7 consejos para enseñar en línea

Cuando los colegios y universidades empezaron a ofrecer clases en línea durante la década de 1990, fue aclamado como el futuro del aprendizaje, ya que muchas instituciones se apresuraron a ofrecer formación a distancia utilizando el poder de Internet. Sin embargo, en aquellos días pioneros, los educadores trataron de limitarse a reproducir el aula física con la que estaban familiarizados. Aunque se trataba de una idea loable, este enfoque a menudo no tenía en cuenta los retos y oportunidades únicos que presentaba el entorno en línea.

Con la llegada del Coronavirus, los instructores de las universidades de todo el país, que están más acostumbrados a dar clases presenciales, se ven ahora obligados a enseñar en línea, muchos de ellos por primera vez. Como alguien que ha estado en la educación en línea durante más de una década, y que ha enseñado a ambos lados del Atlántico, tengo algunos consejos útiles que ofrecer para ayudar a usted a ser un buen instructor en línea:

  1. Presencia visible - Los estudiantes necesitan saber que usted es una presencia diaria y regular en el aula en línea, y aunque eso no significa que usted tenga que estar inmediatamente disponible, usted debe estar presente en los anuncios que usted hace, la claridad de los comentarios que usted da, y la rapidez con que usted responde a los correos electrónicos y otros mensajes.
  2. Contexto - Recuerde que sus alumnos están privados del lenguaje corporal que proporciona el matiz a sus palabras en el aula física. Aunque usted no necesita exagerar sus palabras, recuerde que los elogios que usted haga, o las críticas constructivas que usted proporcione, se transmitirán únicamente a través de la palabra escrita. Tenga cuidado con la forma en que usted elija sus palabras y estructure sus comentarios. Léalo de nuevo para ver si el significado usted que pretende es el que probablemente interpretará el alumno.
  3. Vídeo - La tecnología de vídeo es omnipresente y hasta los ordenadores portátiles más baratos tienen una cámara web. La grabación de un vídeo inicial al comienzo del curso puede ser una forma eficaz de conectar con sus alumnos. Resuma las lecciones de la semana anterior y ofrezca una visión general de lo que se puede esperar de la semana siguiente, pero recuerde ofrecer una versión escrita por motivos de accesibilidad. Los comentarios en vídeo para las tareas o a mitad de curso pueden proporcionar una conexión poderosa y personal con sus estudiantes.
  4. Sea flexible - Una vez, un estudiante militar se disculpó conmigo porque no pudo entregar una tarea porque los talibanes habían "eliminado su torre de comunicaciones". No dudé en proporcionarle una prórroga. Ahora no estoy sugiriendo que en usted haya estudiantes que se enfrenten a situaciones tan extremas, pero recuerde que alguien que trabaja a distancia puede estar enfrentándose a múltiples retos, haciendo malabarismos con el hogar, la familia y el trabajo, todo ello mientras intenta completar sus estudios.
  5. Ofrezca su experiencia en la disciplina - Como instructor en línea, a menudo es tentador ver su papel como sólo la calificación de las tareas, pero asegúrese de añadir su experiencia en la disciplina y utilizar los acontecimientos actuales; por ejemplo, mostrar la relevancia contemporánea de lo que usted está enseñando. Mientras impartía una clase de economía internacional recientemente, pude ilustrar nuestras discusiones sobre el TLCAN con las negociaciones que se estaban llevando a cabo en ese momento sobre el acuerdo.
  6. Horas de oficina y aprendizaje sincrónico - Asegúrese de anunciar su disponibilidad con horas de oficina publicadas regularmente. No olvide aprovechar también la oportunidad del aprendizaje sincrónico; si usted no dispone de un sistema de gestión del aprendizaje dedicado, como Blackboard o Canvas, usted puede utilizar plataformas de mensajería de libre acceso, como Skype o Zoom. Recuerde que no todos sus alumnos podrán asistir a una sesión sincrónica, así que utilice la opción de grabación que ofrecen plataformas como Zoom y Skype y póngala a disposición de todos después de la sesión.
  7. Sea inclusivo - Recuerde que el entorno en línea puede hacer que aquellos estudiantes que normalmente podrían rehuir la interacción en el aula se escondan fácilmente. Si los estudiantes están publicando en una discusión, intente asegurarse de que usted interactúe con todos en algún momento. Y si un estudiante no ha hecho un post, o no ha entregado una tarea, acérquese con un mensaje cordial para preguntar si todo está bien y ofrecer ayuda y orientación. Aunque el aprendizaje en línea puede ser una experiencia atractiva y estimulante para muchos, puede ser un lugar aislante y sin amigos para algunos.

Estos son sólo algunos consejos de mis años como instructor en línea; hay muchos más. En general, usted debe aspirar a ser una presencia visible y accesible en su aula; alguien que ofrezca consejo, apoyo y orientación a sus alumnos, pero que también sea sensible a los numerosos retos a los que puede enfrentarse el alumno en línea. Así pues, recuerde que debe adaptar su enseñanza y sus evaluaciones a un entorno tan singular. Espero que estos consejos ayuden a que su experiencia docente sea tan gratificante para usted como lo es para mí, y espero que también lo sea para sus alumnos.

Impartición de cursos en el formato online

El brote de COVID-19 ha obligado a los colegios a cerrar y a los profesores a replantearse la forma de enseñar. Estamos en un periodo de transformación de la educación. Estamos experimentando un cambio de paradigma sobre cómo vamos a educar a la próxima generación. Durante generaciones, los cursos se impartían de forma presencial. Pronto, los cursos podrían impartirse exclusivamente en línea.

Enseñé cursos presenciales durante muchos años y luego pasé a impartir cursos en línea. Cuando las escuelas cancelaron sus clases debido al brote de COVID-19, mis antiguos colegas me pidieron consejo sobre cómo impartir sus cursos en línea. Mis cuatro preguntas para ellos fueron las siguientes ¿Cómo se mostraría la presencia de usted en el curso? ¿Qué contenidos se proporcionarían? ¿Cómo haría usted participar a los alumnos? ¿Cómo evaluaría usted a los alumnos?

