ENCUENTRE TIEMPO SIN INTERRUPCIONES: Intente encontrar en su agenda momentos libres y sin interrupciones para concentrarse en avanzar hacia su objetivo. Durante una semana, lleve un registro diario y anote cuándo usted tiempo libre usted sin interrupciones. Además, anote cuál es su nivel de energía. ¿Tiene sentido estudiar o redactar cartas de presentación a las 10 de la noche cuando usted agotado? Tome nota de estos momentos y adapte su agenda en consecuencia.

Si sigue estos útiles consejos y trucos, usted gestionar su tiempo de forma más eficaz y avanzar hacia sus objetivos. Recuerde que se trata de un proceso; es posible que no se perfeccione de la noche a la mañana. Pero con algunos cambios en su agenda diaria o semanal, ¡lo usted !

 

Número de otoño de 2017

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Actualice su currículo anticuado

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Aunque algunos aspectos básicos siguen siendo los mismos, las tendencias en materia de currículos cambian y usted debe adaptarse a ellas para seguir siendo competitivo. No basta con desempolvar su currículo e incluir sus experiencias laborales más recientes. Para abrirse camino en el mercado laboral actual, los currículos deben presentar un aspecto fresco y moderno, con ciertos elementos contemporáneos. Pruebe estas sugerencias para renovar su currículo.


ÓPTIMICE LA PARTE SUPERIOR:

La parte superior de su currículum es un espacio privilegiado. El responsable de selección lo revisará en primer lugar, dedicándole solo entre 6 y 8 segundos a su lectura, por lo que el contenido debe
ser relevante. Incluya su información de contacto completa. Su nombre completo debe destacarse con una fuente grande y legible. Además de su nombre, correo electrónico, teléfono y dirección, añada su perfil de LinkedIn, su portafolio en línea o la dirección de su página web personal, si usted dispone de alguno. La mayoría de las empresas examinarán a los candidatos en las redes sociales, así que vaya un paso por delante: mantenga una cuenta cuidada y profesional, y facilite
la URL. Si usted sigue utilizando una cuenta de correo electrónico de AOL, Hotmail o Yahoo, considere la posibilidad de crear una cuenta de Gmail, más ampliamente aceptada. Las demás suelen considerarse anticuadas y no transmiten una imagen de dominio de la tecnología. Por último, si usted tiene una dirección de correo electrónico peculiar o poco profesional, cámbiela para transmitir un tono profesional.

CAMBIE SU OBJETIVO:

En lugar de incluir un objetivo profesional ambicioso al principio de su currículum, céntrese en lo que usted puede aportar a una organización. Un «Resumen de cualificaciones» conciso ofrece una visión general más variada de sus puntos fuertes, destacando sus áreas de especialización, su experiencia y sus competencias clave en una serie de breves puntos. Este enfoque no solo pone de relieve sus cualificaciones específicas que se ajustan a las necesidades de la organización, sino que también le brinda mayor libertad para dar a conocer su marca personal.

ADAPTARSE AL TRABAJO:

Evite utilizar el enfoque «único para casi todos» y adapte su currículum a cada puesto de trabajo ustedal que se presente, de modo que exista una clara correspondencia entre sus cualificaciones y los requisitos del puesto. Lea atentamente la oferta de empleo para identificar expresiones específicas, términos clave y el conjunto de habilidades que se buscan. Incluya estas palabras clave en su currículum integrándolas en el resumen profesional y en la sección de experiencia laboral. Las palabras clave también son necesarias para superar el software de selección de candidatos que muchas empresas utilizan para descartar a los solicitantes no cualificados
. Si se detectan suficientes palabras correctas, el sistema remite los perfiles que cumplen los requisitos para que sean revisados por el personal. Sin las palabras clave adecuadas, su currículum podría ser rechazado antes incluso de que lo revise una persona.

INCLUYA SUS LOGROS:

Limitarse a enumerar sus funciones y responsabilidades no reflejará de manera eficaz su rendimiento anterior. Las descripciones de logros recogen sus contribuciones únicas y resaltan su impacto positivo en el lugar de trabajo. Cuantifique la información siempre que sea posible con afirmaciones orientadas a los resultados. Describa cómo usted aplicó sus habilidades y alcanzó los objetivos. ¿ usted mejoró algún proceso de la oficina? ¿ usted fue jefe de equipo? ¿ usted redujo los costes de la empresa? Sustituya esas descripciones anodinas por afirmaciones de logros que destaquen sus méritos, y no olvide incluir esas palabras clave importantes a lo largo del texto.

