Alumnos aliados

Los antiguos alumnos de San Diego se conectan y colaboran

Sandra Butterfield '86 describe el encuentro con Jessica Cheverie '02, '17 en el evento de ex alumnos de San Diego en febrero de 2016 como algo parecido al "amor a primera vista". Las graduadas en enfermería congeniaron de inmediato y, antes de que terminara el evento, estaban planeando copresentar la serie de seminarios web del Informe de Turno. Desde entonces, han trabajado juntas en el seminario web trimestral y han hecho de voluntarias en su ciudad natal, todo ello mientras comparten unas buenas risas.

Butterfield, miembro del Consejo de Liderazgo de Antiguos Alumnos, trabaja en la unidad psiquiátrica del Hospital Pomerado de San Diego. También es profesora adjunta en el Brightwood College y en la National University, donde enseña enfermería de salud mental a los estudiantes en el ámbito clínico. Aunque es enfermera de toda la vida, no se interesó inmediatamente por este campo.

Cuando era joven, una amiga de Butterfield la convenció para que fuera voluntaria en un hospital de su zona de Chicago. "Fui voluntaria en la Central de Suministros y en la Farmacia porque no quería ser enfermera. Luego, tras varios años, decidí ser voluntaria en las unidades de atención al paciente", explica. Al final de su último año de instituto, las dos jóvenes habían cambiado de opinión sobre la enfermería: "[Mi amiga] dijo: 'Me alegro de haber sido voluntaria porque ya no quiero ser enfermera', y yo dije: 'Me alegro de haber sido voluntaria porque sí quiero'".

Cheverie sabía que quería ser enfermera desde los 16 años, cuando fue hospitalizada. Ver a las enfermeras en acción de primera mano la inspiró a seguir el mismo camino. Cheverie creció en Connecticut y en el instituto fue voluntaria en el Centro Médico St. Vincent de Bridgeport. Tras obtener su título de enfermera, trabajó durante 12 años en una ajetreada unidad de partos en el Centro Médico Naval de San Diego, donde fue instructora de reanimación neonatal, consejera e instructora de duelo, una de las responsables del quirófano y enfermera jefe. Actualmente forma parte del equipo de reposición de recetas de Scripps Health RN en San Diego, y está trabajando para obtener su maestría en enfermería con especialización en informática de enfermería en Excelsior.

Tanto Butterfield como Cheverie están de acuerdo en que el trabajo en equipo es esencial en la enfermería, y es fácil ver que su relación es un ejemplo de trabajo en equipo bien hecho. "Cuando usted tiene un buen equipo, funciona", dice Cheverie, describiendo lo importante que es colaborar y compartir conocimientos con los compañeros. "Si usted tiene un equipo con el que usted puede bromear, reírse y trabajar, el tiempo pasa volando y usted sale con líneas de risa", añade Butterfield. Desde que formaron equipo en el evento de ex alumnos, ha sido una cosa buena tras otra.

Butterfield recuerda haber hablado con Cheverie sobre la serie de seminarios web del Informe de Turno, diciendo: "Le hablé de esta idea de un Informe de Turno y de cómo quería hacerlo una vez al trimestre, enseñarlo al estilo de un seminario web para nuestros ex alumnos y estudiantes de Excelsior... y en ese mismo momento, se ofreció como voluntaria y quiso formar parte de ello".

El Informe de Turno, presentado por la Oficina de Asuntos de Antiguos Alumnos como parte de la Serie de Oradores de Antiguos Alumnos, explora los problemas a los que se enfrentan las enfermeras y los trabajadores sanitarios en el lugar de trabajo. Hasta ahora, la pareja ha copatrocinado seminarios web sobre temas como el TEPT, la demencia y la violencia en el lugar de trabajo, y hay más en preparación. Su seminario web de agosto sobre el suicidio y la depresión se pospuso para que Butterfield pudiera ayudar en los esfuerzos de ayuda por el huracán Harvey. Los dos ex alumnos dirigen los seminarios web del Informe Shift desde la cocina de Cheverie, donde comparten conocimientos y disfrutan de su mutua compañía. Describiendo a Butterfield como "increíble", Cheverie dice: "Lleva tantos sombreros. He aprendido mucho de ella". Añade que trabajar con Butterfield es siempre una experiencia de aprendizaje y siempre llena de risas. Butterfield también comenta su relación. Es agradable intercambiar ideas, dice, y añade: "Intercambiamos ideas constantemente y añadimos y eliminamos ideas".
aprendemos mucho de la gente con la que hago los seminarios y también del público... ¡Los amplios conocimientos y la experiencia de nuestros alumnos y ex alumnos son muy interesantes!

Además del Informe de Turno, Cheverie y Butterfield trabajan juntos como voluntarios en la Organización Benéfica de la Tercera Avenida, alimentando a las personas sin hogar y suministrándoles artículos de aseo, ropa, mantas y otras necesidades. Ayudar a los demás de esta manera no es algo nuevo para estos ex alumnos. Durante la universidad, Cheverie trabajó como voluntaria en un servicio de emergencia. Butterfield ha visitado países como voluntario en clínicas médicas. "Siempre quise viajar y utilizar mis conocimientos de enfermería para ayudar a las poblaciones desfavorecidas de todo el mundo", afirma. En México, ayudó a operar a niños con labio leporino y paladar hendido.

Además de su interés por servir a la comunidad, Butterfield y Cheverie comparten la pasión por atender a sus pacientes y por enseñar a los demás. Cheverie dice que lo más importante que ha enseñado a la gente es a ponerse en la posición de sus pacientes y a pensar en cómo les gustaría ser tratados. Butterfield también cree en ayudar a crear profesionales completos y orientados al paciente. Dice: "Creo que lo mejor que podemos hacer es enseñar a otros a hacer lo que hacemos, y enseñarles bien".

Ambos viven cerca y se ven varias veces al mes, ya sea como voluntarios, copresentando el Informe de Turno o simplemente comiendo. "Gracias a Excelsior, he conocido a una persona maravillosa (personal y profesionalmente)", dice Butterfield de su copresentador del Informe de Turno. Cheverie dice que se divierten mucho haciendo los seminarios web, pero que el futuro está muy abierto: "No sé realmente lo que nos espera. Estamos siguiendo la corriente".

 

El Excelsior College cumple 15 años como Centro de Excelencia en Enfermería

En 2019, Excelsior College entró en su 15º año como Centro de Excelencia en Educación de Enfermería, una codiciada designación otorgada a escuelas selectas por la Liga Nacional de Enfermería. La designación de Excelsior College dura hasta 2021.

La Liga Nacional de Enfermería concede la designación a las escuelas de distinción tras un riguroso proceso de selección. Para obtener la designación de Centro de Excelencia en Educación de Enfermería, una institución de educación superior alcanza un nivel de excelencia en un área específica. El Excelsior College fue reconocido por "mejorar el aprendizaje de los estudiantes y el desarrollo profesional".

La designación reconoce no sólo las innovaciones y el compromiso de una escuela, sino también la sostenibilidad de la excelencia en los programas que la escuela ofrece a los estudiantes.

"Recibimos nuestra cuota de elogios y todos son importantes y apreciados, pero éste es especial para todos en la administración y la facultad", dijo la Dra. Mary Lee Pollard, decana de la Escuela de Enfermería del Excelsior College. "La designación de Centro de Excelencia nos reconoce por los logros en nuestras misiones principales en Excelsior: ofrecer a los estudiantes una educación de calidad y ayudarles a desarrollar las habilidades que necesitan para el éxito profesional como enfermera".