Al instructor le digo que, en primer lugar, respire hondo. Mire el lado bueno: usted, el instructor, es un experto en la materia; usted sabe lo que los alumnos necesitan saber. La tecnología está fácilmente disponible. Piense en esto como una aventura de la que usted ganará experiencia en una nueva dimensión, y aprenderá y crecerá, y utilizará su creatividad sin explotar. Recuerde que el objetivo final es la continuidad del aprendizaje de los estudiantes durante esta interrupción, y la finalización de cualquier camino que estuvieran recorriendo. usted, servirá a sus estudiantes ayudándoles a mantener el P.A.C.E. A continuación, proporciono algunos consejos sobre cómo usted puede mejorar el aprendizaje de los estudiantes, mostrando su presencia en el curso, evaluando el aprendizaje de los contenidos por parte de los estudiantes, y ayudando a nuestros estudiantes a alcanzar la excelencia ante esta emergencia nacional.

Presencia

La presencia es importante. Los estudiantes necesitan saber que usted está en el curso. La conexión entre el estudiante y el profesorado es una parte importante del rendimiento de los alumnos. Sabemos que la emoción y la cognición están entrelazadas. Una mezcla diaria de anuncios, mensajes o clips personales, sobre una variedad de temas, consigue fácilmente este objetivo. usted puede conectar fácilmente con los estudiantes cuando usted les habla a su nivel. Sentirán que usted está ahí en el viaje con ellos.

Evaluación

Los alumnos deben demostrar que han consumido el contenido. ¿Cómo lo sabrá usted ? Esto puede ser complicado. Aquí es donde usted tiene que ser creativo. usted está operando ahora en una dimensión diferente. Mis clases incluyen una mezcla de cuestionarios automáticos y preguntas de deberes para poner a prueba sus conocimientos sobre lo que se ha tratado en clase o en las lecturas.

Contenido

Asegúrese de que su curso es interactivo e interesante para atraer a sus alumnos y mantenerlos con ganas de más. Asegúrese de que su plan de clases coincide con el programa de estudios para que no haya confusiones. Permita que los alumnos elijan los temas y las tareas, como la elección de discutir los acontecimientos actuales. Mézclelo todo. Los alumnos tienden a participar y aprender mejor cuando tienen una opción o elección. Encuentre vlogs, vídeos y sitios web que susciten debates creativos. Utilice los recursos gratuitos disponibles en usted a través de sus instituciones, como los recursos educativos abiertos, la biblioteca, el centro de carreras, etc.

Excelencia

Cuando el esquema de su curso encaja, todo lo demás también lo hace. Si crea contenidos interactivos, pone en marcha un sistema de evaluación exitoso y apoya a sus alumnos, usted y sus estudiantes pueden tener éxito.

Elaboración de directrices para la evaluación de trabajos para cursos en línea: Una cartilla

Debido a la reciente espantada de COVID-19, muchos profesores han migrado rápidamente los cursos presenciales e híbridos a versiones totalmente online. Soy un ferviente defensor del uso de rúbricas, guías escritas para evaluar el trabajo de los estudiantes, y en esta entrada del blog, proporcionaré algunos consejos prácticos para los profesores individuales sobre cómo incorporar rúbricas de calificación en los cursos en línea.

Las rúbricas bien diseñadas ofrecen muchos beneficios: pueden ayudar a clarificar las expectativas de rendimiento, fomentar un mejor rendimiento de los estudiantes, proporcionar a los estudiantes una mejor retroalimentación sobre su trabajo y hacer que la calificación sea más precisa, consistente y eficiente.

Hay numerosos tipos y categorías de rúbricas, pero para nuestros propósitos aquí, vamos a discutir cómo crear una rúbrica analítica para calificar el trabajo de los estudiantes. Las rúbricas analíticas documentan los estándares de rendimiento de los estudiantes en forma de cuadrícula: la fila superior de la cuadrícula define los niveles de rendimiento, el lado izquierdo de la cuadrícula muestra verticalmente los atributos del trabajo de los estudiantes, y las casillas intermedias definen el rendimiento de los estudiantes en cada nivel. Estos recuadros pueden incorporarse a los cursos en línea y asociarse a tareas específicas.

Linda Sukie identifica los siguientes seis pasos para desarrollar una rúbrica en su libro "Handbook on Measurement, Assessment, and Evaluation in Higher Education"

Paso 1: Identificar los objetivos de la rúbrica.

Las rúbricas son útiles para evaluar el rendimiento de los estudiantes en todo tipo de tareas o proyectos. Sin embargo, si su tarea se centra en evaluar a los estudiantes en su capacidad de recordar información, podría ser mejor otro tipo de evaluación, como un examen de opción múltiple.

Si usted'acaba de pasar su curso a una versión en línea, es probable que usted busque utilizar rúbricas para evaluar el aprendizaje de los estudiantes, una evaluación que dará lugar a una calificación. Si es así, pregúntese:

¿Qué porcentaje de la nota del estudiante representará esta tarea?

Paso 2: Articular resultados de aprendizaje claros para la tarea y explicarlos en rasgos.

Si usted ya ha creado una tarea, ¿cuáles son los resultados que usted pretende evaluar con la rúbrica? ¿Cuáles son los atributos de estos resultados? Por ejemplo, si su resultado es evaluar la escritura de los estudiantes, entonces usted podría identificar algunos atributos clave de la escritura eficaz de los estudiantes en esta tarea.

Enumere cada atributo como un sustantivo o una frase nominal. Omita cualquier atributo que no sea esencial para la tarea. Enumere estos atributos verticalmente a lo largo del lado izquierdo de su cuadrícula.

Paso 3: Identificar y etiquetar los niveles de rendimiento.

Los títulos de la cuadrícula enumerarán los niveles de rendimiento. Sugiero utilizar entre 3 y 5 niveles para cada atributo. Por ejemplo, si usted tiene tres niveles, entonces usted podría titularlos: por debajo de las expectativas, cumple las expectativas y por encima de las expectativas.

usted podría asociar puntos para cada nivel. Si es así, considere cómo usted distribuye estos puntos. usted podría asignar más puntos a diferentes atributos que son más esenciales para los objetivos de la tarea.