APROVECHE SU FORMACIÓN PARA usted:

La sección de formación de su currículum puede ser una forma ventajosa de destacar frente a sus competidores. La ubicación de sus títulos académicos depende de su situación profesional actual y de lo que usted desee destacar. Si ustedes un recién licenciado o está cambiando de carrera y cuenta con un título más reciente que respalde su transición, coloque la formación en la parte superior. Si usted ha tenido una trayectoria profesional estable, sitúe la formación más cerca del final de su currículum. No es necesario indicar las fechas de graduación, a menos que usted sea un recién licenciado sin experiencia profesional. Lamentablemente, incluir las fechas puede resultar contraproducente para usted a medida que usted avanza en su carrera profesional. Lo ideal es que al empleador le interese más el título que la fecha.

PRESTEN ATENCIÓN A LOS FORMATOS Y LAS TIPOS DE LETRA:

Los responsables de selección de personal dedicarán menos de 20 segundos a revisar su currículum, por lo que debe mantenerlo organizado, legible y fácil de consultar. Evite el texto demasiado apretado, el uso excesivo de diferentes tipos y tamaños de letra, y los párrafos demasiado largos. Asegúrese de que no haya errores ortográficos. Utilice viñetas y un espaciado adecuado. El objetivo es crear un currículum con un formato estéticamente atractivo, ordenado y de fácil lectura.
Con estos sencillos ajustes, usted puede transformar fácilmente su currículum en uno más moderno y bien elaborado que ilustre claramente su valor, ponga de relieve usted y aumente sus posibilidades de contratación.

 

Hombre Mágico

Un graduado encuentra una carrera gratificante entre bastidores en el Smithsonian

Las salas del Museo Nacional de Historia Natural del Smithsonian están en silencio. Nelson Torres pasa junto al elefante que se alza imponente en la rotonda. Echa un vistazo hacia la Sala de los Mamíferos,
sabiendo que el personal del Smithsonian se ha asegurado de que todas las exposiciones estén abiertas y sean seguras; de que las escaleras mecánicas funcionen correctamente; y de que el aire acondicionado esté listo para refrescar a la multitud de visitantes que cruzarán las puertas en unas pocas horas. Se encuentra entre bastidores, en la sombra, pero contribuye a garantizar que todos los museos del Smithsonian sean accesibles y estén preparados para recibir al público.

El señor Torres, licenciado en Humanidades en 1997, es director adjunto de operaciones empresariales en la Oficina de Gestión de Instalaciones y Fiabilidad de la Institución Smithsonian. Supervisa el presupuesto y la plantilla de las instalaciones, el proceso de contratación pública y la gestión inmobiliaria de los 19 museos del Smithsonian, el Zoológico Nacional y varios centros de investigación repartidos por todo el país, lo que supone un total de 13 millones de pies cuadrados de superficie.

«Me gusta mucho el mundo empresarial, me gusta mucho gestionar recursos y programas, y ver cómo esos programas funcionan y prosperan», afirma Torres sobre su puesto. Su interés por la gestión empresarial se remonta a su época de instituto. En la universidad estudió contabilidad, pero acabó alistándose en el Cuerpo de Marines, donde permaneció durante los siguientes 20 años. Sobre su experiencia directiva en el ejército, afirma: «Ahí es donde aprendí los fundamentos básicos, prácticos y aplicados de la gestión empresarial…». Torres completó su grado en el Excelsior College y obtuvo un máster en Administración Pública por la Universidad de Webster. Tras retirarse del servicio, cursó un doctorado en Empresariales en la Universidad Northcentral.