Excelsior College ofrece programas de grado asociado, de RN a BS, de RN a MS y de maestría en enfermería. Los programas están acreditados por la Comisión de Acreditación para la Educación en Enfermería (ACEN), una agencia de acreditación especializada en enfermería reconocida por la Secretaría de Educación de los Estados Unidos y el Consejo para la Acreditación de la Educación Superior.

Más de 44.000 estudiantes de enfermería se han graduado sólo en el programa de enfermería de grado asociado del Excelsior College. Los programas de enfermería reflejan el compromiso de Excelsior College con la accesibilidad a una educación de calidad, así como con los servicios de apoyo para que los estudiantes completen su título.

Contacto con los medios de comunicación

Alicia Jacobs

Director de Comunicación Interna y Relaciones Públicas
ajacobs@excelsior.edu
Oficina: 518.464.8531
Móvil: 518.410.4624

 

Sobre el Colegio Excelsior

Excelsior College es una universidad en línea acreditada a nivel regional y sin ánimo de lucro, centrada en ayudar a los adultos a completar sus títulos y avanzar en sus carreras. La universidad contribuye al desarrollo de una sociedad diversa, educada y preparada para la carrera profesional, valorando el aprendizaje permanente y haciendo hincapié en servir a personas históricamente subrepresentadas en la educación superior. Fundada en 1971, Excelsior se encuentra con los estudiantes donde están - académica y geográficamente - eliminando los obstáculos a los objetivos educativos de los adultos que persiguen la educación continua y la finalización del título. Nuestros pilares son la innovación, la flexibilidad, la excelencia académica y la integridad.

 

5 preguntas

Con los nuevos miembros del consejo de liderazgo de ex alumnos


JONATHAN GREEN '09, '12

Jonathan Green

P: usted'es un administrador de hospital con experiencia. ¿Cuál diría usted que es la cualidad más importante que deben buscar los empleadores cuando contratan para cualquier puesto?

R: Creo que la personalidad es el elemento más importante a tener en cuenta en las entrevistas para cualquier puesto. Por supuesto, la educación, la formación y la experiencia desempeñan un papel en la selección de la persona adecuada, pero los candidatos con más éxito están motivados, tienen confianza en sí mismos y son respetuosos con los que les rodean.

P: ¿Qué consejo daría usted a los estudiantes de Excelsior?

R: A los actuales estudiantes de Excelsior, les diría que cuando la vida pasa, hagan todo lo posible usted para mantener el rumbo, seguir adelante, ser persistentes y graduarse. Al entrevistar a los candidatos, valoro la personalidad por encima de la educación, la formación y la experiencia, pero obtener un título -especialmente en un programa no tradicional como Excelsior- demuestra una motivación y un compromiso que pueden impulsar el éxito en el trabajo.

P: ¿Cuál es el mejor consejo que le han dado a usted?

R: Cuando estaba en la Reserva del Ejército, mi mentor me dijo "usted eres tu propio mejor gestor de carrera". La mejor manera de avanzar en una carrera es identificar lo que es importante y dónde usted quiere estar, y luego dar los pasos necesarios para llegar allí. En la práctica, decida hacia dónde usted quiere que vaya su carrera, identifique y busque la educación y la experiencia usted que necesita para llegar allí, y cuando llegue el momento, sea audaz y pida lo que usted quiere.

P: ¿Qué consejo le daría usted a su yo de 20 años?

R: Le daría a mi yo de 20 años el mismo consejo que les daría a los estudiantes de Excelsior: cuando la vida pasa, haz todo lo posible usted para mantener el rumbo, seguir adelante, ser persistente y lograr tus objetivos.

P: ¿Tiene usted una cita favorita? ¿Cuál es?

R: El liderazgo consiste en impulsar el cambio. Tenemos que fomentar el cambio en nuestros equipos para promover el crecimiento y el desarrollo. Tenemos que promover el cambio en el lugar de trabajo para impulsar la mejora del rendimiento. Tenemos que estar dispuestos a cambiar nosotros mismos. Teniendo esto en cuenta, mi cita favorita es la del contralmirante Grace Hopper, que dijo: "la frase más peligrosa del lenguaje es 'Siempre lo hemos hecho así'".


MICHAEL GONZALES '04

Michael Gonzales

P: usted'están muy involucrados en el servicio a la comunidad. Háblenos un poco de ello.

R: He participado en el servicio comunitario desde que tengo uso de razón, a través de los scouts, la iglesia y el ejército. Tras mi paso por el servicio militar, seguí dando de mí mismo. La mayor parte de lo que me gusta hacer es para los menos afortunados; para hacer sus vidas un poco más felices en lo que puedo dar para ayudarles. Organicé una campaña de recogida de ropa para ayudar a una comunidad de nativos americanos cuando vivía en Arizona. También enseñé a los cadetes el plan de estudios aeroespacial de la Patrulla Aérea Civil. Más recientemente, he participado activamente en la recaudación de fondos y la concienciación sobre el Alzheimer y las enfermedades cardíacas.

Descubrí que, independientemente de dónde se encuentre usted , siempre hay alguna forma en la que usted puede aportar a la comunidad. Utilicé el principio de "pagarlo" mucho antes de que existiera un término para ello. Dé de corazón y puede recorrer un largo camino para ayudar a los que le rodean usted, así como a usted mismo.

P: ¿Qué consejo daría usted a los estudiantes de Excelsior?

R: usted'ha comenzado un viaje en la vida que trajo a usted aquí al Colegio Excelsior. Su profesorado, sus compañeros, sus mentores y sus ex alumnos han estado en el mismo lugar en el que usted se encuentra ahora. Todos nos hemos preguntado si estábamos haciendo lo correcto. La respuesta es un "sí" rotundo. Nunca te rindas, no importa lo que la vida te depare. Todos estamos aquí para ayudar a usted porque queremos que usted crea en sí mismo, en su sueño, y que tenga éxito en lo que sea que usted persiga en la vida.

P: Mencione algo que usted'se haya enseñado recientemente.

R: He aprendido algunas cosas sobre los colibríes. En primer lugar, que necesito paciencia para estar quieta y estable mientras doy de comer a los colibríes con los comederos de mano. Ganarse la confianza de estas criaturas rápidas, pero gentiles, que están a escasos centímetros de mí es una sensación impresionante. Cuando se alimentan, usted puede sentir el empuje de sus alas batiendo tan rápido. Una tela de araña puede ser lo suficientemente fuerte como para impedir que un colibrí vuele atando sus alas si accidentalmente vuela a través de una. Aunque un colibrí tiene patas/pies, sólo se posa con ellas; no sabe caminar sobre una superficie plana.

P: ¿Hay alguna historia detrás de su nombre?

R: La verdad es que no; al menos no que yo sepa. Sí sé que mi madre sigue utilizando mi nombre, mi segundo nombre y mi apellido cuando tengo problemas, así que intento mantenerme al margen en la medida de lo posible.

P: ¿Tiene usted una cita favorita? ¿Cuál es?

R: Lo aprendí de un pequeño maestro Jedi verde que dijo lo siguiente: "¡No! ¡No lo intentes! Hazlo o NO lo hagas; no hay intento". Habla por sí mismo, y me recuerda el lema de Excelsior de Siempre hacia arriba. Si usted'va a moverse hacia arriba en cualquier cosa que usted hacer, no hay intento.

