Fundamentos de la gestión de proyectos con CAPM® Prep

Conviértase en un Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM)

La credencial de Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM) ofrecida por el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) se considera una designación líder para los líderes y gestores de proyectos. Este curso 100% online enseñará a usted los principios, habilidades y prácticas de la gestión profesional de proyectos. Los temas clave incluyen componentes del proyecto como el tiempo, el coste, el riesgo y las comunicaciones del equipo.

Kevin Feeley
Licenciado en Ingeniería Eléctrica
HVCC Clase de 2005

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Perspectivas laborales de los gestores de proyectos

  • La demanda de gestores de proyectos cualificados es fuerte, incluso en épocas de dificultades económicas. Dado que los gestores de proyectos organizan y racionalizan los procesos para ahorrar recursos, la demanda de sus servicios suele aumentar cuando los presupuestos de otras actividades se resienten.
  • Las tendencias actuales de la mano de obra indican que en los próximos 7 años se crearán aproximadamente 2 millones de nuevos puestos orientados a proyectos.
  • Según la Encuesta Salarial de Gestión de Proyectos del PMI, los salarios de los gestores de proyectos alcanzan una media de 90.260 dólares. Los gestores de proyectos con especialidades técnicas como la informática o la construcción pueden ganar bastante más.

Preguntas frecuentes sobre la gestión de proyectos con CAPM® Prep

Los gestores de proyectos aceptan la responsabilidad de completar proyectos específicos. Un proyecto es una secuencia organizada de acontecimientos que conducen a un resultado, que puede ser tan diverso como un nuevo automóvil, una nueva casa o una nueva canción. Los gestores de proyectos reúnen el talento, los recursos y la energía necesarios para iniciar, gestionar y finalizar los proyectos.

La certificación del PMI es una designación ampliamente entendida y aceptada para los directores de proyectos. Los empleadores, los colegas y los clientes reconocen a los gestores de proyectos afiliados al PMI por su compromiso con la calidad y la profesionalidad.

Aunque la credencial CAPM puede ser obtenida por profesionales en cualquier etapa de su carrera, su enfoque en los aspectos esenciales de los proyectos y la gestión de proyectos hace que sea un complemento ideal para las primeras etapas de la carrera. La credencial CAPM encaja bien con campos más específicos o técnicos para crear una calificación formidable para los gestores de proyectos emergentes.

La preparación del CAPM se centra en el flujo y la secuencia de la gestión de proyectos de principio a fin. Hace hincapié en los recursos del proyecto, los riesgos y el proceso de ejecución de los proyectos con éxito.

Objetivos de la gestión de proyectos con CAPM® Prep

  • Comprender los conceptos de la "Guía del Cuerpo de Conocimiento de la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK®)"
  • Cumplir con los prerrequisitos educativos para la certificación CAPM
  • Comprender los elementos esenciales de una base de gestión de proyectos
  • Aprender a ejecutar un proyecto de principio a fin
  • Estar familiarizado con los conceptos y la terminología más comunes de la gestión de proyectos
  • Dominar la creación de presupuestos y calendarios basados en proyectos
  • Aprenda a predecir y prevenir los riesgos

Prerrequisitos y requisitos

No hay requisitos previos para realizar este curso. Este curso es 100% online. Comience en cualquier momento.
usted Tiene 6 meses de acceso a este curso.

Plan de estudios

  • Fundamentos de la gestión de proyectos
  • Fundación para la Gestión de Proyectos
  • Gestión de la integración de proyectos
  • Gestión del alcance del proyecto
  • Gestión del tiempo del proyecto
  • Determinación y gestión de los costes del proyecto
  • Gestión de la calidad de los proyectos
  • Proyecto de gestión de recursos humanos
  • Gestión de las comunicaciones del proyecto
  • Gestión de riesgos del proyecto
  • Gestión de adquisiciones de proyectos
  • Gestión de las partes interesadas del proyecto
  • Examen final

Instructores

Nikki Choyce
Nikki Choyce, ha estado involucrada en el campo de la gestión de proyectos durante casi 20 años y ha trabajado como consultora y formadora durante gran parte de ese tiempo. Es una profesional de la gestión de proyectos (PMP) y muy activa en la comunidad de gestión de proyectos. Ha trabajado en una gran variedad de sectores, como las tecnologías de la información, los seguros, la fabricación, el marketing, el sector aeroespacial, la construcción y las telecomunicaciones. Ha trabajado con Microsoft Project durante más de 10 años.

EricaKirwan
Erica Kirwan tiene más de 15 años de experiencia en gestión de procesos y proyectos. Anteriormente, Kirwan trabajó como directora de proyectos en una empresa de servicios financieros de la lista Fortune 200. Obtuvo un certificado de gestión avanzada de proyectos en la Universidad de Stanford. También es licenciada en sistemas de información informática y tiene un máster en administración pública.

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