Paso 4: Crear descripciones de cada rasgo, en cada nivel de rendimiento.

Durante este paso, el profesorado rellena cada casilla de la cuadrícula para cada atributo y nivel de rendimiento. Las descripciones, idealmente, proporcionan a los estudiantes información específica sobre cómo mejorar los puntos débiles de su rendimiento. Deben elaborarse de acuerdo con su criterio profesional. Un punto de partida fácil en este paso es articular una descripción para un rendimiento mínimamente adecuado en un atributo. A continuación, rellene los demás niveles de rendimiento.

Paso 5: Desarrollar o revisar la tarea.

Ahora que usted'ha redactado su rúbrica, observe la indicación de la tarea para los estudiantes. ¿Requiere que los estudiantes realicen un trabajo que no está identificado en la rúbrica? Si es así, tal vez sea mejor revisar la rúbrica para articular mejor las expectativas.

Paso 6: Probar y revisar la rúbrica.

Las rúbricas bien desarrolladas suelen elaborarse de forma iterativa a lo largo del tiempo. Antes de integrar una rúbrica en un curso en línea, usted podría probar primero la rúbrica con el trabajo de los estudiantes anteriores. Una vez que usted haya probado la rúbrica, considere cómo podría mejorarse; ¿podrían ser más claras las descripciones del rendimiento? ¿Se asignan los puntos según los atributos más importantes para la tarea? Por último, revise la rúbrica para que resulte más útil a la hora de proporcionar a los estudiantes una calificación y comentarios sobre su rendimiento.

Consulte el ejemplo de rúbrica analítica que se muestra a continuación, con un valor de 35 puntos en una tarea. Se creó utilizando la rúbrica VALUE de la Association of American Colleges and Universities (AAC&U) sobre comunicaciones orales.

Cuadro 1: Ejemplo de rúbrica analítica

Rúbrica del valor de la comunicación oral
Atributos Por encima de las expectativas Cumple con las expectativas Por debajo de las expectativas Puntos
Organización Patrón organizativo (específico

introducción y conclusión, secuenciadas

material dentro del cuerpo, y las transiciones)

es observable de forma clara y coherente

dentro de la presentación.

Patrón organizativo (específico

introducción y conclusión, secuenciadas

material dentro del cuerpo, y las transiciones)

es observable de forma intermitente dentro del

presentación.

Patrón organizativo (específico

introducción y conclusión, secuenciadas

material dentro del cuerpo, y las transiciones)

no es observable dentro de la presentación.

10
Idioma Las elecciones lingüísticas son reflexivas y

en general apoyan la eficacia de la

presentación. El lenguaje en la presentación es

adecuado a la audiencia.

Las opciones lingüísticas son mundanas y

comunes y apoyan parcialmente la

eficacia de la presentación.

El lenguaje en la presentación es apropiado para

público.

Las opciones lingüísticas son poco claras y

mínimamente la eficacia de la

presentación. El lenguaje en la presentación es

no es apropiado para el público.

15
Entrega Técnicas de entrega (postura, gesto, mirada

contacto, y la expresividad vocal) hacen

la presentación interesante, y el orador

parece cómodo.

Técnicas de entrega (postura, gesto, mirada

contacto, y la expresividad vocal) hacen

que la presentación sea comprensible, y

El orador parece tímido.

Técnicas de entrega (postura, gesto, mirada

contacto, y la expresividad vocal) restan

de la comprensibilidad del

presentación, y el orador aparece

incómodo.

10
Total       35

 

Aplicación de la rúbrica

Una vez completados estos pasos, usted está listo para utilizar su rúbrica en un curso. Las comunidades del sistema de gestión del aprendizaje son recursos maravillosos para proporcionar información sobre cómo integrar las rúbricas en los cursos y las tareas. Por ejemplo, usted podría hacer una búsqueda en la web de "rúbricas de la comunidad Canvas" o "rúbricas de la comunidad Blackboard". Estas comunidades son un rico recurso de información sobre muchas facetas de la comunidad docente en línea. He encontrado que los miembros de la comunidad son extremadamente útiles con las preguntas que surgen sobre sistemas específicos. Para obtener otra inspiración, sugiero que usted también busque herramientas gratuitas de creación de rúbricas en línea.

 

 

 

 

 

 

Procrastinación y formas de evitarla

La procrastinación es la evitación de completar o incluso de empezar una tarea o un trabajo que hay que realizar. Otro aspecto de la procrastinación es la búsqueda y la participación real en eventos o cosas que usted encuentran agradables para evitar las tareas que deben realizarse. La procrastinación es común, especialmente entre aquellos que están tratando de completar un programa de grado. Recuerde que conseguir un título de educación superior no suele ser fácil y requiere un esfuerzo concertado para lograrlo.

He aquí algunas formas de ayudar a usted a evitar la procrastinación o a atraparla antes de que se salga de control:

  1. Haz un seguimiento de tus excusas y hazte responsable.

Observe cuándo usted'está poniendo excusas y cuáles son esas excusas. usted necesita ser dueño de sus acciones y hacerse responsable de cuándo usted pone excusas.

  1. Convierta los proyectos grandes en un montón de proyectos más pequeños

Divida los proyectos más grandes en partes más pequeñas que no sean tan abrumadoras. Es más fácil realizar varias tareas pequeñas durante un periodo de tiempo más largo en lugar de intentar completar un proyecto grande e intenso en un periodo de tiempo más corto.

  1. Engañarse a sí mismo y hacer un trato consigo mismo

Cuando trabaje en un proyecto y la procrastinación asome su fea cabeza, encuentre una pieza pequeña, quizá incluso agradable, del proyecto que pueda realizarse rápidamente o con poco esfuerzo. Concéntrese en esa pieza durante un tiempo o complétela antes de intentar volver a las piezas más difíciles del proyecto. Haga un trato con usted mismo de que si usted trabaja duro durante un tiempo determinado (15-20 minutos), usted puede tomarse un descanso. Aunque puede hacer que el proyecto se complete a un ritmo más lento, mostrará un progreso que ayudará a mantener a raya la procrastinación.