 

Alumni Achievers

Los galardonados destacan por sus logros inspiradores


CAMBIANDO EL MUNDO, UNA INMERSIÓN A LA VEZ: TIMOTHY CARLISLE '86, '03

C. Galardonado con el premio Wayne Williams

C. El galardonado con el premio Wayne Williams, Timothy Carlisle, no deja que los tropiezos le impidan alcanzar sus objetivos o ayudar a los demás. Dice: "Como dice el proverbio japonés: cae siete veces, vuelve a levantarte siete. Mi traducción: que tus superficies coincidan con tus inmersiones". Puede que el ex submarinista haya tenido muchas inmersiones, pero siempre ha salido a la superficie mejor que antes.

Carlisle, que ha obtenido un título de asociado y dos de licenciado en el Excelsior College, es el director del proyecto de ciberseguridad del Aeropuerto Internacional SFO de San Francisco. Su trabajo incluye la gestión de proyectos, los conocimientos técnicos, la formación de concienciación, la corrección de auditorías y la colaboración con evaluadores y pruebas de penetración de terceros, entre otras responsabilidades. Su interés por este campo se remonta a su paso por la Marina de los Estados Unidos, a la que se incorporó en 1980. "Desde que empecé en la Marina como técnico de sistemas de datos, los ordenadores y yo hemos estado entrelazados", dice Carlisle. "Trabajé con ordenadores cuando empezamos a ponerlos en los submarinos, y escribí muchas políticas, procedimientos y manuales de funcionamiento".

Su trabajo actual, al igual que su época en la Marina, requiere trabajo duro y dedicación. Su experiencia en la Marina y en los submarinos es útil, dice Carlisle, especialmente cuando se trata de oficios y campos mecánicos. "Quiero decir que piense: ¿cuántos informáticos entienden cómo funciona la hidráulica?".

También ha aprendido a responder a cualquier problema que surja. "Cuando encuentro un reto, sea o no de mi incumbencia, encuentro la manera de solucionarlo", explica Carlisle. "Por extraño que parezca, el CISO [Chief Information Security Officer] se refiere a mí en broma como una navaja suiza, porque sabe que puede dejarme caer en casi cualquier situación y saldré con las respuestas y un plan de acción".

La fuerte ética de trabajo y la dedicación de Carlisle le llevaron a ampliar su educación a principios de los años 80. Se encontró con Excelsior y trabajó para obtener un título de asociado en 1986. "Si usted se preocupa realmente por su educación, usted lo hará realidad, aunque le lleve a usted varios años mientras vive a 800 pies bajo el agua", dice Carlisle sobre la experiencia a distancia. Más tarde, en 2003, obtuvo dos licenciaturas con el Colegio y desde entonces ha utilizado su educación para devolver a los demás. Carlisle da crédito a Excelsior y dice: "Estaré eternamente agradecido... por los fundadores que tuvieron la sabiduría y la previsión de crear un programa así para que la gente como yo pudiera tener la oportunidad de cambiarse a sí misma y, por definición, de cambiar el mundo".

Carlisle ha recibido varios premios y reconocimientos por su tiempo de voluntariado en varias organizaciones sin ánimo de lucro. Su trabajo como voluntario incluye la colaboración con Opportunity Junction, una organización sin ánimo de lucro que enseña tecnología y habilidades para la vida a las mujeres; la presidencia de U.S. Submarine Veterans Inc. Mare Island Chapter; la enseñanza de seguridad cibernética a personas mayores y a niños de 8 a 14 años, y la codirección de un equipo militar que fue reconocido al recibir el primer premio nacional de la PTA de California. A pesar de los reconocimientos, la parte más agradable para él, dice, es simplemente
ayudar a la gente. "Siento que me han dado mucho", dice, "y creo que mi principal misión en la vida es hacer del mundo un lugar mejor, de ahí que me involucre con mi familia y las comunidades en las que vivo".


DEDICACIÓN A LOS DEMÁS: JESSICA CHEVERIE '02, '17

Premio al servicio de los antiguos alumnos

Jessica Cheverie supo que quería ser enfermera cuando tenía 16 años. Su interés por la enfermería comenzó cuando fue hospitalizada en su adolescencia. Ver a las enfermeras en acción de primera mano la inspiró a seguir el mismo camino. Cheverie creció en Connecticut y en el instituto fue voluntaria en el Centro Médico St. Vincent de Bridgeport. Vincent en Connecticut, y trabajó como asistente de salud en el hogar y en cuidados paliativos para United Home Care en Fairfield. Luego, Cheverie se trasladó a San Diego y obtuvo su título de enfermera profesional licenciada en el Maric College de Vista, California, en 1999. Obtuvo su título de asociado en enfermería del Excelsior College en 2002, su certificación en gestión de casos de la Universidad de California San Diego en 2014, y una licenciatura en enfermería de Excelsior en 2017.

Cheverie ha dedicado su vida a enseñar a otros a ser defensores de los pacientes y a darles una atención excepcional. Actualmente, forma parte del equipo de reposición de recetas de Scripps Health RN en San Diego, y este otoño comenzó el programa de Maestría en Ciencias de la Enfermería de Excelsior con especialización en informática. Trabaja como voluntaria en la Third Avenue Charitable Organization, alimentando a las personas sin hogar y proporcionándoles artículos de aseo, ropa, mantas y otras necesidades. Junto con la secretaria del Consejo de Liderazgo de Antiguos Alumnos, Sandra Butterfield '86, Cheverie copresenta el Shift
Report, una serie de seminarios web trimestrales presentados por la Oficina de Asuntos de Antiguos Alumnos de Excelsior que explora los problemas a los que se enfrentan las enfermeras y los trabajadores sanitarios en el lugar de trabajo.

Cheverie sugiere que las personas que quieran entrar en el campo de la enfermería sigan a alguien en el campo y sean voluntarios en un hospital en el tipo de unidad en la que les gustaría trabajar algún día. Dice de la enfermería: "Me gustan los retos. He tratado desde la muerte hasta el nacimiento... Realmente he visto bastante a lo largo de los años. Lo más importante es ayudar a otras personas cuando no son capaces de ayudarse a sí mismas".
no son capaces de ayudarse a sí mismos". Durante 12 años, trabajó en una ajetreada unidad de partos en el Centro Médico Naval de San Diego, donde fue instructora de reanimación neonatal, consejera e instructora de duelo, una de las responsables del quirófano y enfermera jefe.

Cada día en el parto era imprevisible, dice, y por eso era fundamental trabajar en cooperación con los demás. "usted no puede salvar a la gente o ayudar a la gente sin trabajar en equipo porque, especialmente en el parto o en situaciones de vida o muerte, usted no puede hacerlo sola", explica. "Cuando usted tiene un buen equipo, todo funciona". Cheverie describe cómo colaboró con sus compañeros para determinar qué hicieron bien ese día, qué podrían hacer mejor y cómo podrían ayudarse mutuamente en el futuro.

La pasión de Cheverie por la enfermería se manifiesta en su dedicación a los pacientes. Cree en "tratar a los pacientes como si fueran miembros de tu propia familia y escucharles de verdad, cómo se sienten y qué les pasa, en lugar de ser parcial o juzgar o sacar conclusiones." Cheverie ha enseñado a muchos nuevos enfermeros durante su tiempo en el Centro Médico Naval y comparte que lo más importante que les ha dicho es que se pongan en la posición de sus pacientes; que piensen en cómo les gustaría ser tratados. Ser un defensor del paciente, dice, es lo más importante.
es lo más importante.