Su equipo se encarga de proporcionar los recursos humanos, presupuestarios y materiales necesarios para garantizar la limpieza, el aspecto y el mantenimiento de las emblemáticas instalaciones de la Institución Smithsonian. «Se trata en gran medida de ese trabajo entre bastidores, de carácter empresarial, que la gente no ve y que quizá da por sentado que siempre funcionará», explica. Aunque trabaje detrás de las exposiciones, disfruta viendo los frutos de su labor cada día. Eso es lo que le hace levantarse por las mañanas. «Ver los resultados tangibles y casi inmediatos de lo que hacemos, ya sea instalar iluminación en algún lugar, colocar el suelo o asegurarnos de que todo esté limpio», afirma Torres. «Se trata, sencillamente, de ver ese resultado tangible; de que la experiencia del visitante transcurra sin interrupciones y de que sea una buena experiencia aquí, en el Smithsonian».

En su entrevista con Candid Career, una organización que ofrece vídeos informativos en los que participan profesionales de una gran variedad de sectores, describe sus responsabilidades diarias a los espectadores. Torres es uno de los doce antiguos alumnos de Excelsior que han compartido sus trayectorias profesionales a través de Candid Career. El Centro de Orientación Profesional de Excelsior alberga estos vídeos breves en su página web para que los estudiantes
y otras personas puedan conocer las diversas profesiones a las que se dedican los titulados de Excelsior. Los vídeos también se publican en la página web de Candid Career.

A los entrevistados, como el señor Torres, se les pide que hablen sobre su formación académica y su experiencia laboral, en qué consisten sus tareas en el trabajo, así como lo que más les gusta y los retos que plantea su puesto. Ofrecen orientación sobre cómo prepararse para incorporarse al sector u obtener un puesto similar, y también comparten algún consejo final. También se pregunta a los antiguos alumnos por su experiencia en el Excelsior College. Maribeth Gunner Pulliam, directora de servicios de orientación profesional del centro, afirmó que resulta beneficioso que los antiguos alumnos aparezcan en la página web «Candid Career». «No solo nuestros propios estudiantes pueden verlos, sino que también los ven los futuros estudiantes, y los estudiantes de todo Estados Unidos llegan a conocer la marca Excelsior», señaló.

«No tengo por qué estar ahí fuera; no tengo por qué estar al frente … . Pero me encanta crear magia y me encanta hacer que las cosas sucedan». –Nelson Torres, promoción de 1997

El vídeo de Torres se ha hecho muy popular en la página web de Candid Career y es fácil entender por qué. Es una persona muy comprometida, pero también reconoce que es gracias a su equipo que su trabajo resulta tan gratificante. «Son una de las razones por las que vengo a trabajar. Es un entorno muy agradable, muy colegial y muy enriquecedor… Me encanta que mi trabajo tenga que ver con las personas, los presupuestos y las adquisiciones, pero también implica colaborar con el personal de diferentes museos y galerías de arte, o con el Zoológico Nacional o un centro de investigación, y, posiblemente, encontrar un tema común en el que todos podamos trabajar juntos».

Al final de cada jornada, el señor Torres se marcha sintiéndose cansado tanto física como mentalmente, pero, más allá de eso, afirma que a menudo se pregunta: «¿He hecho lo suficiente? ¿He hecho lo suficiente hoy para garantizar que mañana sea un día estupendo, no solo para nuestro personal, sino también para el público que nos visita?». En su puesto, a menudo tiene que pensar en el día siguiente; es importante plantearse de forma estratégica lo que está por venir. En este sentido, el trabajo del señor Torres nunca termina.

Pero así es como le gusta, y aunque admite que sería interesante ser jefe de gabinete de alguien, seguiría disfrutando trabajando entre bastidores. «No tengo por qué estar ahí fuera; no tengo por qué estar al frente», afirma, «pero me encanta crear magia y me encanta hacer que las cosas sucedan».

 

La ex alumna Karen Cox se dirige a los graduados

«Me siento como en casa aquí, en Excelsior, rodeada de todo lo que es “ usted ” y de sus historias», afirmó la ponente de la ceremonia de graduación, Karen Cox, dirigiéndose en julio a más de 400 graduados de Excelsior, así como a sus amigos y familiares. Cox
obtuvo su título de técnico superior en enfermería en Excelsior (entonces Regents College) en 1982 y es presidenta de la Academia Americana de Enfermería.

Relató su propia infancia en Independence, Misuri, y su trayectoria hasta convertirse en enfermera. Les dijo a los graduados que la obtención de sus títulos significaba que «aprenderían, crecerían y encontrarían formas significativas de contribuir y dejar el mundo —sea cual sea la parte que les corresponda— mejor de lo que lo encontró un usted ».