  1. Establecer objetivos realistas

No se exponga al fracaso estableciendo objetivos poco realistas. Tenga en cuenta todos los aspectos de su proyecto o trabajo y las demás cosas que usted tiene en marcha en su vida y cree objetivos y plazos que sean alcanzables.

  1. Sea consciente de su entorno

¿Hay distracciones, como obligaciones familiares o compañeros de casa ruidosos, que vayan a fomentar la procrastinación? Si es así, intenta encontrar otro entorno, como una cafetería o una biblioteca local, para trabajar en tu proyecto.

  1. Practicar la autodisciplina

A veces, usted tiene que aguantar y superar el deseo de aplazar una tarea.

  1. Recompensarse a sí mismo

Asegúrese de recompensarse cuando usted haya realizado una tarea... grande o pequeña. No hace falta que sea una recompensa muy elaborada, sólo algo que ayude a usted a mantenerse motivado y a seguir avanzando en ese proyecto o tarea concreta, o en los futuros.

Planes de estudio: Por qué son importantes y cómo utilizarlos

¿Qué es un plan de estudios?

Un plan de estudio es una tabla o un calendario que permite a usted bloquear el tiempo necesario cada día para realizar actividades de aprendizaje bien definidas, objetivos y tareas diarias rutinarias. Es especialmente útil cuando se trata de sacar tiempo entre la vida laboral, la vida social y otras responsabilidades para hacer las tareas escolares.

Ventajas de un horario de estudio

Un horario de estudio ofrece numerosas ventajas que pueden mejorar el rendimiento académico y la experiencia general de aprendizaje. Ayuda a gestionar el tiempo de forma eficaz, fomenta la constancia y la disciplina, reduce el estrés y ayuda a identificar y abordar las lagunas de conocimiento. En última instancia, conduce a un aumento de la productividad y a una mejora del rendimiento académico.

Cómo crear un plan de estudios

El plan de estudio de cada persona es diferente. He aquí una forma en la que usted podría crear un plan de estudio.

  1. Cree un gráfico de tiempo de sus actividades actuales para ver dónde y cómo usted está gastando su tiempo en una semana típica.
  2. Enumere todos los cursos o temas que debe estudiar y establezca sus objetivos de estudio.
  3. Volviendo a la tabla de tiempos que creó usted , encuentre bloques de tiempo que usted pueda utilizar para estudiar. Incluso los bloques de 20-30 minutos pueden ser muy útiles. Utilizando un calendario o planificador, marque bloques de tiempo para el trabajo, el tiempo personal, el tiempo familiar y para sus diferentes cursos y temas.

 

¿Cuál es la mejor manera de utilizar mi plan de estudios?

Para sacar el máximo partido a su plan de estudios, es esencial enfocarlo estratégicamente. Si incorpora estas técnicas eficaces, usted podrá optimizar su aprendizaje y alcanzar sus objetivos académicos con mayor eficacia.

Haz pausas de estudio:

Recuerde hacer breves descansos para estirarse, pasear o tomar un tentempié. usted necesita alejarse del estudio de vez en cuando para que usted no se estrese demasiado.

Cambia tu rutina de estudio:

Cambie las cosas cambiando de tema o de técnicas de estudio. Cambie periódicamente de lugar de estudio. Variar las técnicas de estudio según el contenido del curso (asignatura).

Crear miniplazas:

Aunque su programa de estudios debería proporcionar a usted las fechas de entrega de las tareas, usted debería tener la costumbre de crear sus propios plazos antes de esas fechas de entrega. Utilice estas mini-fechas límite para completar piezas más pequeñas de su tarea como usted trabajo hasta la fecha de vencimiento del producto final.

Comprometerse plenamente con el estudio:

Cuando usted reserve tiempo para estudiar, comprométase a hacerlo. Concéntrese en la tarea que tiene entre manos y haga lo posible por evitar las distracciones. Una forma de tener éxito en las sesiones de estudio es crear un entorno beneficioso. Elija una zona tranquila y bien iluminada que esté libre de interrupciones y tenga todos sus materiales y recursos a mano.

Aborde primero el contenido más importante

Al principio de una sesión de estudio, determine qué contenido es el más importante. Aborde ese contenido en primer lugar. usted quiere asegurarse de que usted'está sacando el máximo provecho de cada sesión de estudio, y la mejor manera de garantizarlo es asegurarse de que usted'está cubriendo el contenido que va a tener un mayor impacto en su aprendizaje.

Aprovechar cada momento libre

Puede ser un reto, como adulto ocupado con una gran variedad de responsabilidades que tiran de usted en todas las direcciones, encontrar el tiempo para estudiar. Aproveche cada momento libre que pueda usted para estudiar, aunque sólo sean cinco o diez minutos. Las tarjetas de memoria funcionan muy bien para los momentos de estudio rápido. Son cómodas, compactas y caben fácilmente en un bolsillo, un bolso o incluso en la consola de su coche.

Integridad académica en un entorno en línea

Sólo puedo imaginar lo que deben estar pasando los profesores y administradores de las escuelas presenciales al tener que trasladar cientos de secciones de cursos en línea con sólo unos días de antelación. Tener que cambiar rápidamente al entorno en línea puede ser estresante y presentar numerosos desafíos para estos profesores que están acostumbrados a enseñar a los estudiantes cara a cara y tener discusiones uno a uno con los estudiantes. El hecho de tener que lidiar con problemas de integridad académica tiene el potencial de generar aún más ansiedad para estos profesores ya estresados.

A los profesores que se inician en la enseñanza en línea puede preocuparles que los alumnos sean más propensos a hacer trampas en una clase en línea que en una clase presencial. Según la obra de George Watson y James Sottile "Cheating in the Digital Age: Do Students Cheat More in Online Courses?", la investigación confirma que los estudiantes no son más propensos a hacer trampas en un curso en línea que en un curso presencial, aunque los estudiantes de los cursos en línea son más propensos a hacer trampas en los exámenes o pruebas en línea obteniendo las respuestas de los demás. En su artículo "Let Your Students Cheat on Exams", Wes Maciejewski sugiere que "dejemos" que los estudiantes hagan trampas permitiéndoles utilizar los recursos que la tecnología pone a su disposición y que nos centremos en modificar las evaluaciones sumativas existentes para que hagan preguntas más profundas y conceptuales. En la situación actual, si el profesorado es capaz de desplegar su curso en línea una semana a la vez hasta el final del semestre, puede ser capaz de rediseñar al menos algunas evaluaciones para aprovechar el sistema de gestión del aprendizaje (LMS) y otras tecnologías y hacer a los estudiantes preguntas de sondeo que les desafíen a pensar sobre el tema en cuestión. Las evaluaciones diseñadas para animar a los estudiantes a que propongan su propio tema, exploren sus propios intereses o se basen en el trabajo que han realizado previamente en clase también tienen menos probabilidades de dar lugar a trampas.