DEDICADA AL SERVICIO PÚBLICO: MEGHAN COOK '94

Premio a los logros de los antiguos alumnos

Meghan Cook es una apasionada del servicio público. Como directora del programa del Centro de Tecnología en el Gobierno (CTG) de la Universidad de Albany, trabaja codo con codo con funcionarios públicos, ayudándoles a identificar nuevas formas de colaboración entre sus gobiernos a través de la tecnología. Desde el principio supo que este trabajo estaba destinado a ella. "La vocación por el sector público me parecía más fuerte que la vocación por el sector privado", dice.

En 1992 obtuvo un título de grado en comunicación audiovisual en SUNY Adirondack y en 1994 una licenciatura en estudios liberales en el Excelsior College. Enseguida obtuvo un máster en Administración Pública (1996) y un máster en Ciencias (2002) en la Universidad de Albany.

Cook nunca pensó que trabajaría en el ámbito de las tecnologías de la información. Pero gracias a sus cursos de gestión pública y a su trabajo en prácticas en la Administración, se dio cuenta de que la tecnología y la información desempeñan un papel fundamental en la prestación de servicios públicos. En CTG, Cook trabaja con personas de todos los niveles de la administración pública de EE.UU. y de todo el mundo, desde los altos ejecutivos y los cargos electos hasta los
que llevan a cabo las operaciones del día a día.

Gran parte de su tiempo lo dedica a facilitar reuniones, talleres y realizar presentaciones. Como facilitadora principal, dirige grupos de tan solo 10 personas hasta 70 personas. La mayoría de las veces se trata de explorar un problema dentro de la organización y desarrollar un plan, una solución o un acuerdo. "Muchas veces, consigo que la gente entienda los puntos de vista de los demás", dice Cook.
Para hacer frente a la crítica habitual sobre la falta de comunicación entre los departamentos de la administración, ayuda a los líderes a entender mejor lo que hacen los demás y que la información que utilizan podría ser valiosa en otro lugar. "Me gusta dirigir las sesiones que ayudan a la gente a salir con más entendimiento y claridad y, a veces, incluso con un acuerdo", dice Cook.

Uno de sus logros más memorables, dice, fue ser reconocida por la Universidad Estatal de Nueva York (SUNY) con el Premio del Canciller y también por la Asociación de Directores de Informática del Gobierno Local de Nueva York. Cook dice: "Estas son las personas a las que trabajo para apoyar cada día y que me reconozcan y me acojan como parte de su comunidad... significa mucho".

En la actualidad, Cook trabaja en un proyecto con las ciudades de Schenectady, Ámsterdam, Gloversville y Troy (Nueva York) para ayudarles a desarrollar una forma de compartir información entre jurisdicciones en torno a la aplicación de códigos y a las propiedades y propietarios problemáticos. De este proyecto surgió la idea de crear un curso conjunto entre la Universidad de Albany y la Facultad de Derecho de Albany llamado Urban Innovation
y resolución creativa de problemas. Cook codirige este curso de aprendizaje experimental en el que los estudiantes de posgrado de política pública y los estudiantes de derecho trabajan para resolver los problemas de las viviendas vacías en esas ciudades.

Cook lleva 15 años dando clases de licenciatura y posgrado, pero es la primera vez que imparte una clase. Dice: "Les doy herramientas, les doy acceso al gobierno de la ciudad, y les doy apoyo y entrenamiento en el camino. Así que quizá [con] todas esas cosas juntas les estoy enseñando, pero en realidad estoy creando el entorno en el que pueden aprender, y eso es justo lo que hacen".

"No puedo decir que me haya propuesto ser inspiradora. He tratado de dar un buen ejemplo", dice Cook, aunque sus alumnos le han escrito a menudo diciendo que han aprendido mucho. Tanto en sus clases con estudiantes como en sus talleres con funcionarios, reúne a los grupos para ayudarles a aprender, tomar decisiones, resolver problemas y alcanzar su visión. En ambas situaciones, es gratificante verles triunfar. "Ellos también están orgullosos de lo que son capaces de lograr", dice.


LA VIDA DE ESTA ENFERMERA: LEONA KONIECZNY '82

Receptor del premio Carrie B. Lenburg

Leona Konieczny lleva 43 años en la enfermería. Durante ese tiempo, ha trabajado en diversos puestos y, pase lo que pase, nunca ha dejado que nada se interponga en su camino. Ha seguido aprendiendo, ha seguido avanzando, ha seguido mejorando.

Konieczny, licenciada en Enfermería en 1982, inicialmente quería ser profesora, pero al final del instituto empezó a trabajar como auxiliar de enfermería en cuidados de larga duración. A lo largo de los años, ha ocupado puestos de dirección tanto en cuidados de larga duración como en cuidados intensivos. En la década de 1980, comenzó a dar clases, primero como profesora de laboratorio, luego como tutora, después como instructora clínica y finalmente como
como profesora de enfermería a tiempo completo. Konieczny dice de las dos disciplinas: "La enfermería y la docencia son carreras con mucho sentido. Ambas ofrecen la opción de marcar una diferencia positiva en la vida de alguien".

A Konieczny le encanta viajar y cree firmemente que las personas tienen la responsabilidad de compartir sus conocimientos y recursos. Su primera incursión en los viajes fue en una delegación de enfermería en Sudáfrica para interactuar con las enfermeras en las clínicas y ayudar en la atención sanitaria de la comunidad. Describe su estancia en el extranjero: "Me reforzó los puntos comunes que tienen todas las personas. Tienen las necesidades de acceso a la comida, la vivienda, el amor a la familia y lo que yo llamo la atracción de lo conocido. La gente quiere lo que le es familiar, por lo general... Por otra parte, me mostró que hay muchas formas diferentes de alcanzar esos objetivos".
formas de alcanzar esos objetivos".

Ha llevado a estudiantes de secundaria, bachillerato y universidad por todo el mundo, a lugares de Europa, Australia, Costa Rica y Canadá. "Me da la oportunidad de exponerlos a los intereses globales, a lo que es diferente y a cómo eso afecta a la salud", dice. Por ejemplo, en algunas partes de Sudáfrica no hay tuberías interiores, lo que puede afectar al suministro de agua, al saneamiento y, por tanto, a la salud pública.

Konieczny trabaja en la Central Connecticut State University como profesora adjunta y coordinadora del programa RN to BSN. Hace dos años, se le ocurrió la idea de poner en marcha un programa de Maestría en Enfermería de Hospicios y Cuidados Paliativos, y en el semestre de otoño de 2017, vio a sus primeros estudiantes. "Ha sido una labor de amor para mí ver ahora que lo que empezó como una idea en 2015 llega a aceptar estudiantes en 2017. Es muy emocionante para mí", dice sobre la experiencia.

Ha trabajado no sólo para mejorar la vida de sus alumnos, sino también la suya propia. A pesar de sus responsabilidades laborales y familiares, ha tenido la persistencia y la resistencia necesarias para alcanzar sus objetivos. Es un excelente ejemplo de aprendizaje permanente, ya que obtuvo su título de asociado en los años 70, su licenciatura en los 80, su máster en los 90 y su doctorado en 2013. "Como muchas mujeres,
Creo que es un logro mantener una carrera y también centrarse en la familia", dice Konieczny, que destaca su orgullo por sus hijos, un hijo que es teniente de la Guardia Costera y una hija que es especialista en audición.

Recomienda a los estudiantes interesados en la enfermería que sigan a una enfermera y sean conscientes de lo que se requiere. "La televisión y las películas no retratan en absoluto a las enfermeras con exactitud. No somos 'Nurse Jackie' y no es como 'Anatomía de Grey'", dice. Pero subraya el abanico de oportunidades inherente a la enfermería. "Con la enfermería, el cielo es el límite en términos de opciones variadas y horas de trabajo y
ofrece muchas posibilidades". En su propia carrera, su continuo aprendizaje le ha llevado a una serie de nuevas oportunidades. Como dice ella, "el éxito genera éxito. Si he tenido éxito en esto, déjame expandirme y probar otra cosa".