«Pero, sobre todo, no pierda nunca su voz. Diga lo que haya que decir en nombre de lo que es correcto, justo y equitativo». –Karen Cox, promoción de 1982

Cox compartió historias de personas corrientes que habían tenido un profundo impacto en la vida de los demás «simplemente haciendo su trabajo». Recordó a los graduados que ellos también pueden influir en la vida de los demás; que cada uno de ellos puede marcar la diferencia y lo hará. «Pero, sobre todo, no pierdan nunca su voz. Digan lo que haya que decir en nombre de lo que es correcto, justo y equitativo», afirmó.

Cox concluyó su discurso dirigiéndose a los graduados con estas palabras: «Así pues, señoras y señores, ¡denlo todo y sigan siempre hacia arriba!». Los graduados aplaudieron con entusiasmo ante estas palabras tan motivadoras.

La Sra. Cox es vicepresidenta ejecutiva y directora de operaciones de Children’s Mercy–Kansas City, un centro médico académico independiente situado en Misuri. Asimismo, ocupa el cargo de vicedecana de Colaboraciones Clínicas en la Universidad de Misuri–Kansas City (UMKC) y es la primera titular de la cátedra dotada «V. Fred Burry, MD, y Sandra Hobart Burry» en Defensa y Liderazgo en Enfermería, en reconocimiento a su
labor de defensa y liderazgo tanto a nivel local como nacional. Además de su título del Excelsior College, obtuvo una licenciatura en Enfermería por la Universidad de Kansas, así como un máster en Enfermería y un doctorado por la UMKC. En 2006, recibió el Premio Carrie B. Lenburg de la Asociación de Antiguos Alumnos del Excelsior College. Este galardón reconoce a una enfermera que demuestre compromiso con la formación en enfermería, así como logros académicos y profesionales en este campo.

 

El momento de la verdad

El 14 de julio, el Excelsior College celebró su ceremonia anual de graduación en Albany, Nueva York.

A la ceremonia, celebrada en el Centro de Convenciones Empire State Plaza, situado a un paso del capitolio estatal, asistieron miembros del personal, del cuerpo docente, dignatarios locales y más de 400 graduados procedentes de todo el país y del mundo, acompañados y animados por sus familiares y amigos. La oportunidad de conocer a cada graduado mientras cruzaba el escenario —para estrecharle la mano, felicitarle y desearle lo mejor en el camino que tiene por delante— supuso una experiencia verdaderamente especial.

En un momento en el que hay quien cuestiona el valor de la educación superior, eventos como este nos recuerdan la importancia del Excelsior College y de todas las instituciones educativas.

La educación genera nuevas oportunidades y nuevas vías de acceso al conocimiento. Amplía las perspectivas y favorece el desarrollo intelectual, emocional, personal y espiritual.

La educación representa nuestra búsqueda infinita de la verdad. Y, a pesar de lo que leemos, vemos y oímos hoy en día en las noticias y en las redes sociales, la verdad es importante.

Como ciudadanos con formación, es nuestra responsabilidad entablar un diálogo cívico entre nosotros basado en el conocimiento y los hechos. Nuestro futuro depende de nuestra voluntad de exigir los hechos, insistir en la verdad y hacer que nuestros líderes rindan cuentas ante la verdad.

La educación es fundamental para nuestra democracia representativa, ya que contribuye a crear una ciudadanía mejor informada y más comprometida cívicamente, capaz de aplicar sus conocimientos sobre los hechos y sus hábitos de pensamiento para mejorar la condición humana.

Hay quien ha descrito la época en la que vivimos como la era de la «posverdad». Nuestra respuesta es, y debe ser, reafirmar nuestro compromiso con el aprendizaje y redoblar nuestros esfuerzos por buscar y defender la verdad.

Desde hace 46 años, Excelsior College se dedica a evaluar y validar los conocimientos adquiridos a través del servicio militar, el desarrollo profesional, las experiencias vitales y la realización de cursos, lo que proporciona a los estudiantes adultos un impulso que les ayuda a avanzar. Nuestro compromiso con la validación del aprendizaje y los conocimientos sigue siendo inquebrantable, al igual que nuestra convicción de que la verdad importa. Siempre importa.

 

Edición de primavera de 2017

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