Por mucho que intentemos atraer a los estudiantes con evaluaciones sugerentes y creativas, algunos de ellos harán trampas o plagiarán. Cuando esto ocurre, usted generalmente puede manejar las violaciones de la integridad académica en los cursos en línea utilizando los mismos procesos que se utilizan para los cursos presenciales, con la principal diferencia de que usted no podrá hablar con los estudiantes infractores cara a cara. La comunicación sobre la escritura cuestionable o las actividades sospechosas en la realización de exámenes tendrá que producirse normalmente por correo electrónico, teléfono o videoconferencia.

Las conversaciones por escrito a través del correo electrónico deben elaborarse con cuidado, ya que pueden volverse en contra de usted cuando un estudiante tenga dificultades para defenderse. Una llamada telefónica o una videoconferencia con un estudiante puede ser una forma eficaz de comunicarse, sobre todo cuando las respuestas a algunas preguntas pueden aclarar las cosas. Pedir a un estudiante que explique algo que ha escrito en un trabajo puede ser una forma eficaz de determinar si realmente es el autor del mismo. La mayoría de los LMS ofrecen una herramienta de videoconferencia como Collaborate o Zoom y, una vez que el profesorado haya trasladado sus cursos al entorno en línea, sería conveniente dedicar unos minutos a familiarizarse con las herramientas de comunicación disponibles.

Los estudiantes universitarios menos experimentados no siempre son conscientes de que han hecho trampas y la conversación con ellos puede ser más un momento de enseñanza que uno con un resultado punitivo. Olvidar la referencia de una fuente o utilizar material que han escrito para otro trabajo son ejemplos comunes de esto. Proporcionar rúbricas es una forma de asegurarse de que los estudiantes entienden claramente no sólo lo que se supone que deben hacer en una tarea, sino también cómo se calificará la tarea. Es importante reforzar los mensajes sobre la integridad académica con cada tarea.
Este es también un buen momento para aprovechar la tecnología disponible para ayudar a identificar el engaño y el plagio. Productos como Turnitin Feedback Studio y el recientemente lanzado Authorship Investigate pueden ayudar a la investigación de trabajos sospechosos e identificar aquellos que pueden no haber sido escritos por el estudiante (contrato de trampas) comparando y analizando los metadatos del trabajo contra otros trabajos enviados a Turnitin por el estudiante.

En resumen, en la clase en línea se deben mantener y hacer cumplir las mismas normas sobre el engaño y el plagio que se utilizan en el aula. La comunicación efectiva y coherente con los estudiantes es fundamental, así como la comunicación entre el profesorado y los jefes de departamento u otra administración que apoye las cuestiones de integridad académica. Es importante que los jefes de departamento y los administradores definan claramente las funciones del miembro del profesorado en línea y se aseguren de que saben cuándo deben hacer intervenir a su jefe de departamento o a otro personal de apoyo en la conversación con el estudiante.

Superarse a sí misma

Melissa Burger busca una educación superior para mejorar su vida y la de su familia

La estudiante a tiempo completo, madre de cuatro hijos y esposa ocupada Melissa Burger, de Michigan, aprovechó sus beneficios militares para volver a la escuela con Excelsior College para continuar su educación superior. Mientras cursaba un grado asociado en artes liberales, que obtuvo en 2017, y una licenciatura en artes liberales, obtenida en 2018, Burger se interesó por la ciberseguridad a partir de sus cursos de informática. Desde entonces, ha decidido cursar un máster en ciberseguridad con Excelsior para desafiarse a sí misma y aumentar las oportunidades de empleo en el futuro.

Burger no tenía planes de alistarse en el ejército, hasta que adquirió una deuda de préstamos estudiantiles por asistir a universidades tradicionales. Un amigo le presentó a la comunidad militar de inteligencia. Burger se interesó por ser lingüista y, tras investigar un poco, decidió que el Ejército del Aire era el mejor lugar para ella. De 2000 a 2004, Burger fue analista lingüística de criptología, especializada en árabe. Aunque los detalles específicos de su trabajo son de alto secreto, Burger era responsable de traducir, transcribir y analizar mensajes.

Burger dice que se siente impulsada a terminar lo que empieza y completar su educación no es diferente, lo que, según ella, siguió siendo empujado a un lado por otras prioridades de la vida. Apoyó a su marido mientras éste estudiaba medicina y cuidó de sus hijos, uno de ellos con necesidades especiales, dejando su educación en un segundo plano. "Un día me di cuenta de que estaba tratando de crear un futuro increíble para todos los demás, pero me había olvidado de que podía mejorar su futuro mejorándome a mí misma", dice. Burger se enteró de la existencia de Excelsior a través de un amigo e inmediatamente se puso en contacto con la oficina de admisiones.

El proceso de solicitud y presentación de los documentos requeridos fue sencillo, dice Burger. "Excelsior evaluó mis créditos y transfirió la mayoría de ellos, incluidos los que obtuve en mi formación militar", dice, y añade que también utilizó su GI Bill® para cubrir muchos de sus gastos.

Burger se decidió por las artes liberales para sus títulos de asociado y de licenciado debido a la amplia base que proporciona. "Sentí que me daba la oportunidad de desarrollar una amplia base de conocimientos que me permitiera seguir varias vías", dice. Después de hacer algunos cursos de informática, descubrió lo apasionante que es el campo de la cibernética y decidió que sería agradable y un reto aprender algo que estuviera fuera de su elemento. Poco después de obtener su licenciatura en 2018, volvió a inscribirse en el programa de Maestría en Ciencias en Ciberseguridad de Excelsior.