 

Lo escuchó un amigo que

A menudo, el vínculo entre un estudiante y Excelsior es un amigo, un compañero de trabajo, un hermano, un asesor en una oficina de educación militar o en un colegio comunitario, un supervisor, un cónyuge o incluso un padre que obtuvo un título en el Colegio y sugirió a sus hijos que hicieran lo mismo.


EMILY RILEY '16

Cuando Emily Riley se preparaba para asistir a la ceremonia de graduación en 2016, compartió sus experiencias para el blog Excelsior Life. ¿Qué significó para ella obtener su licenciatura en Ciencias Empresariales?
"Mucho orgullo", dijo. "Me costó mucho tiempo llegar hasta aquí. Estoy muy orgullosa de haberlo conseguido y de poder decir que ahora tengo una licenciatura". Riley había conocido Excelsior como estudiante de SUNY Broome, una universidad comunitaria en Binghamton, Nueva York. SUNY Broome tiene un programa 3 + 1 con Excelsior (los estudiantes cursan hasta 90 créditos para su licenciatura en su colegio comunitario y los últimos 30 créditos con Excelsior), por lo que Riley pasó de su título de asociado directamente a su programa de licenciatura.


DAVID WALDORF '15

"Mi hermana se había graduado en Excelsior, así que lo sabía todo y podía ayudarme a guiarme... realmente hizo que la inscripción y todo eso fuera indoloro sin duda. Ella ya había
había pasado por todo, así que fui directamente a ella y hablé con ella".


LISA RAPPLE '86

Puede que la directora del programa de la Facultad de Ciencias de la Salud, Lisa Rapple, trabaje ahora para la Facultad, pero en su día no sabía lo que era. Obtuvo su título de asociado en terapia respiratoria en la SUNY Upstate Medical University de Siracusa, Nueva York, antes de convertirse en coordinadora clínica del programa de cuidados respiratorios en el Hudson Valley Community College de Troy, Nueva York, y luego pasar a enseñar en Carolina del Norte. Estaba decidida a seguir formándose, por lo que, mientras trabajaba, siguió cursos en la Universidad de Siracusa, en la de Albany y en la de Carolina del Este.

Al volver a Nueva York, oyó hablar de Excelsior. Explica que "lo que hacían los directivos era obtener un título en el Empire State [College] o en el Excelsior College, y yo no sabía casi nada de ninguno de los dos". Su jefe había estado asistiendo al Empire State College y había estado luchando por completar su título. Rapple quería obtener su título de posgrado y recuerda que pensó: "No tengo ese tiempo... ¡Quiero obtener mi licenciatura!". Así que decidió investigar la otra universidad de la que había oído hablar.

Excelsior se hizo cargo de gran parte de los créditos de Rapple, que se licenció en 1986. A continuación, obtuvo un máster en educación en SUNY Buffalo y luego trabajó en el Empire State College como diseñadora de instrucciones para su programa online RN to BSN. En 2013, se unió a Excelsior College como directora del programa de la facultad de gestión de la atención sanitaria.

La conexión de Rapple con Excelsior no termina ahí. Su hijo, Jonathan, recibió recientemente su título de asociado en artes liberales del Colegio. Excelsior aceptó la mayoría de los créditos que obtuvo durante sus dos años anteriores en el Siena College, por lo que sólo tuvo que completar una clase de matemáticas y un curso final. Terminar su título de asociado fue un sueño hecho realidad. Rapple recuerda la ceremonia de graduación: "Cuando cruzó el escenario [para obtener su título], estaba caminando en el aire". Ha contado a sus amigos su experiencia con Excelsior, y ha comenzado a cursar su licenciatura con el Colegio.


CAROLINE METZGER '17

Caroline Metzger, graduada en 2017, dice que fue una decisión natural para ella elegir el Excelsior College. Había visto cómo su hermana mayor Katherine Metzger y su hermano Peter Metzger tomaban cursos en el Colegio y tenían buenas experiencias.

Ella también había visto cuando Peter se graduó en 2016 con una licenciatura en Ciencias Empresariales. Caroline ya era estudiante y solo le quedaba el curso de culminación cuando vio la transmisión por Internet
de la graduación desde el extranjero, donde estaba realizando un trabajo de voluntariado. "Estaba en otro país, en otra zona horaria, y pude ver cómo se graduaba".

Para ella, esa fue otra experiencia de Excelsior que no decepcionó. La "eficiencia y eficacia" del Colegio marcó la diferencia para ella. Se benefició de la capacidad de determinar el número de cursos a tomar durante un trimestre y de la facilidad de transición al volver a la escuela después de tomarse un tiempo libre para perseguir un interés personal. Para ella y sus hermanos, Excelsior College proporciona la flexibilidad que buscan al combinar la escuela, el trabajo voluntario y los trabajos a tiempo completo. "Como universidad, normalmente se centra en el estudiante, pero es difícil negociar a través de obstáculos particulares", dice Caroline, que obtuvo una Licenciatura en Ciencias Empresariales. "Excelsior es flexible".

En esta familia, la flexibilidad se transmite de hermano a hermano. El hermano menor de Caroline, John, ya está matriculado y, como dice Caroline, hay "dos niños más".


STEPHEN HANERFELD '15

"Hace varios años me di cuenta de que había algo que faltaba en mi vida y una meta que aún no había alcanzado. Acababa de salir de la Marina. Había servido durante unos 9 años y medio
años... y me di cuenta de que era el hecho de que nunca había completado un título universitario.

Había empezado cuando era más joven, me alisté en el ejército y nunca lo terminé. Sin embargo, al no saber cómo hacerlo, acabé inscribiéndome en un colegio comunitario local. Y para aquellos de usted que han hecho eso, es realmente difícil equilibrar un título o cursos mientras se tiene una vida y un trabajo y todo lo que conlleva.

Estar sentada en un aula durante tres horas y media, tres noches a la semana, e intentar encontrar tiempo para dormir no me servía de nada.

Pensé que no iba a suceder, hasta que conocí a un compañero de trabajo que me habló de unos cursos que estaba haciendo a través de una universidad online llamada Excelsior".

 

Una conexión continua


Mary O'Connor '94 conoció el Excelsior College de la misma manera que muchos otros. Un mentor en el trabajo -en su caso, una enfermera jefe en un hospital de Brookline, Massachusetts- le habló del Colegio, entonces conocido como Regents. Como gerente de enfermería sin un título avanzado, O'Connor quería obtener una licenciatura y progresar en su carrera de enfermería. Casi tres décadas después, las dos siguen siendo amigas y O'Connor, profesora asociada de enfermería en la Universidad de Notre Dame de Maryland, sigue vinculada al College.

En diciembre de 2017, completa su segundo mandato de tres años como fideicomisaria del Excelsior College. Se incorporó al consejo de administración como miembro de oficio en 2005, cuando fue elegida presidenta
del Consejo de Liderazgo de Alumnos. En ese papel, permaneció en la junta durante dos mandatos consecutivos de dos años. Como fideicomisaria, O'Connor observa el Excelsior College desde una perspectiva diferente, más entre bastidores. "Puedo ver cómo se vive la misión", dice, y añade: "Las personas que trabajan en Excelsior están realmente dedicadas a su oficio en lo que sea que estén haciendo... y es obvio que se preocupan por los estudiantes".

O'Connor también se preocupa, y recientemente designó al Excelsior College como beneficiario de una parte de su patrimonio. La decisión de hacerlo fue fácil. Su empleador estaba cambiando de proveedores de planes de jubilación, lo cual es un momento natural para revisar las designaciones de beneficiarios. Sus beneficiarios designados eran ya adultos establecidos, lo que le dejaba cierta flexibilidad para asignar los fondos. "Sentí que podía repartirlo un poco más, y Excelsior siempre ha sido una de mis dos principales prioridades de donación: la iglesia y Excelsior", explica O'Connor. Su donación la califica como miembro de la Sociedad del Legado Nyquist. Excelsior proporcionó a O'Connor un trampolín para continuar con su educación y sus oportunidades. Tras licenciarse, obtuvo un máster en enfermería por la Northeastern University en 1997 y un doctorado por la George Mason University en 2005. Ha publicado ampliamente sobre el liderazgo de la enfermería, y aplica este interés a su enseñanza de la salud de la población. Pregunta a sus alumnos: "Como líderes de la enfermería, ¿cómo estamos influyendo en la salud de las comunidades a las que servimos?"

Lo mismo podría decirse de su impacto como ex alumna. A través de sus numerosas contribuciones, O'Connor influye positivamente en la salud y el bienestar de la comunidad de Excelsior a la que sirve.

 

Aprender en 3D

Una subvención de la Fundación Nacional de la Ciencia financia simulaciones para enseñar las habilidades necesarias para las carreras de electricidad.


¿Cómo pueden los estudiantes matriculados en un programa tecnológico en línea adquirir la experiencia práctica que necesitan para estar preparados para trabajar en el sector energético? Michael Johnson, decano asociado de tecnología en la Escuela de Negocios y Tecnología, cree que las simulaciones educativas en 3D pueden preparar a los estudiantes con las habilidades que necesitan.

La Fundación Nacional de la Ciencia está de acuerdo.

En junio, la NSF concedió al Excelsior College y al Polk State College, una institución multicampus de Florida, una subvención de tres años por valor de más de 860.000 dólares para desarrollar simulaciones en 3D para enseñar y evaluar
habilidades clave en la generación de energía y la fabricación avanzada. Las simulaciones prepararán a los técnicos para puestos cualificados en las industrias de la energía y la fabricación. Se trata de la primera subvención de la NSF para Excelsior.

Las simulaciones se incorporarán al programa de grado asociado en tecnología, en las concentraciones nuclear/planta eléctrica, electrónica/instrumentación y electromecánica. A través de las
Los estudiantes aprenderán técnicas de seguridad, adquirirán experiencia en el uso de herramientas eléctricas para realizar una tarea, como la resolución de problemas de un componente eléctrico, y leerán un plano.
Con las simulaciones en el programa, los estudiantes ganarían habilidades de preparación de la fuerza de trabajo junto con la certificación de la industria para apoyar sus carreras eléctricas. Los estudiantes que obtienen una calificación de B o superior obtienen el certificado de Fundamentos de la Industria Energética del Centro para el Desarrollo de la Fuerza Laboral, que reconoce sus competencias y conocimientos básicos del trabajo eléctrico.

"La investigación ha demostrado que las simulaciones son un método eficaz para reforzar los conceptos y mejorar la experiencia de aprendizaje de los estudiantes", dice Johnson, el investigador principal de la subvención. Las simulaciones ofrecen a los estudiantes la oportunidad de repetir el escenario varias veces, de modo que comprenden mejor el contenido. Además, las simulaciones permiten a los estudiantes realizar las actividades en un entorno seguro y aprender de sus errores".

Johnson explica que las simulaciones proporcionarán a los estudiantes información inmediata a medida que avanzan en el escenario. Por ejemplo, si el estudiante selecciona la herramienta o el equipo equivocado, recibirá
una explicación de por qué es incorrecta. A la inversa, cuando el estudiante hace los ejercicios de simulación correctamente, aparece un texto que explica por qué las elecciones fueron correctas y refuerza el aprendizaje. "El escenario final será un ejercicio calificado que recopila todas las competencias necesarias para realizar una tarea de electricidad", dice Johnson, y añade que el estudiante recibirá una calificación final con los comentarios correspondientes.

Los estudiantes que obtienen el certificado de Fundamentos de la Industria Energética están mejor preparados para las carreras de electricista en la industria de la energía, y los electricistas están en alta demanda. La Oficina de Estadísticas Laborales proyecta que las oportunidades de trabajo se expandirán en un 14 por ciento entre 2014 y 2024, una tasa que es mucho más rápida que el promedio.

La finalización de las simulaciones en 3D está prevista para principios de 2018, y se ha contratado a una empresa para que evalúe su impacto en la consecución de los resultados del curso por parte de los estudiantes. Las simulaciones se ofrecerán finalmente como recursos educativos abiertos.

 

Compruébalo!

Consejos y trucos de gestión del tiempo para alcanzar tu objetivo


La gente está consumida y ocupada con tantas cosas, desde los niños, el trabajo y las responsabilidades personales hasta la vida militar, la escuela y más. Sinceramente, es difícil compaginarlo todo. Como entrenadores de éxito estudiantil, hablamos con los estudiantes a diario sobre cómo gestionar su tiempo de manera eficaz para completar sus grados. Sabemos que son más que simples estudiantes; también son personas con vidas muy ocupadas.

Una de las preguntas que hacemos a los estudiantes es: "¿Cómo gestiona su tiempo usted ?". A veces la respuesta que escuchamos -tras una risa- es: "Simplemente lo hago". Nos gustaría que fuera tan sencillo como eso. La gestión del tiempo es clave para lograr cualquier objetivo, ya sea obtener un título o cumplir una meta profesional en el trabajo. usted puede tener un sistema para gestionar su tiempo. Si es así usted, ¡genial! Siga leyendo para mejorar lo que usted ya está haciendo. Por otro lado, si usted llega al final de su día o de su semana y siente que usted no ha logrado mucho, siga leyendo para aprender algunos consejos y trucos sobre cómo gestionar mejor su tiempo.

  1. PRIORIZAR: Puede haber muchos elementos que tachar de su lista. Hágase estas preguntas: ¿Valen la pena para hacer el corte en mi lista de tareas? ¿Estoy tachando cosas de mi lista por el mero hecho de tacharlas? ¿Estoy completando tareas que me ayudarán a alcanzar mi objetivo final? ¿Estoy siendo eficaz con mi tiempo? ¿Cuál es la urgencia? Una vez que usted responda a estas preguntas, usted tendrá una idea más clara de cuáles son sus prioridades y podrá ajustar su lista de tareas en consecuencia.
  2. FIJAR OBJETIVOS: Su objetivo puede ser terminar su carrera, conseguir un nuevo trabajo o incluso comprar una casa. ¿Cómo puede usted asegurarse de que usted lo consiga? Haga que el objetivo sea SMART: Específico, Medible, Alcanzable
    Realista y Oportuno. usted quiere que sus objetivos a corto plazo se conviertan en sus objetivos a largo plazo. Un enfoque que puede utilizar es establecer mini objetivos. Un mini objetivo puede sonar gracioso, pero los pequeños objetivos le llevarán al objetivo final más grande. Si usted hace que su objetivo sea específico, usted tendrá más probabilidades de lograrlo.
  3. MOTIVACIÓN: ¿Cuál es la motivación para perseguir su objetivo? Tómese su tiempo para responder a esta pregunta. Una vez que usted haya captado esto, escríbalo, cuénteselo a un amigo, ¡compártalo con el mundo! Cuando usted tenga un día difícil y no se sienta motivado, esto le servirá como un excelente recordatorio de por qué usted está trabajando para alcanzar esta meta.
  4. APOYO: ¿Quién anima a usted en su vida para lograr su objetivo? Es importante estar rodeado de personas que puedan animar a usted a lo largo de su viaje y celebrar sus progresos. Ya sea un compañero de trabajo, un familiar o un vecino, estas personas están ahí para apoyar a usted. Dígaselo a alguien - a cualquiera - ahora. Se siente bien cuando la gente se interesa y pregunta: "Oye, ¿cómo va tu objetivo?" o "¿Cómo puedo ayudar?". Estos partidarios pueden proporcionar ayuda cuando usted la necesite.
  5. ENCUENTRE TIEMPO ININTERRUMPIDO: Intente encontrar tiempo libre e ininterrumpido en su agenda para concentrarse en avanzar hacia su objetivo. Durante una semana, lleve un registro cada día y anote cuando usted tenga tiempo libre en el que usted pueda trabajar sin interrupciones. Anote también cómo está su nivel de energía. ¿Tiene sentido estudiar o escribir cartas de presentación a las 10 de la noche cuando usted está agotado? Tome nota de estas horas y ajuste su horario en consecuencia.