La plataforma en línea de Excelsior y la estructura flexible de los cursos han demostrado ser perfectas para los hábitos de estudio de Burger. "El aprendizaje en línea me permite continuar mi educación en un entorno que se adapta al estilo de vida y a las necesidades de mi familia", dice. La familia de Burger ha sido comprensiva y ha apoyado su educación. A veces, dice, tiene que llevar sus libros en sus salidas o reprogramar eventos divertidos. "Estoy agradecida por los sacrificios que ha hecho [mi familia] para que finalmente pueda marcar esta meta", dice. Los miembros del profesorado de Excelsior también han sido de gran ayuda para responder a las preguntas de Burger y apoyarla. También confía en sus compañeros de clase cuando necesita ayuda con el trabajo del curso o con el aprendizaje en línea.

Burger también ha aprovechado la acogedora comunidad en línea de Excelsior al unirse al capítulo estudiantil de la Asociación Nacional de Estudiantes de Ciberseguridad del Excelsior College. Dice que se ha relacionado con estudiantes y mentores experimentados mientras formaba parte del club y que ha podido aprender de vídeos, documentos y formación que normalmente no habría conocido. "He podido adquirir habilidades y aprender técnicas que nunca habría tenido la oportunidad de aprender o aplicar más en el aula", dice. También ha podido participar con el capítulo en las competiciones bianuales de la National Cyber League, compitiendo contra otras universidades para resolver problemas de ciberseguridad de la vida real.

La práctica de la ciberseguridad es buena para Burger, que planea trabajar en el campo de la ciberseguridad, aunque no está segura de dónde quiere aterrizar. Está investigando y creando un plan sobre cómo obtener más certificaciones para demostrar que está preparada para trabajar en el ámbito de la ciberseguridad. Está contenta de haber dado el paso de seguir su educación y anima a otros -especialmente a otros veteranos- a hacer lo mismo. Es importante dedicar tiempo a su futuro ahora, dice Burger, y añade: "usted merece la pena, y hay mucha gente, incluido el Centro de Veteranos de Excelsior, el siempre útil personal de la biblioteca y su asesor académico que le apoyarán usted. usted valen un trabajo mejor pagado, más confianza en sí mismos, ese ascenso en el trabajo y mucho más".

GI Bill® es una marca registrada del Departamento de Asuntos de los Veteranos de los Estados Unidos (VA). Puede obtener más información sobre las prestaciones educativas que ofrece el VA en el sitio web oficial del gobierno de los Estados Unidos, benefits.va.gov/gibill/.

 

Una nueva iniciativa del Excelsior College ayudará a los estudiantes que abandonan los estudios a terminar su carrera

La asociación con ReUp Education combina el coaching y la tecnología para ayudar a los estudiantes a volver a la universidad

Embargado hasta el 4 de marzo de 2020.

Albany, NY - El Excelsior College ha lanzado recientemente un programa diseñado para ayudar a los estudiantes que han dejado de estudiar -aquellos que tienen algo de experiencia en la universidad pero no tienen un título- a volver a la escuela y graduarse. A través de una asociación con la empresa de impacto social ReUp Education, la iniciativa ofrece apoyo personalizado a los estudiantes que abandonan los estudios a través de una combinación de análisis predictivo y asesoramiento práctico y tutoría.

James N. Baldwin, presidente del Excelsior College, declaró: "El Excelsior College es una institución de enseñanza a distancia sin ánimo de lucro, acreditada a nivel regional y fundada en 1971. Tenemos una larga historia de ayudar a estudiantes de todos los orígenes no sólo a completar su grado, sino también a trazar caminos para el éxito después de la graduación. Esta colaboración es el siguiente paso en nuestro esfuerzo continuo por ayudar a los estudiantes adultos a hacer realidad la promesa de movilidad y prosperidad social y económica de la educación superior."

Según una investigación reciente de la National Student Clearinghouse, más de 36 millones de estadounidenses tienen alguna experiencia universitaria pero no han completado su título. Esta tendencia tiene importantes implicaciones para el bienestar financiero de los estudiantes a lo largo del tiempo: un título universitario se traduce en una media de un millón de dólares de ingresos adicionales a lo largo de la vida, y los graduados universitarios tienen la mitad de probabilidades de estar desempleados en comparación con los que solo tienen un título de secundaria.

La nueva iniciativa del Excelsior College se ha desarrollado específicamente para ofrecer apoyo a los estudiantes que han cursado alguna carrera universitaria, muchos de los cuales tienen más de 25 años y compaginan sus compromisos laborales y familiares fuera de sus estudios. La tecnología patentada desarrollada por ReUp Education permitirá a un equipo de entrenadores llevar a cabo un acercamiento directo a los estudiantes y apoyarlos a través del proceso de reinscripción, así como proporcionarles orientación a lo largo de su experiencia universitaria a medida que van obteniendo su título.

"Cada vez está más claro que los estudiantes no tradicionales son ahora la mayoría de la población estudiantil de la educación superior", dijo Sarah Horn, cofundadora y CEO de ReUp Education. "Se trata de unir la tecnología y la tutoría para ayudar a las universidades a volver a comprometerse con estos estudiantes de manera que reflejen -y respondan a- sus necesidades y desafíos únicos".

ReUp Education ayuda a los colegios y universidades a captar y volver a matricular a los estudiantes que han dejado de estudiar mediante una combinación única de tecnología de análisis predictivo, datos y asesoramiento personalizado. Una vez que los estudiantes han regresado a la escuela, ReUp proporciona apoyo continuo para fomentar la responsabilidad personal, el estímulo y la orientación para equipar a los estudiantes con las herramientas para persistir y tener éxito. Este enfoque proporciona un mecanismo de apoyo continuo para todos los estudiantes que regresan, incluidos los de primera generación y los subrepresentados, que tienen una probabilidad desproporcionada de no tener acceso a un sistema de apoyo eficaz para navegar por la universidad.