Siguiendo estos útiles consejos y trucos, usted puede hacer que su gestión del tiempo sea más eficaz y progresar hacia sus objetivos. Recuerde que esto es un proceso; no puede perfeccionarse de la noche a la mañana. Pero con algunos cambios en su agenda diaria o semanal, ¡ usted puede lograrlo!

 

Número de otoño de 2017

Para leer una selección de artículos de este número de la revista del Excelsior College, siga los siguientes enlaces.

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Un graduado encuentra una carrera gratificante entre bastidores en el Smithsonian


Perspectiva del Presidente

El momento de la verdad


Novedades y noticias

La ex alumna Karen Cox se dirige a los graduados


Aprendizaje permanente

Compruébalo!


Rincón de la carrera

Actualice su currículo anticuado


Hacia arriba

Aprender en 3D


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Conexión con los antiguos alumnos

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Actualice su currículo anticuado

Realiza mejoras sencillas para mostrar tu valor único


Aunque algunos aspectos básicos siguen siendo los mismos, las tendencias de los currículos cambian y usted debe cambiar con ellas para seguir siendo competitivo. Desempolvar su currículum y añadir las experiencias laborales más recientes no será suficiente. Para abrirse puertas en la mano de obra actual, los currículos deben reflejar un aspecto fresco y moderno con ciertos elementos contemporáneos. Pruebe estas sugerencias para rejuvenecer su currículum.


OPTIMIZAR LA PARTE SUPERIOR:

La parte superior de su currículum es la principal. Un gerente de contratación lo escaneará primero, destinando sólo unos 6-8 segundos a la lectura, por lo que el contenido debe
contar. Incluya su información de contacto completa. Su nombre completo debe figurar en una fuente grande y legible. Además de su nombre, correo electrónico, teléfono y dirección, añada su perfil de LinkedIn, su portafolio en línea o la dirección de su sitio web personal si usted tiene uno. La mayoría de los empleadores examinarán a los candidatos en las redes sociales, así que vaya un paso por delante: mantenga una cuenta pulida y profesional, y proporcione
la URL. Si usted sigue aferrándose a una cuenta de correo electrónico de AOL, Hotmail o Yahoo, considere la posibilidad de adquirir una cuenta de Gmail, más aceptada. Las otras suelen considerarse anticuadas y no dan una impresión de conocimientos tecnológicos. Por último, si usted tiene una dirección de correo electrónico extravagante o poco profesional, cámbiela para transmitir un tono empresarial.

REEMPLAZAR SU OBJETIVO:

En lugar de utilizar un objetivo profesional ambicioso en la parte superior de su currículum, céntrese en lo que usted puede hacer por una organización. Un resumen sucinto de las cualificaciones ofrece una visión más ecléctica de sus puntos fuertes, destacando las áreas de especialización, la experiencia y las habilidades principales en varias viñetas breves. Este enfoque no sólo señala sus cualificaciones específicas que se ajustan a las necesidades de la organización, sino que también ofrece más margen para mostrar su marca personal.

PERSONALIZAR PARA EL TRABAJO:

Evite utilizar el enfoque de "talla única" y adapte su currículum a cada puesto de trabajo usted'para que haya una clara coincidencia entre sus cualificaciones y los requisitos del puesto. Lea detenidamente el anuncio de empleo para identificar las frases únicas, los términos clave y los conjuntos de habilidades que se buscan. Incluya estas palabras clave en su currículum integrándolas en el resumen profesional y en la sección de experiencia laboral. Las palabras clave también son necesarias para superar el software de seguimiento de candidatos que muchas empresas utilizan para eliminar a los candidatos no cualificados.
solicitantes no cualificados. Si se detectan suficientes palabras correctas, el sistema envía a los que reúnen los requisitos para que sean revisados por el personal. Sin las palabras clave adecuadas, su currículum puede ser rechazado antes de que los ojos humanos lo vean.

INCLUYEN LOGROS:

Limitarse a enumerar sus funciones y responsabilidades no reflejará eficazmente su rendimiento anterior. Las declaraciones de logros capturan sus contribuciones únicas y subrayan su impacto positivo en el lugar de trabajo. Cuantifique su información siempre que sea posible con declaraciones orientadas a los resultados. Describa cómo usted aplicó sus habilidades y logró sus objetivos. ¿Mejoró usted un proceso de la oficina? ¿Fue usted un líder de equipo? ¿Redujo usted los costes de la empresa? Sustituya esos descriptores monótonos por declaraciones de logros que destaquen sus realizaciones, y no olvide entrelazar esas importantes palabras clave a lo largo del camino.

HAGA QUE SU EDUCACIÓN TRABAJE PARA USTED:

La sección de educación de su currículum puede ser una forma ventajosa de destacar entre sus competidores. La colocación de sus credenciales educativas depende de su situación profesional actual y de lo que usted quiera destacar. Si usted'es un recién graduado, o un cambiador de carrera con una credencial más actual que apoya su transición, lidere con la educación en la parte superior. Si usted ha tenido una trayectoria profesional estable, coloque la educación más cerca de la parte inferior de su currículum. Las fechas de graduación no son necesarias a menos que usted sea un recién graduado universitario sin experiencia profesional. Desgraciadamente, enumerar las fechas puede ir en contra de usted a medida que usted progresa en su carrera. Lo ideal es que al empleador le preocupe más el título, no la fecha.

PRESTE ATENCIÓN A LOS FORMATOS Y A LOS TIPOS DE LETRA:

Los empleadores dedicarán menos de 20 segundos a revisar su currículum, así que manténgalo organizado, legible y fácil de navegar. Aléjese de los textos densos, de los tipos y tamaños de letra demasiado mezclados y de los párrafos largos. Asegúrese de que no hay errores tipográficos. Utilice viñetas y un espaciado adecuado. El objetivo es crear un currículum estéticamente atractivo, sin complicaciones, con un formato fácil de leer.
Con estas pocas revisiones, usted puede transformar fácilmente su currículum en un currículum más moderno y bien elaborado que ilustrará claramente su valor, pondrá en primer plano usted y aumentará sus posibilidades de empleo.

 

Hombre Mágico

Un graduado encuentra una carrera gratificante entre bastidores en el Smithsonian

Los pasillos del Museo Nacional de Historia Natural del Smithsonian están en silencio. Nelson Torres pasa al lado del elefante que se alza imponente en la rotonda. Mira hacia la Sala de los Mamíferos,
sabiendo que el personal del Smithsonian se ha asegurado de que cada una de las exposiciones esté abierta y sea segura; las escaleras mecánicas están en funcionamiento; el aire acondicionado está listo para enfriar la masa de clientes que atravesará las puertas en unas pocas horas. Está entre bastidores, en la sombra, pero ayuda a garantizar que todos los museos del Smithsonian sean accesibles y estén preparados para el público.

Torres, licenciado en Artes Liberales en 1997, es director adjunto de operaciones comerciales en la Oficina de Gestión de Instalaciones y Fiabilidad del Instituto Smithsoniano. Supervisa el presupuesto y la mano de obra de las instalaciones, el proceso de adquisición y la gestión de la propiedad de los 19 museos del Smithsonian, el Zoológico Nacional y un puñado de centros de investigación en todo el país: 13 millones de pies cuadrados de espacio.

"Me gustan mucho los negocios, me gusta mucho gestionar recursos y programas, y ver cómo esos programas funcionan y prosperan", dice Torres sobre su cargo. Su interés por la gestión empresarial se remonta a sus días de instituto. Estudió contabilidad en la universidad, pero acabó ingresando en el Cuerpo de Marines, donde permaneció los siguientes 20 años. Dice de su experiencia de gestión en el servicio: "Ahí es donde aprendí la gestión empresarial rudimentaria, práctica...". Torres se licenció en el Excelsior College y obtuvo un máster en Administración Pública en la Universidad de Webster. Tras retirarse del servicio, se doctoró en negocios en la Northcentral University.

Su equipo es responsable de proporcionar los recursos humanos, presupuestarios y materiales para facilitar la limpieza, el aspecto y el mantenimiento de las emblemáticas instalaciones del Instituto Smithsoniano. "Es mucho de la trastienda, del tipo de empresa que la gente no ve y que quizá da por sentado que siempre funcionará", explica. Puede que trabaje detrás de las exposiciones, pero disfruta viendo los resultados cada día. Eso es lo que le hace levantarse por la mañana. "Ver los resultados tangibles y casi inmediatos de lo que hacemos, ya sea la iluminación en algún lugar o el suelo, o asegurarse de que las cosas están limpias", dice Torres. "Realmente es ver ese resultado tangible; que la experiencia del visitante continúe sin interrupciones, y que sea una buena experiencia aquí en el Smithsonian".

En su entrevista con Candid Career, una organización que ofrece vídeos de entrevistas informativas con profesionales de diversas carreras, describe a los espectadores sus responsabilidades diarias. Torres es uno de los doce ex alumnos de Excelsior que han compartido sus trayectorias profesionales a través de Candid Career. El Centro de Carreras Profesionales de Excelsior publica los vídeos cortos en su página web para que los estudiantes
y otros puedan conocer las distintas profesiones de los graduados de Excelsior. Los vídeos también se comparten en el sitio de Candid Career.

A los entrevistados como Torres se les pide que hablen de su formación y experiencia laboral, de lo que hacen en el trabajo, y de sus amores y retos del mismo. Dan orientación sobre cómo prepararse para entrar en el campo u obtener un puesto similar, y también comparten cualquier consejo final. También se pregunta a los ex alumnos sobre su experiencia con el Excelsior College. Maribeth Gunner Pulliam, directora de servicios de carrera del Colegio, dijo que es beneficioso que los ex alumnos aparezcan en el sitio web de Candid Career. "No sólo los ven nuestros propios estudiantes, sino también los futuros estudiantes, y los estudiantes de todo Estados Unidos conocen la marca Excelsior", dijo.

"No tengo que estar ahí fuera; no tengo que estar delante... .Pero me encanta hacer magia, y me encanta hacer que las cosas sucedan". -Nelson Torres '97

El vídeo de Torres se ha hecho popular en el sitio web de Candid Career y es fácil ver por qué. Se dedica a ello, pero también da crédito a su personal por hacer que su trabajo sea tan agradable. "Son una de las razones por las que vengo a trabajar. Es un entorno muy agradable, muy colegiado, muy enriquecedor... . Me encanta que mi trabajo implique a personas y presupuestos y adquisiciones, pero también implica trabajar con el personal de diferentes museos y diferentes galerías de arte o el Zoológico Nacional o un centro de investigación y posiblemente encontrar un tema común en el que todos podamos trabajar juntos."

Al final de cada día, Torres se siente cansado física y mentalmente, pero más que eso, dice que a menudo se pregunta: "¿He hecho lo suficiente? ¿He hecho lo suficiente hoy para garantizar que mañana sea un gran día no sólo para nuestro personal, sino también para nuestro público visitante?". En su puesto, a menudo tiene que pensar en el día siguiente; es importante pensar estratégicamente en lo que viene. En este sentido, el trabajo de Torres nunca termina.

Pero así es como le gusta, y aunque admite que sería interesante ser el jefe de personal de alguien, seguiría disfrutando trabajando entre bastidores. No tengo que estar ahí fuera; no tengo que estar delante", dice, "pero me encanta hacer magia, y me encanta hacer que las cosas sucedan".

 

La ex alumna Karen Cox se dirige a los graduados

"Me siento como en casa aquí en Excelsior con todos usted y vuestras historias", dijo la oradora de la ceremonia de graduación Karen Cox, dirigiéndose a más de 400 graduados de Excelsior y a sus amigos y familiares en julio. Cox
obtuvo su título de asociada en enfermería en Excelsior (entonces Regents College) en 1982 y es presidenta de la Academia Americana de Enfermería.

Relató su propia crianza en Independence, Missouri, y su viaje para convertirse en enfermera. Dijo a los graduados que recibir sus títulos significaba que "aprenderían, crecerían y encontrarían formas significativas de contribuir y dejar el mundo -cualquiera que sea su parte- mejor de lo que usted lo encontró".

"Pero lo más importante es no perder nunca la voz. Di lo que hay que decir en nombre de lo que es correcto, justo y equitativo". -Karen Cox '82

Cox compartió historias de personas corrientes que tuvieron un profundo impacto en las vidas de otros "simplemente haciendo su trabajo". Recordó a los graduados que ellos también pueden tener un impacto en la vida de los demás; que cada uno de ellos puede y va a marcar la diferencia. "Pero lo más importante es que nunca pierdan su voz. Digan lo que hay que decir en nombre de lo que es correcto, justo y equitativo", dijo.

Cox terminó su discurso diciendo a los graduados: "Así que, señoras y señores, ¡déjenlos en el infierno y siempre hacia arriba!". Los graduados aplaudieron con entusiasmo estas palabras tan emocionantes.

Cox es vicepresidenta ejecutiva y directora de operaciones de Children's Mercy-Kansas City, un centro médico académico independiente de Missouri. También se desempeña como decana adjunta de Asociaciones Clínicas en la Universidad de Missouri-Kansas City (UMKC), y es la presidenta inaugural de la Cátedra V. Fred Burry, MD, y Sandra Hobart Burry en Defensa y Liderazgo de la Enfermería para reconocer su
de su labor de defensa y liderazgo a nivel local y nacional. Además de su título en el Excelsior College, obtuvo una licenciatura en enfermería en la Universidad de Kansas y un máster en enfermería y un doctorado en la UMKC. En 2006, recibió el premio Carrie B. Lenburg de la Asociación de Antiguos Alumnos del Excelsior College. El premio reconoce a una enfermera que demuestra su compromiso con la educación en enfermería, así como sus logros académicos y profesionales en el campo de la enfermería.