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ReUp Education Contacto con los medios de comunicación: Ben Watsky, Watsky@whiteboardadvisors.com

Excelsior College Contacto con los medios de comunicación: Alicia Jacobs, ajacobs@excelsior.edu 518-464-8531

Acerca de ReUp Education

ReUp Education es el experto en comprender, atraer y volver a matricular a los estudiantes que abandonan sus estudios. Gracias a su combinación única de datos, tecnología y asesoramiento especializado, ReUp ha captado a más de 150.000 estudiantes que han abandonado sus estudios en una amplia gama de universidades y ha ayudado a matricular a más de 8.700 estudiantes. ReUp tiene su sede en San Francisco y está financiada por inversores líderes en educación e impacto social, como Entangled Ventures, University Ventures, Serious Change Investments y The Impact Engine.

SOBRE EL EXCELSIOR COLLEGE

Excelsior College (excelsior.edu) es una universidad en línea acreditada a nivel regional y sin ánimo de lucro, centrada en ayudar a los adultos a completar sus títulos y avanzar en sus carreras. El colegio contribuye al desarrollo de una sociedad diversa, educada y preparada para la carrera profesional, valorando el aprendizaje permanente y haciendo hincapié en atender a personas históricamente subrepresentadas en la educación superior. Fundada en 1971, Excelsior llega a los estudiantes donde están - académica y geográficamente - eliminando los obstáculos a los objetivos educativos de los adultos que persiguen la educación continua y la finalización del título. Nuestros pilares son la innovación, la flexibilidad, la excelencia académica y la integridad. Obtenga más información en excelsior.edu.

El atuendo actual para la entrevista y el lugar de trabajo

¿Qué se pone usted para ir a una entrevista y qué es exactamente el atuendo del lugar de trabajo? Las respuestas varían ciertamente sobre este tema, a veces -o incluso especialmente- dependiendo de su generación.

Piense en lo que la gente nota primero en usted . ¿Qué diferencia hace una primera impresión según el entorno en el que se encuentre usted ? Las primeras impresiones tienen un gran alcance y dejan una marca duradera. La realidad es que la gente hace juicios de valor, así como suposiciones, basándose en lo que ve y en cómo interpreta personalmente las miradas. Esto es normal, a menos que sea inapropiado o ilegal.

Imagínese estos escenarios cuando usted ve a un candidato usted está a punto de entrevistar. No importa de qué o dónde sea el trabajo. Podría ser para un productor musical en Nashville, Tennessee; tal vez sea un puesto de ingeniero técnico para una empresa emergente en Silicon Valley, o un paseador de perros en Albany, Nueva York. El primer candidato entra por la puerta con unos vaqueros rotos, una camiseta de tirantes, una gorra de béisbol y unas chanclas. Miran a usted y dicen: "Hola, ¿qué tal?" sin estrechar la mano. El siguiente candidato saluda a usted con una blusa abotonada, pantalones plisados y zapatos de vestir mientras extiende la mano para estrecharla. El último candidato lleva unas zapatillas Converse, una falda larga y un polo negro de manga larga con un enorme logotipo dorado de Gucci en la parte delantera y dice amablemente: "Hola, encantado de conocer a usted," mientras usted les saluda.

¿Cuál es su primera impresión de cada uno de ellos antes incluso de que empiecen a hablar con usted en una entrevista? ¿Qué juicios de valor ha hecho ya usted en su mente sobre ellos y qué significa para sus posibilidades de ser contratados? Ahora, imagínese a los tres individuos en el trabajo con el mismo atuendo y la misma conducta. ¿Qué le hace sentir inicialmente usted sobre ellos?

usted siempre gana cuando usted se viste de forma profesional, independientemente del trabajo. Se juzgará su atuendo y la forma en que usted se presenta. Tenga un apretón de manos firme, manténgase erguido, sonría y proyecte confianza. usted nunca tiene una segunda oportunidad para causar una primera impresión. usted no puede evitarlo, así que ¡dé la impresión correcta! Dé su mejor impresión en sus respuestas, personalidad y actitud en una entrevista y en el trabajo, y haga lo mismo con su atuendo. Vístase con pulcritud, esté limpio y muestre esfuerzo. Los directores de contratación quieren a alguien que represente bien a su empresa. Consideran que su primera impresión es la misma que usted dará a los clientes de la organización.

La vestimenta adecuada depende del empleador y de su política. Dos artículos que me gustaría compartir:

  • Goldman Sachs relaja su código de vestimenta. David Solomon entró en escena como CEO en julio de 2018, haciendo este cambio de código de vestimenta en menos de un año. Podría ser que su alter ego "D SOL" quiere que Goldman sea respetado por mantener las cosas reales y eliminar el estigma del factor miedo a la intimidación de esta potencia de la banca de inversión?
  • El brillante código de vestimenta de GM. Este es mi favorito de todos los tiempos. Muy recomendable para todas las organizaciones. Consulta este artículo y piensa en lo que realmente significa esta política de código de vestimenta.

¿La moraleja de esta historia?

  1. Usa el sentido común, el buen juicio y vístete adecuadamente.
  2. Si usted lo cuestiona, no lo lleve.
  3. Sonríe y asegúrate de que tus dientes están limpios antes de hacerlo.

Cumplir la promesa

Hace casi 50 años, el Excelsior College se fundó como un noble experimento: una institución de educación superior centrada en proporcionar a los estudiantes adultos un camino flexible y asequible hacia una credencial, y hacia una vida de clase media. Inicialmente logramos nuestra misión a través de la evaluación del aprendizaje y la agregación de los créditos obtenidos dentro y fuera del aula. Poco después, añadimos los créditos por examen. A principios de la década de 2000, Excelsior fue uno de los primeros en desarrollar y ofrecer clases universitarias a través de la enseñanza totalmente en línea.

Nuestro éxito puede atribuirse, en mi opinión, a una determinación inquebrantable de llegar a los estudiantes allí donde se encuentran, académica y geográficamente, y a la valentía de adaptar lo que hacemos y cómo lo hacemos a las exigencias del mercado. Fuimos fundados para perturbar, pero lo conseguimos adaptándonos a las preferencias cambiantes: primero, con los créditos por examen y, más tarde, con la enseñanza en línea.

Hoy en día, hemos desencadenado un programa de transformación. La Gran Recesión, los cambios demográficos y la globalización han dado paso a una nueva economía basada en el conocimiento. La inversión estatal se está retirando; las alarmas sobre el aumento de los costes de la educación y el valor de un título han alcanzado un crescendo, y la elección de los estudiantes se está moviendo rápidamente más allá de las nociones tradicionales de educación y acreditación. Como resultado, las instituciones de educación superior de todo el mundo deben considerar cómo navegar mejor por este terreno desafiante para cumplir su promesa.

En Excelsior, estamos creando un ecosistema de aprendizaje que refuerza e integra a la perfección toda nuestra oferta: cursos dirigidos por un instructor y a su propio ritmo, estudio independiente para obtener créditos por examen, evaluación del aprendizaje previo y credenciales apilables. Ofreceremos no sólo programas tradicionales de grado, licenciatura y máster, sino también itinerarios de titulaciones articuladas y oportunidades de desarrollo profesional basadas en habilidades, creadas en colaboración con las empresas. Los estudiantes y ex alumnos de Excelsior serán verdaderos aprendices de por vida que podrán comprometerse con el Colegio en cualquier momento de su vida para alcanzar sus metas personales y profesionales.

Para nosotros, un servicio excepcional se manifiesta en la compasión, la agilidad, el respeto, la confianza y el empoderamiento. Nuestro compromiso de dar prioridad a los alumnos es la base de este nuevo ecosistema. Podemos desarrollar el nivel de servicio altamente receptivo que los estudiantes de hoy necesitan para poder seguir siendo competitivos en nuestra economía basada en el conocimiento, que está en constante evolución. Con nuestras ofertas académicas integradas, podemos asegurar que la promesa hecha en nuestros inicios -proporcionar aprendizaje cuándo, dónde y cómo se necesite- se cumpla con la promesa del Excelsior College.

Siempre hacia arriba.

James N. Baldwin, JD, EdD
Presidente

 

John Caron se convierte en Provost y Vicepresidente de Asuntos Académicos

Flecha arriba
John Caron, el nuevo rector y vicepresidente de asuntos académicos, tiene la visión de elevar la experiencia de aprendizaje de los estudiantes en el Excelsior College. Foto: Mike Hemberger

En julio de 2019, John Caron fue nombrado nuevo rector y vicepresidente de asuntos académicos del Excelsior College. Es el segundo funcionario del Colegio con responsabilidades estratégicas que abarcan toda la institución.

Caron ha trabajado durante más de 20 años en la enseñanza superior en diversos puestos de dirección. Caron fue rector del Endicott College; decano adjunto de la Facultad de Artes y Ciencias Krieger de la Universidad Johns Hopkins; decano adjunto superior de asuntos académicos y del profesorado de la Universidad Northeastern; decano adjunto de la Facultad de Estudios Profesionales de la Universidad Brown; y decano interino de admisión y primer año del Bennington College.

Durante su carrera en la enseñanza superior, ha trabajado para eliminar las barreras al éxito, ha gestionado la contratación, ha proporcionado dirección estratégica académica y ha renovado, retirado y lanzado nuevos programas. Caron ha formado parte de equipos de alta dirección y ha dirigido las prioridades estratégicas para alinearlas con la visión de la institución.

Caron se sintió atraído por la historia única de Excelsior y la forma en que sirve a los estudiantes subrepresentados. Sigue inspirándose en la gente de Excelsior que se preocupa por los estudiantes adultos y dice: "A diferencia de otros colegios y universidades que se apresuran a servir a diferentes poblaciones de nuevas maneras, Excelsior se ha mantenido fiel a su misión."

Como preboste y vicepresidente de asuntos académicos, la visión de Caron para el futuro de Excelsior consiste en cuatro pilares estratégicos. En sus propias palabras:

  • "Ofrecer cursos de alta calidad que sean atractivos y relevantes para las experiencias de nuestros alumnos. Si logramos este objetivo, los estudiantes se inscribirán en más cursos y hablarán a sus amigos y familiares sobre Excelsior. El boca a boca sigue siendo una forma poderosa de ampliar la propuesta de valor de una educación en Excelsior.
  • Eliminar las barreras al éxito. La eliminación de las barreras a la admisión, la inscripción en los cursos, la ayuda financiera y el asesoramiento conducirá a un aumento de la retención y la persistencia. También creo que debemos posicionar a la universidad para que sea un socio de por vida de nuestros alumnos. Si queremos tener una asociación de por vida con nuestros estudiantes, nuestro ecosistema de aprendizaje debe incluir múltiples vías para que nuestros ex alumnos sigan comprometidos con la universidad.
  • Posicionar la evaluación del aprendizaje previo como un elemento de cambio para la universidad. Muchos competidores se presentan a sí mismos como una escuela para la obtención de títulos. Además, grandes empresas como Walmart, Amazon y Google están ofreciendo formación con créditos universitarios como forma de adquirir y retener el talento. Creo que Excelsior está en una posición única para evaluar y conceder créditos universitarios para la formación.
  • Renueve los programas existentes y ofrezca nuevos programas y credenciales alineados con las necesidades de la industria. Los alumnos de hoy en día consumen la información de diferentes maneras y a la velocidad del rayo. La mano de obra del futuro exige que los trabajadores adquieran las habilidades que necesitan de forma rápida y asequible".

Aunque los pilares son las esperanzas generales de Caron para el futuro, hay algunas cosas que el profesorado y los estudiantes pueden esperar ver durante los próximos años. Por ejemplo, se están desarrollando cursos que crearán una interacción más significativa entre instructores y estudiantes, que integrarán habilidades de preparación para la carrera y que inspirarán al profesorado a ser creativo e innovador. Excelsior también ha contratado a una empresa para que lleve a cabo una revisión externa de la experiencia de los estudiantes, desde el descubrimiento hasta la graduación, de modo que la universidad pueda mejorar las estrategias de divulgación donde sea necesario.

"Como preboste, el Dr. Caron será un impulsor clave en el desarrollo de ofertas y estrategias académicas que estén alineadas con el cambiante panorama de la educación superior, para que Excelsior pueda mantener un crecimiento positivo y avanzar en su posición entre las instituciones pares", dice el presidente James N. Baldwin.